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1、医院拓展部工作计划医院拓展部工作计划合州医院拓展部职能及岗位职责拓展部部门职责直接上级：院长部门性质：对外宣传、医疗市场营销与开发、客服工作。管理权限：市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行医院规章制度、管理规程及工作指令的义务。管理职能：负责授权管辖地区医疗市场的开发、拓展工作，对所签订的城镇及乡村市场协议单位或个人信誉负责。主要职责：1负责根据医院制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场单位或个人的协议；2、负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；3负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控
2、制费用支出与合理运用；4负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；5负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；6负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；7负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；8负责空白市场维护与管理，适时回访意向协议单位和潜在病源；9负责所管辖地区市场的评估，以及签订合同（协议）完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；10负责所管辖地区所有意向病源资料的收集、整理，并建立档案；人员配置：部门经理1名、拓展主管若干名、拓展专员若干名部门组织架构分布与职务直观图：拓展部长岗位说明书一、基本资料二、工作内容1
3、、工作职能概要规划制定医院的市场战略与策略，并推进实施，实现市场发展目标；组织部门人员完成市场拓展计划，监督实施执行拓展政策与激励机制，配合医院相关部门，完成医院各类市场拓展指标。2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、考核标准：宣传专员岗位说明书一、基本资料二、工作内容1、工作职能概要完成预定拓展目标。2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：客服专员岗位说明书二、工作内容1、工作职能概要完成预定拓展目标。医院拓展部工作计划(二)xx年度拓展部工作计划一、引言拓展部作为学生会新生的重要部门，对内有策划活动职能，对外有参观职能。对学生会的健康发展起着重要作
4、用，对于将要开展的工作，我们在策划职能有以下期望。按根据协会下学期加强内部建设的重点工作与协会的宗旨，新学年我校拓展部的工作指导原则有：1.加强内部建设，完善部门制度，完善部门职能。2.增强人员专业素质，适应社会化要求。二、目标与任务根据意思指导原则，在下学期主要开展以下工作：1.数字媒体工作。主要工作：视频制作和电子海报等制作。多媒体的涵盖面极广，如果从广义来讲，数字音频制作，动画视频制作，网站制作，甚至电子海报制作，都可以归结到多媒体中。在本文中，采用多媒体狭义的定义，即以互动程序开发为主体的项目作为本文讨论的对象。当然，其中仍然会牵涉到许多有关平面设计，动画制作，视频处理，音频制作等方面
5、的内容，由于它们是多媒体程序中不可或缺的素材，所以在本文中也一并讨论。多媒体制作相对于网页制作，Flash制作，要更为复杂，因为它本身用到的素材内容就有可能包含了前两者，而且还可能包含其他方面的内容（例如视频内容）。虽然多媒体项目牵涉的技术名目繁多，然而，根据不同的特点进行归类，可以把一个多媒体项目分成三大类：一、素材部分；二、互动部分；三、设计部分。其中素材部分的难易程度将主要决定多媒体项目的难易程度。创意无价，其实质是思想无价。在这个迎合社会潮流的工作中，希望我们能够起一个好头！2.组织学生会内部活动。主要工作：组织学生会内部联谊活动和素质拓展活动以及其他的社会活动,主要需要组织能力,任务
6、分配能力,计划能力,突发事件处理能力,以及较好的口才。一、基本步骤与注意事项：了解需求：特别是自己做主创的活动，一定要事先了解同学的需求，包括是否对此有兴趣、希望以怎样的活动形式开展等，必要时还可以针对性的做调研工作。策划先行：策划是办活动的脉络，一份好的策划是成功的前提；策划书应该包括活动的总体规划、活动实施各阶段的具体安排、活动的收尾总结工作的安排、活动的应急方案等各项内容，目的就是通过这份策划书的制定使得活动能够让任何一个有一定责任心的人、只要按照策划书执行就能够比较好的完成该项活动的组织工作。获得支持：获得领导的认可与支持，是一件非常有必要的事情，任何一个活动必须得到学院/学校/任何与
7、该活动的审批、监管有关的老师的支持都能够使的活动能够大放异彩，而他们的阻挠则会让你的心血付诸东流，所以必须尽可能获得领导的认可与支持。组建团队：组织任务小组，分配人员职责。权责相应，每个人都要非常明白自己的责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们几个做”，这样这件事情基本做不好。有几个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。并且，每天碰头一次，及时汇报进展，以便处理各种信息；整合资源：资源可以分为人力、物力和财力；所谓财力就是上面所说的经费来源，所谓人力就是指活动的策划组织团队和活动的具体执行、参与
8、者，所谓物力包括场地、设备、道具等。整合资源的意思就是，你要将现有的所有人力物力财力恰到好处的分配给活动的各个项目，是活动能够顺利地得到运作。进行宣传：调足参与者的胃口，可以玩悬念，也可以奖励刺激，比如，讲座有讲座单、现场有抽奖、参与有礼品等等。当然，这也不只是广告、海报、横幅等的职责，更应该发动学生会成员进行“面传”，可能大家都没有尝试过这么做，但是这也不失为一种比较有效的宣传传播方式。加强沟通：活动进行过程中，要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信，纸条或手势。注意，在某些室内活动场所（例如，报告厅、部分教室）手机信号很差，所以必要时还是应该使用原始的纸条或者手势，实在迫不得已
9、还可以通过传话的方式当然应该避免影响现场活动的进行。特别提醒：要事先安排好领掌的（托儿），即制造气氛的人员要特别安排好，对于各种可能出现的冷场的情况也应该做好相应的应急方案。另外，应该特别注意礼仪，在迎、送参与活动的高层人物（领导）时千万谨慎，不要失去任何礼节。3.各类必要后勤（必要时辅助生活部）主要工作：辅助生活部。举办各类活动时候的人员后勤。一，在活动中，积极主动。在完成自己本职工作的同时，应帮助学生会其他成员，提高工作效率。二，妥善保管后勤物品。对借出的物品做详细记录，并尽快取回物品，对使用的物品细心维护、保养。并对物品进行定期检查，对不足物品及时采购。三，新学期的主要任务在于新老生交流
10、会。我们将创新形式，创新手段，采取适当措施提高同学们的参与积极性。我们将积极工作，保证活动的顺利有序进行。提高我院新老生之间的交流与合作。四，做好部内团结工作，准时参加例会和会议，做好我部各项工作。五，遵守学生会各项行为规范和准则。在值班工作中，督促我部成员按时到场，不迟到，不早退。六，树立为学生服务的思想，学生会是为学生服务的组织，服务学生是我们的宗旨。在新学期中，我们将会努力工作，以饱满的热情和端正的态度投入到工作中，保证各项活动和工作开展。在团总支和主席团的领导下，将我院的工作推向更高层次。三、分析与总结拓展部作为勤工助学管理中心对外对流的窗口，也作为在校学生与外界交流的一个平台，一直发
11、挥重要的作用，尤其是在勤工助学管理中心进行了重大改革之时，努力完善自身各项职能，拓展了许多的校外工作岗位一方面我们得到了能力上的锻炼和提高，也在一些工作总结和经验教训当中不断的去完善我部对外联络，对内协调等各项工作职能；另一方面，我们也在这一年的工作总结的基础上，确定了下一年的工作方向，在今后的工作中，我们将结合自身的各项优势，积极发挥自身特点，并在校团委的领导下伴随着整个中心的发展而一步步地成长，逐渐走向成熟，保持谦虚谨慎不骄不躁的作风，把本部的工作全面地推向进步来满足校内同学进行社会实践的愿望，同时也在我校学生对外交流中树立了良好的形象，同时也在不断地提升整个部门的整体素质。以上为拓展部的
12、一些工作设想，在具体实施过程中，由于各种因素的影响，也许会有一些变更与调整。相信这界协会主席团、各部门一定会给予企拓部各方面的支持，共同把学会会工作做好。医院拓展部工作计划(三)工作计划（xx年4月份）一、制定各种相关表格（4月2日前完成）1、土地储备计划2、土地信息采集表3、新项目经济分析测算表二、建档收集房地产相关政策（持续完成，本月完成一部分）1、国家有关房地产政策的法律法规。2、国家宏观经济调控。3、各省市的有关执行政策。三、获取土地信息（持续完成，本月预计完成15块土地信息）1政府土地主管部门-土地局、土地整理储备中心、交易中心。2拥有土地但缺乏资金的房地产公司，可以考虑以公司的并购
13、、合作等形式获取土地。3政府成立的建设投资公司。3政府成立的建设投资公司。5招商局。6建筑工程公司。7房地产相关策划、销售、咨询等中介公司；8看到的闲置土地，通过朋友渠道打听，落实土地权属等相关情况。四、关系渠道的建立（持续完成）1房地产同行业的朋友介绍。2政府单位及银行等金融界上班的朋友。3公司的政府关系网以及同学、亲戚、同事等。五、目前现在有地块资料整理1、江北万科旁边地块，面积105622、火车北站对面地块1，面积270003、火车北站对面地块1，面积460004、江北上寮村地块，面积8496医院拓展部工作计划(四)拓展部.工作计划任重道远，知难前进：xx年度工作思路大纲：一、市场现状分
14、析1、中国女装未来展望2、中国女装市场分析二、三、销渠道规划拓展部加盟拓展计划（一）奋斗目标（按首批回款计算）（二）任务分解（三）电子商务平台的建立四、需要公司支持（一）广宣方面（二）区域推广（三）公司各部门支持（四）直营店铺拓展开发五、六、七、工作重点及方式相关费用及待遇要求总结前言由于本人对公司现在的营运情况还不了解，所以本计划的执行和实施将根据到岗后公司的实际情况进行调整。一、市场现状分析1、中国女装未来展望:随着新兴产业的发展、受教育程度的提高、多元文化的发展，年轻女性在经济上的实力不断增加，人们的消费观念也在不断变化，品牌意识更加强烈。现代消费者着装讲究个性化，追求自我风格和完美，选
15、择自己喜欢的服装是一种时尚。大部分女性愿意以服装来表达显示自己的文化层次和品位。而各个年龄段的女性消费者对品牌服装的要求也越来越高。这就使得市场更加细分化，从大众休闲服、运动服、少女装、淑女服、时尚休闲、量体裁衣、量身定做等，还出现专门设计等深层次的个性化服务，满足不同年龄层次、不同经济地位、不同文化背景的女性消费者需要。女装品牌的定位更加明确和细分，品牌效应更加明显。近年来，随着女装市场的快速发展和竞争的逐渐加剧，市场中涌现出一批具有相当实力的女装品牌，诞生了具有明显区域色彩的产业集群；中国女装的品牌化、规模化、时尚化、个性化趋势愈加明显，女性穿着更趋向于休闲化、多样化、个性化、时装化和品牌化。越来越多外国女装品牌加速在我国的扩张速度，HM、ZARA、CA已纷纷涌进中国市场并占据了领先优势，美国的GAP也将在北京东方广场开店。随着他们不断加大对中国市场的开拓力度，女装市场竞争日益激烈。女装企业普遍存在库存高、周转速度慢、产品同质化等原因，同时消费者对女装品牌的忠诚度较低，市场份额不稳定，使中国女装企业陷入价格战和终端的促销战的漩涡中，中国女装行业的市场竞争格局，正由过去的降价竞争快速变成款式、时尚、销售环境等综合因素的竞争。加之今年以来服装企业生产
