敬老院工作人员目标管理制度

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敬老院工作人员目标管理制度一、把工作人员的工资划分为基本工资和奖励两部分,并实行基本工资和定量经济指标直接掛勾,奖励工资从完成定量经济指标的超收中按比例提成来计算工作人员工资。二、院长、书记的基本工资与各村区职基本工资掛勾,完成定量经济招标、领取基本工资,未完成任务按比例扣除基本工资,奖励工资从超收中提取30% 。三、副院长基本工资与各村副职掛勾,未完成任务按比例扣除基本工资,奖励工资从超收入中提取30% 。四、工作人员在规定上班时间里缺席一天,罚款30 元,工作人员在值班时间里失职造成不当出现的事故要追究责任,赔偿经济损失。

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