word完整版)工程管理岗位职责工程管理岗位职责为了多、快、好、省的完成项目开发，组建精干、高效、务实的管理队伍，明确岗位、落实职责，实行规范化管理，特制定“工程管理岗位职责”下发执行一、 总工程师岗位职责1、 全面负责工程技术管理工作，监督各职能部门自身业务的运行,遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责2、 参与项目规划设计,收集相关设计参数，为项目的可行性研究、论证提供建议3、 负责对工程技术问题和重大质量隐患做出决定并监督实施4、 主持审批施工组织设计和保证工程质量的重大技术措施方案5、 主持图纸会审和技术交底工作，对会审纪要负责审定6、 对技术核定单、材料代用以及工程量增减负责审定7、 负责材料、设备、零配件、半成品选型，确定技术标准8、 协助公司选择设计单位、监理单位、施工单位和材料供应商,商签合同，按合同条款监控合同的执行情况9、 负责对监理单位、施工单位、日常工作状态、工作计划跟踪监控，发现阻碍进度、影响质量及时予以制止,对其违规操作、失职等违规行为按合同进行处罚.10、 组织工程竣工验收,对验收中的遗留问题，负责落实对工程保修事宜,向物管部门办理移交。
11、 完成公司总经理安排的其他临时性工作.二、 工程部经理（副经理）岗位职责1、 全面主持工程部的工作,遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公,对总经理负责.2、 组织工程部人员，全面执行有关政策、法规、标准，贯彻全面质量管理体系，节约投资，多、快、好、省的完成项目的开发3、 明确各岗位的分工，制定工程控制进度计划，合理调配人员，主持工程部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作4、 负责编制项目总体开发方案，合理布置施工总平面图，组织实施三通一平工程，为项目开工作好准备工作.5、 参与公司招投标工作，负责起草招标文件、合同文本,审查投标单位的资格，考察投标单位的业绩，参加评标、定标工作,为公司选择合格的承建商和供货商6、 主持召开每月、每周现场协调会、协调总包、分包交叉作业的事宜，解决阻碍进度、影响工程质量的消极因素,确保施工计划的完成7、 负责监控监理公司的工作，按合同条款进行管理，每月审阅监理日志并将监理公司工作动态向公司汇报8、 对严重违反操作规程，对施工现场存在的质量缺陷和安全隐患，有权提出返工、停工、整改的意见9、 负责组织隐蔽工程、中间交工和竣工验收,对质量事故和质量缺陷提出处理意见并监督其整改情况.10、 负责对技术核定单和材料代用的审核，并办理相关部门认证手续。
]11、 建立制度,指定专人对建筑坐标点、高程点和沉陷观测点进行保护，确保建筑物的定位、轴线、标高和沉陷观测准确无误12、 预算外工程签证，按工程管理制度规定进行会签如出现事后补签和不实签证，负责追究其相关人员责任13、 负责安全生产、文明施工的监督检查，对事故原因和施工现场违反地方政府有关文明施工规定的原因，有权组织查处14、 及时反馈工程质量、工程进度、文明施工、现场防火、安全保卫以及阻碍进度、影响工程质量的信息，并在月底书写分析报告，上报公司15、 审查施工单位报送的月度施工计划，制定本部门跟踪计划，跟踪进行监督、检查、落实完成计划的措施.16、 严格执行公司规定的工程款付款程序，办理审核支付手续，对其签证的支付额度负审核责任17、 负责汇总各专业工程师对施工图、施工方案、技术措施等方面意见，经分析选择后上报公司18、 负责协调与工程有关单位的协调工作，处理落实政府部门的意见并监督各方执行19、 对项目开发全过程中所发生的技术资料、技术文件，负责监控业内工程师整理、建档、分发、借阅，做到资料的系统性和安全性20、 负责对本部门人员的业务考察和品德素质鉴定，提出人员任免建议.21、 完成公司领导安排的其他临时性工作。
三、 专业工程师岗位职责1、 遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责2、 严格执行有关政策、法规、标准，对所负责的专业的工程质量、进度、安全和文明施工负责3、 认真熟悉图纸和审查施工图，参加施工图会审，及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并提出修改意见4、 参加施工组织设计和技术措施方案的会审,负责监督方案的落实5、 核查甲供材料、设备、构配件检测报告、产品说明等质量证明文件及数量，如发现数量短缺、材料不符拒绝验收6、 对乙供材料、构配件（含砼试块），组织监理公司按规定进行抽检,抽检资料报公司备案并对其检验结果的真实性负责.7、 负责对本专业工程质量的监督管理，按照施工图和技术规范，配合监理公司对施工工艺进行旁站监理，对施工工序进行跟踪监理，做到对工程质量缺陷提前防范8、 负责本专业分项工程验收、隐蔽工程验收及主体工程验收，对验收中发现的质量问题，跟踪监督落实，检查合格后方可签证及允许进入下一工序施工，否则追究失职责任.9、 在本部门经理主持下，按公司对签证管理的规定，负责办理预算外工程签证，对其签证内容和数量负责10、 熟悉掌握补充合同，严格按合同条款进行现场管理，并负责协调好各单位之间协作配合事宜。
11、 经常巡视施工现场及时发现现场出现的各类问题,除向经理汇报外，及时进行妥善处理，保证现场施工正常进行12、 参与工程质量事故和质量缺陷的调查处理,有关工程质量的缺陷，不分大小，做到不隐瞒、不留隐患，以专题报告上报公司13、 根据公司批准的月度计划，制定本专业工程控制进度计划,随时进行监督检查,保证工程进度如期完成14、 对监理公司负责管理，对其出勤、服务质量按合同进行监控,对其错检、漏检进行记录,并及时向经理报告真实情况15、 强化本专业学习，提高自身业务素质,及时、准确整理、收集工程原始资料,为工程竣工验收和工程决算提供真实依据.16、 完成上级安排的其他工作.四、 预算部经理岗位职责1、 全面主持预算部的工作，遵守公司各项规章制度，维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责2、 组织预算部人员，全面执行有关政策、法规、标准,严格按照预算编制原则，进行预算和审查，堵塞漏洞，对工程成本进行有效控制3、 明确各岗位的分工,制定各专业预算编制进度计划,主持预算部会议，布置、检查各岗位工作完成情况，定期向公司汇报本部门工作4、 参与公司招投标工作，负责编制标底和造价计算方案，为招标文件提供数据并参加评标和定标工作。
5、 控制工程造价，降低工程成本，为预算部经理的中心工作,组织各专业预算工程师，根据施工图和编制工程预算的原则，在公司规定的时限内，准确提交工程预算6、 负责组织各专业预算工程师，以外审预算为依据，认真严格审核施工单位的工程预算和决算,将预算量差、价差控制在3%以内7、 严格执行公司规定的预算外工程签证原则,把好签证关,如出现扩大签证范围、签证不实现场抽检不严，负责追究签证人员的责任8、 负责甲方认质认价和未计价材料的价格谈判,办理公司内部审批手续9、 项目阶段付款和进度付款,由预算部根据合同支付条款进行审核，无误后签证和办理公司内部付款审批手续10、 参加公司各种合同的价格谈判，维护公司利益11、 负责对本部门各预算工程师的业务考核和品行素养坚定，提出任免建议.12、 完成公司领导安排的其他临时性工作.五、 预算工程师岗位职责1、 遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公,对主管经理负责2、 执行有关政策、法规、标准，对所负责的工程预算，严格按照预算编制原则，进行预算和审查，在公司规定的时限内,提交预算并其编制的质量负责3、 认真熟悉图纸,参加施工图会审,及时发现图纸中的错、漏、碰、缺的问题并负责提出修改意见。
4、 根据预算编制的项目，负责向材料部提交甲供材料、设备、供应计划和设备清单并对其数量负责.5、 根据经过外审的公司预算，严格、认真的审查施工单位保送的工程预算和决算,在规定的时限内完成审查并将预算差率控制在3％之内，超出此限承担责任6、 设计变更、材料代用技术核定单和现场签证，应及时的复核、计算，并对总价进行调整，为公司提交准确的工程实际造价7、 按预算外工程签证原则,把好签证关,不符合签证的工程，坚决不签，对签证不实、抽检不严承担责任8、 对每次工程款的支付，严格计算和审核后再报经理复审，确保不超过合同范围支付工程款9、 强化本专业学习，提高自身业务素质，及时、准确整理、收集原始资料,为工程提供真实依据10、 完成上级领导安排的其他临时性工作六、 内业工程师岗位职责1、 遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公，对总经理负责2、 热情、礼貌、周到的对待客、商来访、来电、来函，积极主动的配合相关部门予以有效的沟通和妥当的处理3、 保持部门内部、部门与部门、部门与公司、部门与外界良好的沟通渠道4、 协助经理做好工程部人员考勤工作，积极配合开发部提供办理各种相关手续的技术资料和文件。
5、 负责领取工程所需图纸和技术资料，建立起一套领取、分发、借阅、归档的制度.6、 做好部门内部、部门与质检站、政府执法部门枢纽和接口工作，做到上情下达、下情上报，及时而有效的反馈信息7、 负责建立档案库,对新建、在建、竣工工程的技术资料，分级分类、科学、安全管理，为开发项目提供完备、详尽的软件资料.8、 参加相关的工程会议,认真做好会议记录，及时整理、打印、分发、归档并监督落实9、 密切配合各专业工程师草拟各类文稿,提交经理审阅后，办理内部签发手续10、 协助经理加强对工地的管理，随时向上级报告有关情况11、 完成上级领导安排的其他临时性工作.七、 材料专员岗位职责1、 遵守公司各项规章制度,维护公司形象和利益、廉洁奉公，对主管经理负责.2、 认真收集材料、设备厂家的产品说明、公司资信，建立材料、设备信息库，供公司决策时查询3、 再充分调查市场的基础上、按性能、技术标准分类建立材料、设备（含认质、认价、未计价材料）的价格体系，并充分掌握价格走向，供公司选择供应商.4、 认真分析供货商家的资信、产品质量、产品价格、产品性能，负责选择厂家并组织谈判，拟订合同并将谈判情况向公司报告，由公司组织下次谈判。
5、 合同中的认质认、价材料，负责与乙方谈判，办理公司内部审批手续，并监控乙方进场材料的材质,抽查出厂合格证，防止伪劣产品进入工地.6、 负责甲供材料、设备供应至现场并组织相关部门验收入库，如发现数量短缺、材质不符、被拒绝验收时要承担责任 7、 根据工程部要求的供货时间，做到保证供应到现场如发现供应不及时，或推迟供应而影响工程进度,应分别追究责任方的相关责任.8、 负责建立材料、设备供货合同台帐，监督合同执行并按期与财务部核对付款情况，保证资金支付准确可靠9、 强化本专业学习，提高自身业务素质，重视整理、收集工程原始资料，为工程决算提供依据10、 完成上级领导安排的其他临时性工作下午13：00—17:00B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意，可自行安排工作和休息时间3．1．2打卡制度3.12.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡.3.1.22打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.14因公外出不能打卡:因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。
因公外出需事先申请，如因特殊情况不能。