仓库货物摆放/堆码管理制度为了规范仓库日常工作管理，明确库存货物摆放操作规范和标准，界定各 岗位职责，特制定仓库货物摆放/堆码管理制度 一、仓库货物摆放规定（一）仓库管理的基本职责1、保证货物进出库的准时性和精确性2、货物的在库管理工作，确保货物摆放整齐有序，保证货物以及包装的完 整性3、乐观供应库存管理建议和反馈所管辖区域的发货信息与备货需求，以有 助于选购规划、生产规划和调拨规划的准时性4、负责对所管辖区域内货物的盘点与财务的不定期抽查，准时反馈库存特 别状况，清查缘由并作出处理，以确保帐卡物的全都性二）货物摆放和整理规范1、仓库物品存放整齐有序，分类摆放各仓库依据产品属性以及颜色分类， 然后依照规格型号挨次依次排列，并严格依据先入先出的原则操作2、 物品堆放层次分明，PVC3-2纸箱堆放3-4层，PVC2-2纸箱堆放4-5层， 线盒配件堆放6-8层，PPR大纸箱堆放4-5层，PPR小纸箱堆放5-7层，原 则上库存区域内物品低于最低堆放层次要从周转区域内准时补充，以保证 库存区域内的产品堆放整齐3、 全部仓库在库物品必需统一货区、货位管理，按规定区域定位存放，并 做好标示，不得擅自转变存放位置4、 库存内全部物品设有收发记录卡片，全部物品只允许一件（一包）零头/尾数包装，零头箱且放置在最上层，尽量避开不必要的拆零拆箱，对于拆 零拆箱所剩余产品要准时归整。
5、全部货物出入库必需登记收发卡片，操作人员并签名，以便责任追查， 同时核对卡物是否全都6、各区域仓管员必需在物品库存接近最低库存前以书面形式提出选购、调 拨及生产规划申请，并确定颜色、规格型号、数量以及到货时间7、仓管员对常用或每日都有库存变动的产品要随时盘点，若发觉误差须准 时查找缘由并更正8、如发觉库存产品特别信息，如仓位不符，账物不符，包装数量问题以及 产品质量问题要准时反馈处理9、库存内全部物品避开阳光直接照射，导致包装老化、变色以及影响到产 品的质量问题10、大件不易上货架的库存物品，必需摆放在托盘上；小件物品一律放置 于多层货架上，并做好物品标识、尾数包装标识；全部物品存放与墙面保 持距离11、搬运和码放过程必需轻拿轻放，不得扔、摔、抛等野蛮动作，正确使 用工具，不得损坏公司任何设备、设施和物品，确保人员安全12、仓库主管分区对仓库卫生环境每日的准时打扫、维护以及对于门窗的 开置及下班的准时关闭支配专人负责及必要的检查13、仓库工作人员提倡细心、负责、诚恳、团结互勉的工作态度和作风二、仓库产品堆放标准示例图样说明图样说明托盘放在 了黄线框 内OK!产品摆放超过产品边界不合格！外包装完好，货物摆放整齐。
OK！产品受重压变形不合格！整整齐齐OK！产品没有正确 地放在格子 内不合格！货物摆放栈板有一个90度的角是对齐的OK!产品摆放不整齐，不垂直不合格！图样仓库堆放标准说明摆放整齐OK！小件货物上货架，并且摆放整图样说明产品摆放在通 道中不合格!产品直接放在 地上，没有放 在托盘上不合格！外箱破损不合格！产品在摆放时，靠墙部份没有留通道不合格！。
