医疗核心制度考核细则完整版

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1、医疗核心制度考核细则评分表(外科 180分,内科150分)被考核科室(病区)考核日期考核总分分考核分汇总者签名序考核项目分值考核要点考核方法扣分及理由号(一)首诊医师,须及时对病人进行诊治,不得推诿病人,并认真书(一)首诊医师在接诊中有拒诊的扣10 分,推诿病人的扣5 分。未书写首写病历。诊病历的扣 10分;首诊病历不完整,每缺1 项扣 0.5 分(二)因病情需要会诊,首诊医师在会诊前完成必要的处置。被邀会(二)对需要紧急抢救的病人,首诊医师因费用等问题延误抢救时机的扣10诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须有书面分。交待。(三)急危重病人、复合伤或涉及多科室的危重病人抢救时

2、,首诊医师未负(三)对于急危重、复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确责诊治的扣 10 分;要求其他科室会诊时首诊医师有推诿的扣5 分;会诊科一首诊负责制度10 分室有推诿的扣5 分。由哪一科室主管之前,首诊科室负责诊治。(四)首诊医师对需要紧急抢救的病人, 须先抢救, 不得因强调挂号、(四)急、危、重症病人,在病情不稳定之前出现随意转院的扣5 分;患者交费等手续延误抢救时机。转院途中出现病情加重或死亡的扣10 分。(五)首诊医师抢救急、危、重症病人,在病情稳定之前不得随意转(五)急、危、重症病人,若患者家属要求转院,无详细的告知及相关的医院;对需要转院且病情允许的病人,先与接收医院联系后

3、方可转院;疗文书记载的扣10 分,记录不全的扣5 分完成病情记录,并将途中注意事项、护送等作好交代和安排。(一)值班医师应提前到岗,接受各级医师交班的医疗工作。在班(一)值班医师未按时接班的扣2 分;在班医师在值班医师未接班前擅自下医师在值班医师未接班前不得擅自下班。班的扣 10 分。(二)按班后,值班医师应及时巡视病房,特别是巡视危重病员、新(二)值班医师未按规定巡视病房的每次扣5 分,对本科室危重病人不熟悉病人、手术病人及手术后三天之内的病人。的,每次扣 2 分。(三)做好值班期间急诊入院病人的病历书写及各项临时性医疗工作(三)值班期间对各项临时性医疗工作和病员的临时处理,未在病情记录和二

4、交接班制度10 分医嘱中记录的扣2 分;值班医师医疗文书记录与护理记录不一致的扣2 分。和病员的临时处理,并将处理情况如实记录病程记录。(四)值班医师必须坚守岗位,若有事需暂时离开,须向值班护士说(四)值班医师无故不在岗位或未向护士说明去向的,每发现一次扣10 分。明去向。(五)现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2 分;(五)科室有交接班登记本,并规范执行交接班;对危重病人、新病(六)科内无交接班本的扣10分。交接班本内容不全的扣2 分;无交接班人、手术病人及手术后三天之内的病人需重点交接班,有记载可查。医师签名的扣5 分。.三三级查房制度10 分四查对制度5 分疑难危重病例讨五10 分论

5、制度(一)科室人员熟悉三级查房制度。(一)随机询问病区医师三级查房制度知晓度,不熟悉的扣1分。(二)住院医师负责分管病员的具体诊疗工作,每天对分管的病员要(二)住院医师每日上、下午未巡视病房各一次的扣1分;未对新入院、手进行查房;在上级医师查房时,要做好准备,报告病情。术后、疑难危重、待诊断的患者进行重点巡视的扣5分;未对当天医嘱执行(三)主治医师对新入院患者 48小时内完成首次查房, 每周二次对住情况检查的扣 0.5 分。院病人进行查房;对危重、疑难及抢救病人要及时查房;诊疗组长每(三)上级医师查房时,住院医师未做好必要资料准备的扣0.5 分;不能详周要对本组病员进行普遍查房和每天重点查房各

6、1次。细报告病情的扣 0.5 分。(四)科主任或诊疗组长每周至少对本科病员查房1次。重点对疑难(四)主治医生无 48 小时内首次查房的扣10 分;主治医师每周无 2 次查房病人、危重抢救病人、重大手术后病人进行查房。记录的扣 2 分;科主任或诊疗组长对普通病人每周无查房的扣2 分;科主任(五)值班医师应进行夜间查房,巡视病人,对新入院、手术后、疑或诊疗组长对疑难病人、 危重抢救病人、 重大手术后病人未进行查房的扣10难危重、 待诊断的患者或进行交接班的患者都要重点巡视。如有患者分。病情记录中无具体查房内容记录的各扣1 分。病情变化需及时处理,并在病情记录中详细记录病情变化及处理经(五)夜间值班

7、医师在值班期间无夜查房的扣10分。过。(六)夜间值班有处理无病情记录的扣1分。(六)夜查房时遇到医疗技术上问题时,值班医生应及时向上级医生(七)夜间病人病情变化,遇到医疗技术上问题时,未及时请示上级医师或或科主任汇报。相关科室会诊的各扣 5分。开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文书或进行开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文件或进行有创诊有创诊疗时,均需进行查对。疗时,未执行查对的发现一次扣1 分,可累计扣分。如未核对引起诊疗错误5致医疗纠纷或投诉未造成严重后果的扣分。严重者按医疗安全考核(一)疑难危重病例必须进行讨论,科内要有疑难危重讨论记录本。(一)疑难危重病

8、例科内无讨论的扣10 分,无疑难危重讨论记录本的扣10(二)明确疑难危重病例讨论范畴:入院5-7天不能确诊病例;住院分。期间不明原因的病情恶化或出现严重并发症、院内感染经积极抢救(二)对入院 7 天不能确诊病例;不明原因病情恶化或出现严重并发症、院仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学科或者疗内感染经积极抢救仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及重大疑科或者疗效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及重大疑难手术或需再次手术治疗病例;住院期间有医疗事故争议倾向以及难手术或需再次手术治疗病例;有医疗争议等未进行

9、及时讨论的扣10 分;其它需要讨论的病例。未及时上报科主任或医务科的扣1 分。(三)进行疑难危重病例讨论,由科主任或诊疗组长主持,三级医师(三)参加疑难病例讨论应有三级医师参加,每缺一级医师扣1 分;讨论前参加。全院性病例讨论可由医务科组织。未详细准备资料的扣 1 分;讨论记录内容每缺一项扣1 分。(四)讨论前做好准备工作,由经管医师负责记录和登记,并将讨论(四)疑难危重讨论记录本内容与病历记录不相符的扣5 分。内容记载在科室疑难病例讨论记录本中。讨论记录的主要内容整理后按要求记录在病历上。内容相符.重危病人抢救制六度七会诊制度临床用血管理与八审核制度.(一)科内有能开展抢救工作的组织,科主任

10、或诊疗组长必须现场组(一)抢救病人时科主任或诊疗组长无故未到现场组织抢救的扣科室(诊疗织抢救。如遇有重大事件抢救病人,应及时报告医务科。组) 10 分;科主任或诊疗组长去向不明或信息不通畅的扣10 分。(二)危重病人抢救指征明确, 效果评价适度, 抢救有依据、 有次序。(二)对危重病人的抢救有相互推诿的扣5 分;要求其他科室共同参与抢救、(三)参加抢救的医护人员分工明确,科内设备齐全,流程合理,记而被邀科室有推诿的扣被邀科室5 分。10 分录及时、详细。未能及时记录的,应在抢救后6 小时内据实补记。(三)在抢救过程中医护之间出现相互不协作的扣2 分;抢救记录未及时记(四)抢救工作期间,各部门要

11、积极协助,不得推诿。录的扣 5 分;抢救记录与医嘱有不一致的扣2分。(五)各病区要建立抢救登记本, 抢救记录本与病历记录的内容一致。(四)抢救工作中,未及时向家属告知病情、抢救预后等扣10分。病情记录中须授权委托人签名而无签名的扣10 分。(五)抢救病人时药房、检验、放射等科室未积极配合的扣所在科室2 分。(一)各病区须会诊时,由经治医师按要求填写会诊单,通过电子病(一)会诊单无患者的基本信息、住院号、会诊时间(具体到分钟)的各扣历系统发送到被邀请科室。0.5 分。无简要病史、体检、必要的辅助检查及初步诊断、会诊目的与要求(二)应邀会诊科室的医师原则上必须是主治医生及以上。普通会诊的各扣 1分。在24小时内完成会诊, 急会诊在 10分钟内完成;并按要求书写会诊记(二)由住院医师完成普通会诊的扣1分;应邀科室未及时完成普通会诊的录。扣 2分;已会诊却无会诊记录的、会诊内容不详细的、会诊医师未签名的各(三)门诊会诊,在门诊病历中注明所需会诊或转诊的科室,由病人扣 1分。10 分持门诊病历, 直接前往被邀科室会诊。会

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