赴寿光文家韭菜基地学习考察报告

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1、赴寿光文家韭菜基地学习考察报告近期，到XX市文家街道先锋营村有机韭菜示范园进行考察学习，现场参观了韭菜示范园， 与先锋营村党支部书记、XX市韭菜协会会长李万民做了深入细致的交流，详细了解了先锋 营村发展有机韭菜的经验和做法，受益匪浅。一、主要特点文家街道是国家农业部命名的“中国韭菜第一乡”，也是全省最大的韭菜生产基地。（一）面积规模大。 现有种植面积2.8万亩，年产韭菜近7000万公斤。（二）辐射带动广。目前，文家街道有23 个村的4200户农民从事韭菜种植，涌现出了先锋营、岳东、岳西、赵家等韭菜生产专业村。（三）人均收入多。韭菜产业年收入超过1.8亿元，仅此一项人均年收入4500元，已成为

2、当地农民的重要经济来源。二、经验做法1、质量标准化。近几年来，大力推广生物防治、配方施肥等技术，韭菜向无公害、绿色食品方向发展。2008年，李万 民联合4个大股东，投资100万元，在文家街道的支持下，建立了一个100亩的韭菜示范园。 在示范园内我们看到，园内韭菜地全部用钢架架起的拱棚罩着，表面采用防虫网覆盖。李万 民自信地告诉我们，“这个示范园全部采用防虫网技术，避免了韭蛆、钻心虫等害虫进入韭 田后对韭菜的侵咬，这样也就大大减少了农药施用量，提高了无公害标准”。韭菜示范园全 部按照标准化农业园区进行建设，按照国内最高标准定位韭菜生产规程：所有种植都按照有 机蔬菜规程操作；示范园内每100米安装

3、一个幼虫捕杀装置；用生物制剂和植物制剂代替农 药喷施；全部采用40目超密度防虫网；采用经过有机认证的有机肥；对砷铬铅等重金属进 行吸附提取；把豆粕肥改为豆饼肥。韭菜从育苗到收割，不施用任何化学投入品，生产出的 产品全部是绿色、有机食品。今年1月7 日，经农业部食品检验检测中心化验，示范园内的 无公害韭菜合格率达100%。2、经营组织化。上世纪90年代，韭菜种植户一家一户各自为战，生产出来的韭菜外观不好，质量和价格也不高o 2004年，李万民组织11个 韭菜专业村成立了 XX市韭菜协会，以“协会+基地+农户”模式组织韭农实施标准化生产、推进无公害种植，把出口韩国、日本的国际大市场引到村头、地头，

4、组织会员统一销售。生产 上，协会定期开展技术交流，进行韭菜生产技术的研究推广，组织人员选育推广了耐寒、茎 粗、叶宽的“独根红”韭菜新品种和“立秋肥水齐促，寒露停水控长，立冬提前覆盖，元旦以 前上市”的新技术，韭菜的产量和质量有很大提高。3、产品品牌化。为进一步提高先锋营韭菜知名度，寿光韭菜协会注册了“文家坡”韭菜系列商标，并连续十届参加寿光菜 博会，李万民凭借“文家坡”独根红韭菜三次当选“菜王”，韭菜产品畅销到北京、东北等省市。 协会会员种植的韭菜亩产50006000斤（为确保品质，文家韭菜每年仅收割一刀），亩收入 达到80009000元。先锋营示范园的韭菜抢占高端消费市场，更是卖到1020元

5、/斤,亩 收入高达5一6万元。三、启示建议1、突出抓好合作社建设。文家韭菜生产经营的组织化程度高、效益好，重要的一条是合作社搞得好，为韭菜生产经营提供有 力保障。建好合作社，一是要选好当家人”，注重培养能担当重任的领头人，提高其组织领 导能力，并在政治上给予尊荣，在经济上给予奖励，使其成为乐于奉献、维护社员、菜农利 益的好“当家人”；二是要有吸引，要把合作社建成推广增产增收新技术前的沿阵地，引进适 销对路新品种的权威平台，维护社员合法权益的坚强后盾，让大家真正尝到甜头，增强入社 的积极性；三是要有凝聚力，要建立健全有关规章制度，进行规范化运作，要以社员、菜农 的需求作为第一选择，及时有效地为社

6、员、菜农解难题、办实事，成为他们真正信赖的依靠。2、大力实施标准化生产。目前我市蔬菜大部分处于分散生产、独立经营状态，产品标准得 不到统一，产品质量难以完全保证。寿光文家韭菜之所以获得高收益，关键就在于顺应消费 者需求，实施统一的生产技术标准。在蔬菜生产组织方面，要进一步推行标准化生产，严格 实行统一供种、统一物料供应、统一技术规程、统一田间管理、统一销售的五统一”管理模 式，建设高标准蔬菜基地、示范园区，有效提高蔬菜产品质量安全水平和市场竞争力。3、切实推进品牌化经营。品牌是高质量的商品标志，是产品有效进入市场和扩大市场占有率的通行证。实施品牌化建设至关重要。首先，要在打造蔬菜品牌上下功夫。

7、以农民合作组 织、龙头企业为主体，注册蔬菜商标，设计规范包装，统一标识，积极开展三品一标”（无 公害农产品、绿色食品、有机农产品和农产品地理标志的统称）认证，用三品一标”引领品 牌化，提高市场竞争能力。其次，要在加大品牌宣传上下功夫。在利用好新闻媒体的基础上， 可通过参加菜博会、展销会及举办采摘节、推介会等形式，扩大品牌影响力，不断提高我市 蔬菜的知名度。这次赴寿光考察，先进地区解放思想、大胆创新、加快发展的经验倍受鼓舞。同时也学到了经验、开拓了视野、看到了自身差距，增强了加快发展的危机感和紧 迫感。美国的20多个城市有专门的人员租赁公司，从事人员租赁的公司有上千家。租赁的 员工都经过培训而且

8、具有专业技能，其中还有获得过博士、硕士学位的专门人员。20世纪 60年代中后期，日本劳资关系开始发生变化，于1986年颁布了工人派遣法明确规定 了：派遣系统的关系，派遣26类工种、派遣合同等，目前，日本有30多家全国性连锁经营 的人才派遣公司，在各地的分支机构多达4600多个，其派遣就业劳动者人数占全体雇佣劳 动者的2%,另有资料反映1997年英国、德国、法国租赁人员数量分别占其全体雇佣劳动 者的1.1%、0.6%和1.6%。人员租赁业虽然所占比例较小，但一直在稳步上升，包括ibn 公司在内的许许多多电脑公司，都网罗了许多一流的程序设计员，经常将其高价派遣到其他 一些急需开发电脑软件的政府机关

9、或企业。据统计欧洲5国通过人员租赁公司实现就业比例为:西班牙0.7%、德国1.1%、法国2.1%、 荷兰4.5%、英国4.9%。欧盟各国租赁人员由临时合同转为正式合同的平均比例为43%。卢森堡是2001年才允许人员租赁形式出现，在北欧国家英国、丹麦、瑞典人员租赁形 式基本还未出现；葡萄牙、比利时人员租赁类似德国，租赁人员合同开始是有期限的，但也有由有期限合 同转成无期限合同的。荷兰的人员租赁合同签订，是根据企业租用人员时间多短来确定合同的时间，是有期限 的。荷兰有1500家人员租赁公司，其特点是以行业为主，专业化比较强，租赁最高期限6 个月或1000个小时，在批准的情况下延长一年。租赁公司不支

10、付工资，但需要支付其他费 用，德国则以介绍面广泛为特点。英国、爱尔兰、大不列颠大部分地区是租赁人员工资从公司支取，但产假、休假等福利 是雇用企业支付，与荷兰是相反的。租赁人员顶替企业正式员工最长6个月，其后要进行申 请，但工作半年以后必须转正为企业正式员工。比利时的人员租赁合同的签订是有期限规定的，租赁时间1-3个月，租赁人员顶替企业 正式员工最长3个月，其后要进行申请，但工作半年以后必须转正为企业正式员工。芬兰国家规定，不允许人员租赁公司向求职人员收取任何费用。法国只允许三种情况进行人员租赁，季节性工作生产量造成人员紧张因病不能工 作造成人员紧缺。英国两种租赁模式，一种类似爱尔兰模式，工资由

11、租赁公司和租赁人员协商，租赁期限 无限制；一种类似德国模式，德国劳动法制约人员租赁公司，英国则没有，但有两点限制: 因罢工产生短缺不允许租赁公司派人禁止企业在半年内解雇某人，又通过人员租赁公司 租赁该人。奥地利80年代末，出台人员租赁法规，工资根据行业确定，德国工资与行业无关（根 据工种确定）；租赁人员与企业正常雇员权利平等，并与德国不同可涉及建筑行业。瑞典1993年开始，除政府性质的职业介绍机构外，人员租赁公司仅涉及办公室人员， 其他领域无租赁现象。工会组织的人员租赁公司出现出租工程师等高层次人员。西班牙90年代中期开始有私人商业租赁公司，国家禁止租赁公司主动提出要求企业与 租赁人员将租赁关

12、系转成固定关系。但不禁止租赁人员与租赁公司解除关系与企业签订关 系；租赁期限最长3个月，申请可延长半年。西班牙规定只允许在季节性缺人时和正式人员 上岗前的空档期租用人员；同时还规定人员租赁公司的利润中必须支出一定比例用于租赁人 员的培训。为贯彻陈耀邦部长访菲的农业合作协议，部农机化管理司组织了农机企业家考察 团，于1999年8月28日至9月11日访问菲律宾，并就农机技术合作问题进行了综合考察。 考察团由部农机化管理司组织了中国常柴集团及所属东风农机集团公司、常林机械集团、四 方集团、湖北佳华机械公司、湖南耒阳插秧机厂、辽宁海城三鱼泵业有限公司、国能集团、 山西大同齿轮厂等8家农机制造企业的代表

13、共16人组成。在菲期间，通过与菲农业部、贸 工部投资署，菲华商联总会、菲工商总会的会谈和沟通，实地考察了有关试验研究、教学机 构，参观了有关重点农业区和农机生产企业，得到较大收获。随团带去并赠送给菲农业部的 8台套共14件农机具的现场作业演示，也受到了菲政府及有关部门官员、农机销售商及当 地农民的热烈欢迎和高度评价。此次访问，得到中华人民共和国驻菲律宾大使馆及经济商务参赞处的大力支持，为 各企业家在菲寻求技术经济合作和开展农机产品的商贸活动提供了与菲各界人士广泛接触、 沟通的机会，使这次成功的访问取得了良好的效果。一、菲律宾农机制造、销售服务及农业生产机械化的基本情况（一）经济及农业概况。菲律

14、宾共和国由7109个岛屿组成，总面积29. 97万平方公 里，其中吕宋、棉兰老、萨马等11个主要岛屿占总面积的96%,山地占总面积的65%，森 林面积占国土总面积的40%。菲属热带海洋性气候，全年平均气温26. 6C, 510月为雨 季, 11-4月为旱季，每年611月多台风。全国有7450万人，其中华人占2%3%。经济 以农业为主，农业人口占2/3以上。工业以农、林产品加工为主，基本上没有重工业。六 十年代后期实行开放政策，经济得到很大发展。1998年菲农业、工业、服务业三大经济部 门产值在gnp中的比重分别为18. 5%、33. 8%、43. 1%。在菲1261万公顷农用地中，稻 田380

15、多万公顷，旱田（主要是玉米田）314万公顷， 经济作物用地（主要是椰地）307万公顷。稻田主要集中在中吕宋和维萨亚地区，可灌溉稻田 的稻谷产量每公顷约4000公斤，无灌溉条件的稻田产量更少。旱田主要集中在棉兰老地区， 主要种植玉米等作物，玉米平均单产每公顷只有1520公斤。菲律宾的经济作物主要有椰子、 甘蔗、菠萝、芒果等热带水果和可可、咖啡等。菲律宾现有的耕地，一般有政府和私人拥有 两种形式。政府的土地可以出租给农民（个人）、农村合作社或公司等，但公司或合作社等最 多只能租种120公顷土地。私人土地有自种和出租两种，可出租给佃户。菲农户家庭平均有 67人，每一个农民最多可拥有7公顷没有灌溉条件

16、的土地或5公顷可灌溉土地。目前菲 律宾的农业机械化水平很低，平均每公顷只有农用动力0. 36马力。（二）菲律宾农机制造及使用概况。菲律宾现有农机生产厂400多家，但具有一定规 模的只有30多家，生产的农机主要有小型拖拉机、脱粒机、烘干机等；其它300余家是小 作坊，产值只占总数的2%,这与菲这个拥有3000万农业劳动力的农业国极不相称。他们 的主要农机产品都非常简单，一般是由国际水稻研究所（irri）或由政府提供最基本的设计， 再由生产厂家根据当地的情况和要求进行改造，使之易于生产、使用和维修。总的看，他们的农机生产工艺技术比较落后，只能生产简易的稻谷脱粒机、水田用 手扶拖拉机,机器结构简单，功能单一，技术含量低。其柴油、汽油发动机主要是日本yamaha、 yanmar或韩国大东国际公司的产品，且在整机售价中发动机价值比例在三分之二左右。因 不具备齿轮加工能力，因此其生产的各种农机均采用链条或皮带进行变速和动力传