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1、深入剖析、严抓队伍消防中队积极召开队伍形势分析会 为进一步落实好支队关于召开队伍形势分析会的通知精神,为确保队伍的安全稳定,抓好日常管理,全面准确分析队伍形势,及时发现、解决队伍中存在的问题,防止各类事故发生,做好迎接新兵下队后的各项准备工作,塞坝口消防中队根据支队、大队相关要求,在中队范围内组织召开了一次队伍形势分析会。会上,首先由陈文彬副指导员把各班队伍分析情况做了简单的点评,主要指出,好的方面:每个班级都能认真组织,每名同志都能深刻剖析,个别同志分析了自己的敏锐的不足之处。存在不足:大部分同志都说好的方面较多,还不能够深刻的进行剖析。接着又结合当前队伍情况,全面系统的从:1、干部履职、称
2、职问题。在日常管理中,中队干部有无做到“五同五到位”,是否存在离兵、离营现象。2、战士违规使用手机问题,对勤杂人员的管理。3、新兵下队前的队伍管理教育问题。4、安全防事故工作问题。四大方面对目前的队伍形势进行了分析。分析结果,存在的不足:一是个别骨干工作能力有待加强。二是个别上等兵因业务素质较强存有骄傲自满情绪势头。三是中队新学车归队的司机驾驶技术仍不够过硬,单独驾驶车辆外出时思想过于紧张。最后由郭政伟副指导员对下一步队伍工作努力方向提出了几点要求:1、继续开展好经常性思想工作,缓解和疏通官兵心理压力,使其放下思想问题,全身心地投入到工作中去。2、严格执行条令条例和各项规章制度,高标准、严要求
3、抓作风养成。3、加强班长骨干的管理能力,严格落实各项评比制度,实行“责任分工负责制”。以量化管理为主线,不断加强对内务环境卫生、警容风纪、器材装备检查的规范,做到营区整洁,物品摆放有序,战士着装整齐,精神饱满,器材完整好用。4、加强队伍的严格管理,树立良好榜样,促进中队各项工作有条不紊的开展。为进一步加强对士官队伍正规化建设。5、在后勤工作上,中队将针对不同季节,采取相应措施,严把后勤关,预防中毒等事件的发生。充分发挥“经济民主”的作用,搞好官兵的“菜篮子”绝不允许侵占士兵的利益。此次的队伍形势分析会及时有效的对当前的队伍情况进行了剖析,使广大官兵对今后的努力工作有了更加明确的目标,对下一步队
4、伍管理及其发展方向做了铺垫。切实抓好当前队伍管理和安全防事故工作,10月25日上午,陇西大队组织全体人员召开队伍安全防事故形势分析会,对目前存在的问题进行了查摆剖析,采取措施认真落实好队伍管理和安全防事故工作。 会议由大队长李学军主持,在听取了大、中队干部及班长骨干的发言后,李大队长整合了大家的意见与建议,提出要求: 一、加强安全思想教育,时刻绷紧安全弦。要求全体人员深刻吸取其他地方的事故教训,举一反三,时时处处想安全,凡事提前准备,做好预防,本着对家人、对个人高度负责的态度,认真细致的投入到各项工作中,同时干部和班长要实时检查、提醒,随时加强安全教育。 二、强化车辆安全。利用安全形势分析会对
5、驾驶员进行车辆安全警示教育,让驾驶员时刻知道“车祸猛如虎”,珍爱自己生命,尊重他人生命。从安全教育警示片中吸取教训,引以为戒,时刻绷紧安全这根弦,提高自身业务素质,不开霸王车、赌气车、英雄车,时刻保持清醒头脑,做到防微杜渐,警钟长鸣。 三、加强执勤训练和灭火救援个人安全防护。在执勤训练时,值班干部和班长训练前要对器材、场地进行认真检查。各岗位人员要认真细致地对器材进行维护保养,发现问题及时报告,及时维修,消除安全隐患。在灭火救援时,大、中队干部要靠前指挥,做好火情侦察,参战队员要加强个人安全防护,严格按照操作规程实施灭火和救人,切忌盲目行动。 四、开展安全隐患排查,消除事故苗头。大队要在器材维护保养、营房设施、库室管理、电器线路、查铺查哨、出入营门登记等方面开展安全事故隐患排查,确保队伍安全稳定和各项工作顺利开展。 通过安全防事故形势分析会,大队全体人员的思想得到了统一,查摆剖析了多项问题,提出了切实可行的整改措施,做到未雨绸缪,居安思危。(