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1、 2022年年中级人力资源专业知识与实务真题（一）答案一、单项选择题1. D【解析】此题考察马斯洛的需要层次理论。自我实现的需要属于高级需要，所以选项D错误。2. B【解析】此题考察三重需要理论。麦克里兰认为精彩经理人往往都有较高的权力欲望，以盼望获得更高的职位；在成就需要动机方面，出色经理们为了关怀下属以提高他们的业绩，就会降低自己的成就需要；在亲和需要动机方面，出色经理们为了避开由于亲和下属可能导致治理效力的下降，会自觉降低自己的亲和需要。因此选B。3. C【解析】此题考察弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为：效价期望工具动机。其中效价：指个体对所获酬劳的偏好程度，用数量表示。期望：指员工对努力工
2、作能够完成任务的信念强度，是对绩效的估量值，用概率表示。工具：指员工对一旦完成任务就可以获得酬劳的信念。因此选C。4. C【解析】此题考察质量监视小组的内容。质量监视小组提出的各种建议，治理层有最终打算权。因此选C。5. B【解析】此题考察目标路径理论。假如下属的工作是构造化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满足度。因此选B。6. C【解析】此题考察魅力型领导理论。当追随者显示出更高水平的自我意识和自我治理时，魅力型的效果将会得到进一步强化，特殊是在观看魅力型们的行为和活动的时候。因此选C。7. C【解析】此题考察的活动。的行为活动有四种：日常沟通、传统的治理（指打算、决策和监控）、人力资源治
3、理、社交活动。对于胜利的治理者（晋升速度快）而言，社交活动特别重要，相对来说，人力资源活动起到的作用最小。但对于组织来说，更需要的是有效的治理者，其主要参与的活动是日常沟通和人力资源治理，相对来说，传统治理活动比例较小，而社交活动是最少的。因此选C。8. B【解析】此题考察组织构造的要素特性。组织构造主要包含三个要素：简单性、标准性、集权度。其中简单性指任务分工的层次、细致程度。因此选B。9. A【解析】此题实质上是考察组织构造的特征因素。组织构造的特征因素之一是标准化程度，即员工以同样方式完成相像工作的程度。因此选A。10. D【解析】此题考察组织设计的常用类型。组织设计的常用类型有三种：行政层级式、职能制构造以及矩阵组织形式。因此选D。
