分包单位观察方法分包单位观察方法目录一、观察目的2二、观察的范围2三、组织与职责2四、观察方式3五、观察准备工作3六、观察项目3八、在建项目上分包单位的观察方法错误!不决义书签附件：需分包单位提交的资料7*-一、观察目的扩大分包单位的选择范围，合理选择拟邀请参加招标的分包单位在议标阶段，对招标企业的整体状况进行议论，保证选择胜任的中标企业正确议论在建项目上分包单位，实现优越劣汰二、观察的范围有可能与本企业建立承建关系、并拥有与其所担当的工程相应的施工能力和资质的分包单位在建项目上的分包单位三、组织与职责对分包单位的观察与由评审小组负责组织实行，评审小组的成员包含管理、工程、造价、财务等人员，人数为5人以上各相关部门的职责以下：企业领导：（1）审批拟邀请参加招标的分包单位名单2）审察评候选中标单位，并最后确立中标单位工程部：1）是观察、议论分包单位的要点管理部门2）获取分包企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行议论合约核算部：1）负责对分包企业的资信进行检查2）负责建立信息采集和办理制度，按总经理审批的分包企业名单建立合格分包方名册和工程档案计划财务部：（1）负责对分包企业财务状况进行议论。
四、观察方式1）我企业与分包单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通2）要求分包单位填报一些资料报表，表露各种信息并供应书面凭据3）对分包单位的完工工程和在建工程进行实地观察4）向分包单位供应拟建项目的信息后，进一步观察：拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力；主要施工方法；质量、工期保证措施5）从分包单位承建项目的总包企业、业主获取工程质量等相关信息五、观察准备工作1）企业宣传资料2）拟建项目大要:项目地址、地质与地貌、天气与水文、交通、电力供应与其余服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范简介（附主要技术指标表）、各标段主要工程数目（列出初步工程量清单）、3）要求分包单位填报一些资料报表和其余详尽要求（纸版与电子版），详见附件六、观察要点（一）需分包单位提交的书面资料（1）企业大要与资质、荣誉：企业大要介绍资料营业执照：经营范围、营业执照、注册资本;资质证书：能否吻合工程施薪水质等级的要求,该证书能否在规准时间内进行了年检安全资格证书：能否办理并在有效限期内招标允许证*-三年内企业及项目所受奖励与处罚状况整体施工质量及安全事故状况企业在建工程饱和度：资本、人员、设备，进行中工程合同的数目及目前的进度三表：财富负债表（近来三年的，一定经过合法审计）、现金流量表（议论流动资本）、损益表（综合议论项目的收益状况）企业流动资本与在建工程投资总价的比值相关银行的资信证明及可获取的信贷金额：依据银行担保议论的资信和融资能力担当新工程所需要的财务资源能力（2）技术资历主要管理人员的简历：企业和项目上主要管理人员的相关素质状况施工管理和技术人员：工程技术与管理人员的人数及等级分布,技术工人的人数和均匀技术等级,以及占职工总数的比率拟选派的主要人员：分包计划：分包商的相关资料及分包范围（3）施工经验与拟招标项目近似的工程项目（相似种类和规模及复杂程度相当）建设状况在建工程：近似工地条件的工作记录近来三年已完工项目：总包、业主出具的书面证明过去的履约状况：总包、业主的建议书（二）实地观察工程项目的要点点：分包单位完工工程和在建工程质量最能直观地反响出分包企业的管理水平、技术能力和人员素质，以及设备、产出能力等。
实地观察工程项目时应关注*-下述信息：对完工工程的观察主要表此刻观感评定方面土建工程重视于装饰，楼地面、屋面、门窗，有条件查一下竣薪水料，进一步认识一下基础和主体的工程质量状况注意建筑通病在该工程的反响，诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水，门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等，分包单位在战胜建筑通病方面能否采纳了有效措施，成效如何安装工程观察能否吻合检验评定标准，并要看使用、维修方便与否观察在建工程时，依据工程进展状况，认识企业内部承包方式，班组形式，现场施工管理人员的素质，工人技术能力，施工安全措施等附件：分包单位观察表资格审察考据情单位名称况负责人及联系电经营范围话企业地址企业主工程名称建设单位施工单位所得奖项证明人要业绩和荣誉*-近合同金额及工程名称工程大要承包范围建设单位施工单位证明人三单价年完成的同类工程业绩工工程名称安全文明技术水平工程负责人及质量管理能力联系施工程实地观察观察建议财富及资本实力管理模式及规模劳务主要班组能力及技术水平负责人态度、水平*-特色项目工程管理部企业合约核算部观察建议签订项目经理分企业工程管理部编号：此表应附被观察单位证明资料附件：需分包单位提交的资料附表1分包企业一般状况表*-企业名称企业地址当地代表处地址(假若有的话)4联系人5电子邮箱6注册地注册年份（请附上营业执照复印件）7企业资质等级（请附上经公证的证明文件和相关证书复印件）企业能否经过任何质量保证系统认证，如经过请说明并附上相关证书复印件，供应运转优异的年审记录主营范围1.自2.自3.自4.自10 作为分包方经历年数其余需要说明的状况（ *-附表2近三年已完工程及目前在建工程一表于已完工工程，供应相关以下方面的料:1）收到的中通知或两方的承包合同；2）已的最完工。
序号工程名称工程所在地理（咨）位合同金（万完工量完工日元）准期12345⋯⋯附表3派往本工程的关人相关合同行的关位求的候人姓名,其依照表,分包位供应最少3每个候人独具表个能足定要*-职位名称主要候选人姓名替补候选人姓名职位名称主要候选人姓名替补候选人姓名职位名称主要候选人姓名替补候选人姓名职位名称主要候选人姓名替补候选人姓名*-附表4拟派往本工程要点人员的简历分包单位一定供应主要候选人的身份证、技术等级证书复印件，不然将不予考虑职位候选人资料候选人姓名候选人主要出诞辰期替补自专业资质学历职务至职称工作年限企业/项目/职务/相关技术及管理经验供应主要候选人的专业经验,特别须注明其在技术及管理方面与本工程邻近似的特别经验*-附表5现场组织机构现场组织机构框图现场组织机构框图文字详述企业与现场管理部门之间的关系详述(注:明确给予现场管理部门以何种权限与职责)*-附表6定分包人已完成的似工程序号分包工程目分包人名称及地址分包原由描述及其地址123456⋯⋯*-附表7其余资料近三年的已完工程和目前在建工程合同履行过程中企业所介入的诉讼或仲裁历史请逐例说明年限、发包人名称、诉讼原由、瓜葛事件、瓜葛所及金额，以及最后裁判能否有益于企业。
2．过去三年中发包人对企业所施工的工程的议论建议与评审相关的其余资料注：1．若有必需，以上各表可另加附页，假如表的内容超出了一页的范围，在每个表的每一页的右上角要清楚地注明：表1，第1页；表1，第2页等等2．有些表要求有一些附件，这些附件上也应清楚地注明：表1,附件1;表1,附件2等等3．建议分包单位应使用不退色蓝、黑签字笔或打印出来的和后附表格格式同样的表格，并按表格要求内容供应资料4．凡表格中涉及金额处(除特别要求外)，皆以人民币元为单位。