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1、乡镇市场建设管理工作总结 2022年,xx县市场效劳中心坚持以科学发展观为指导,以四型机关和“三创活动为载体,以项目建设为重点,以精细化管理为手段,进一步加快农贸市场建设和提质改造,各项工作取得了良好的工作成绩,较好地完成全年工作目标任务。 一、开展的主要工作 一以重点项目建设为抓手,大力发展商贸物流业积极搭建投资合作平台,加大市场建设项目招商引资力度,联系的商贸物流园、宝蓝城市综合体、永利商业广场、骏马农副产品集散中心等项目取得较大进展。目前,商贸物流园项目建设完成年度投资2.2亿元,一期项目主体工程已完工,并于去年10月28日试营业,二期正在做根底工程,城南车站项目已开工;宝蓝城市综合体项
2、目完成可研报告、规划设计、立项等手续,地质勘探也已完工,目前正在推土填埋,预计年底可完成项目三通一平和部分桩基工程建设;永利商业广场项目建设已完成投资1.4亿元,完成部分桩基工程;骏马农副产品集散中心已投入完成359万元,完成项目可行性研究报告、环评、总体规划设计和修建性规划,进入国家第三批专项基金笼子,并成功争取专项资金叁仟万元。 二加大农贸市场建设力度,完善农产品流通体系积极配合规划部门抓好商业网点选址布局,协调做好农贸市场选址、用地、规划设计方案等,围绕“六一九七市场建设规划,较快地推进了市场建设和市场经营工作。一是积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能,以开展城市大提质与省级文
3、明县城创建为契机,积极推进农贸市场的标准管理;二是积极筹备二市场重建事宜。目前已完成老市场拆迁,对原城北停车场进行了改造,安置经营户200余户,并完成项目可研、立项、环评等前期手续,完成地质详勘并获得结果报告;三是推进社区菜市场的建设。在刘家岭、五居委会、筷子厂、欧阳海大道、铅锌银矿家属区、饶家井、中医院等地建设家农产品直销店,指导建设宝迎农贸市场,并于10月8日开业,积极对接上海城项目,为盘活饶家井市场做了大量工作。 三突出市场提质改造,着力改善民生按照“市场建设三年行动计划和年初制定的工作计划,立足本职,做好市场提质改造工作。一是投资200多万元对农村市场进行提质改造。目前大塘市场已完成改
4、造并投入使用,东成市场已完工,洋市市场已完成招标,即将开工建设,四里农贸市场于10月30日实行政府挂网招标,即将开工。二是投资50余万元对原城北停车场进行改造,确保五云观市场提质改造工程的顺利进行。三是指导敖泉、泗洲、欧阳海等乡镇的社会农贸市场进行提质改造。 四推进全县市场标准管理,确保市场繁荣稳定积极履行政府监督市场、引导市场和效劳市场的职能。以开展城市大提质与省级文明县城创建为契机,积极推进农贸市场的标准管理。一是继续坚持开展“诚信市场和“文明集市创建活动,努力营造守法自律的市场环境,倡导弘扬老实守信的良好风气,有效维护消费者的合法权益。东塔市场、龙潭市场正积极迎接省文明指数测评。二是加强
5、XX县区马路市场专项整治。整治期间坚持每天早上六点半到岗位对进城菜农进行疏导,采取“疏、堵结合的方式,对园艺路、解放路、体育路等“马路市场进行全面标准整治。积极配合城管、公安等相关职能部门对XX县区马路市场违法搭建的棚户和违章摆放的摊点予以取缔,确保了马路市场整治工作取得一定的效果。 五扎实抓好民生保障工程,做好联系点的帮扶工作深入基层倾听民声、观察民情、了解民困、解决民难。着力推进流峰镇板桥村效劳型基层党组织建设,培养、发展建党积极分子4名、预备党员2名。组织村支委群众路线教育实践活动开展,走访党员、群众36户,慰问困难党员18人次;着力科学规划村庄,组织相关职能部门,落实板桥村的“四图一书
6、现状图、规划总平面图、道路和公共效劳设施图、村民住宅设计图、规划设计说明书,确保板桥村不发生违规建设;继续实施“三清六改五化工作,新建垃圾池4个,种植樟树苗480棵,柏树4000棵,继续推进“点亮农村行动,投入3.6万余元,合理规划20盏太阳能灯;全面清理村内乱搭乱建、乱停乱摆等现象,取缔公路两侧的非法马路市场。 六齐头并进,抓好其它各项工作一是积极稳妥处理饶家井农贸商城、东塔市场上访事件。迅速成立上访案件专题处理小组,并进行详细的分工,积极协调政法、公安、法院、房管等部门,屡次召集当事人及相关部门进行沟通协商,并对案件进行了深入调查分析,摸清上访人根本信息,为维护社会稳定做了大量工作。二是抓
7、好市场消防安全管理工作。从完善设施着手,利用安全生产月、节前、会前等特防期的专项整治行动,进行安全大检查,保证市场内安全隐患排查到位、整改到位,组织干部职工、XX县区市场经营户、市场业主、各乡镇市场管理员开展了一次专题讲座、观看消防专题宣传片,发放?公众应急需知?等宣传资料,确保全县市场安全责任零事故。三是加强人口与计划生育管理工作力度。落实计生工作责任,把市场管理与计划生育管理工作结合起来,配合社区和计生部门加强市场流动人口管理。积极开展计生协会工作,为干部职工购置计划生育家庭意外伤害保险。四是抓好社会治安综治和普法工作。严格按综治工作要求,加强市场内综治工作,配合公安部门、社区管理委员会打
8、击扒窃、偷盗、“两抢等犯罪活动;积极搭建学法用法平台,聘请志浩律师事务所律师雷苍柏为法律参谋,按规定组织工作人员参加法宣在线普法学习,组织年度学法用法考试,保证学法用法工作高质完成。四是坚持十个手指弹钢琴的工作方法,齐抓共管,协调配合,共同促进党务、信访、纪检监察、人事组织、工青妇、宣传、统战、防汛抗旱、公共机构节能降耗、行政效能建设、档案等各项工作发展,并取得了较好的成绩。 二、存在的主要问题一年来,我们取得了一些的成绩。但也存在不少的困难和问题,主要表现在:一是市场标准管理难度大。农贸市场根底设施普遍简陋,设施老化,存在安全隐患。有的农贸市场公私产权混杂,划行归市管理缺乏明确的法律法规指导
9、,标准管理难度大。二是马路市场屡禁不止。我县城市面积不断扩大,市场建设滞后,导致马路市场的形成。加之我单位执法主体地位不明确,导致市场周边占道经营现象严重,马路市场整治压力大。三是市场建设资金短缺,融资困难大。我单位承当全县7个重点市场建设项目重任,恒晖公司成立后,除将五云观市场资产划转到公司外,其他国有农村市场均未划转,且国有市场土地资产均为划拔用地,评估价值低,有的农村市场产权证件不齐,国有资产评估等手续繁杂,市场建设资金融资难度大。四是缺乏专业人才。我单位在职干部职工共69人,具有中级职称的仅2人,初级职称仅6人,大部分为工商分流人员与部队退伍军人,缺乏融资、财务、筹划、工程建设、招商运
10、营等方面人才。五是不稳定因素多。在商业网点规划、市场布点、市场资金投入、市场产权等方面,不稳定隐患多,易发群体上访性事件。如202023的商贸城上访事件、2022年饶家井农贸商城商户上访事件等,特别是市场建设强揽工程、市场土地权属、划行归市问题等均存在信访隐患。 三、明年工作打算 一继续做好xx商贸物流中心、宝蓝城市综合体、城北小商品市场、金山商业广场等重点项目协调、效劳工作,效劳全县经济发展大局。 二继续深入开展XX县区市场大提质活动,进一步加快市场建设力度,不断标准XX县区市场管理,稳固全县农贸市场标准管理成果,创造良好的市场经营环境。抓好农贸市场提质改造工作。完成四里、洋市市场提质改造工程。 三充分利用恒晖市场投资开发公司的融资平台,多渠道筹集资金并利用好资金,重点抓好XX县区农贸市场、社区菜市场和专业市场建设、改造,推动全县市场开发。加快推进五云观市场提质扩容工程。 四加强马路市场专项整治工作,认真总结分析以往马路市场整治方面的经验和教训,按城市大提质工作和创建省级文明城市要求,取缔马路市场。 第1页 共1页