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1、市政道路工程施工总体部署第一节施工组织准备1、工程施工目标(1)质量目标：一次性验收合格，争创“精品”工程。(2)工期目标：确保本工程在1276日历天内全面完成。假设甲方 另有目标要求时，我方将保证按要求的时间完成。(3)平安目标：加强进场人员的平安思想教育，提高施工人员 的平安意识，同时加大平安费用投入，杜绝死亡及重伤事故，月轻伤 频率控制在1.5%。以下。(4)文明施工：实现整个施工现场整洁、规范、有序，交通顺 畅，不扬尘，利民不扰民。2、组织机构的建立本工程的一大特点是工期紧,任务重，工程难度大,质量要求高。 为确保高质量、按期、平安地实现本工程各项施工目标，在本工程建 立一个实力很强的
2、施工工程部，在公司的统一管理下，完善工程部的 各项管理制度，严格按照施工工程法进行本工程的施工和管理。按照 公司、工程部两级管理体制认真落实生产、质量、平安各级责任人。3、施工组织机构配置为确保平安、高质、按期地完本钱工程，本公司将组建一个实力 很强的工程经理部，在公司直接领导下，完善各项制度，严格按工程 法进行施工和管理，实行公司、工程部一级管理体制，认真落实生产、 质量、平安各级责任人的职责。工程部设工程经理、工程技术负责人、4）做好现场施工中不平安因素和不平安隐患的控制，及忖提出 改进意见并采取相关整改措施；催促检查施工人员贯彻执行施工组织 设计方案中的平安技术措施。5）对违反国家劳动法
3、律法规、违反平安条例、违章指挥、违章 作业和冒险作业的行为，有权暂停生产，经说服劝阻无效，有权越级 上报；当平安与进度发生矛盾时候，必须把平安放在首位，有权暂停 作业，撤出人员，并及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措 施。6）积极配合有关部门共同做好新员工，特殊工种员工、变换工 种人员的平安技术、平安法规和岗前平安培训教育工作，确保持证上 I-U 冈。7）协助上级部门做好三管理体系的实施和管理工作。8）认真完成领导交代的其他工作。（6）资料员职责1）负责工程工程资料、图纸等档案的收集、管理。A、负责工程工程的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、 管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，
4、按规定向有关单位和人 员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程工程图纸，且每一项 目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专 用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、 立面图、剖面图、结构施工图等工程图纸进行分类管理。B、施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等 资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、 归档。负责工程文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、 传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处 理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原那么。来往文件资料收发应 及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准
5、确及时递交工程经理批阅, 并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严 格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认， 并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技 术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信 息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。2）参加分局部项工程的验收工作A、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程 备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位 工程综合验收记录）作备案处理。严格遵守资料整编要求，符合分类 方案、编码规那么，资料份数应满足资料存档的需要。B、监督检查施工单位施工
6、资料的编制、管理，做到完整、及时， 与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料 及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完 整性、有效性。C、按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、 工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材 料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。D、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列 入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工 档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。E、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设
7、备进场开箱资料） 的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记 录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类 保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完 毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档 的科技文件材料；已竣工验收的工程工程的工程资料分级保管交资料 室。3）负责计划、统计的管理工作A、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施 工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个工程当月进度统计报 表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格 审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。B、负责与工程有关的
8、各类合同的档案管理：负责对签订完成的 合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、 复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。C、负责向销售筹划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售筹划提供确实、可 靠的工程信息。4）负责工程工程的内业管理工作A、协助工程经理做好对外协调、接待工作：协助工程经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及 外来人员的联络接待工作，树立企业形象。B、负责工程工程的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准 确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反应监督、信 息查询、经
9、验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中 的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过 程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项 目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥 它们的潜在作用。C、负责工程工程的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工 作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对 竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司 文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备 案。5）完成工程部经理交办的其他任务6）收集工程资料的原那么A、及时参与原那么。施工单位文件资源的收集
10、、管理工作必需纳 入整个工程工程管理的全过程，资料员应该参加有关工程的技术、质 量、平安、协调等各方面的会议，并应经常深入施工工程现场，了解 施工动态，及时准确地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工资 源的及时收集、整理和核对。B、保持同步原那么。资源的收集工作与工程施工的每一道工序密 切相关，必须与工程的施工同步进行，以保证文件资源的准确性和时 效性。C、认真把关原那么。与工程经理、施工技术负责人密切配合，严 把文件资源的质量关。无论是对企业内部，还是对相关单位之间往来 的文件资源都应认真核查、校对，发现问题，及时纠正。7）文件资料的管理分类A、整理分类。施工资源必须及时整理、分类，清晰明
11、了，便于 查找。a、按资料的来源不同。如分为属于建设单位的、勘察单位、设 计单位、监理单位的、材料设备供应单位的、施工总包单位的、分包 单位的、有关部门的等等。b、按资料归档的对象不同分类。如属于建设单位的、施工单位 的、城建档案馆的等等。c、按资料的专业性质不同分类。如属于结构工程的、桥梁工程 的、给水排水及道路工程的、电气工程的、交通工程、绿化工程等。d、按资料的内容不同分类。如属于施工管理资料的、施工技术 资料的、施工物质资料的、施工测量记录的、施工记录的、隐蔽工程 检查验收记录的、施工检测资料的、施工质量验收记录的、工程竣工 验收资料的等e、按资料形成先后顺序分类。对同一类型的资料应其
12、形成时间 的先后顺序进行排序。B、存放保管。施工单位及工程经理部应配置适当的房间、器具 （如文件筐、文件夹、文件盒、文件柜）等来存放文件资料。并加强 管理和增强防范意识，做好“防火、防盗、防露、防虫、防光、防尘” 等工作。C、对于不易保存的。不易保存的文件或资料（如 件）要复 印或者扫描，以便查询。D、严格履行借阅手续。应建立建健全完善的关于文件及资料的 收集、分类、整理、保存、传阅、借阅、查阅等制度，严格按照规定 的程序办理，防止文件资料的丧失和损坏。在工作中，收文应记录文 件名、文件摘要、发放部门、文件编号、收文日期、收文人员应签字； 借阅或传阅应注明借阅或传阅的日期，借阅人名，传阅责任人
13、，传阅 范围及期限，借阅或传阅人应当签字认可，到期应及时归还；借阅或 传阅文件借（传）出后，应在文件夹的内附目录中做上标记。E、及时组卷、保管、移交、归档。整理后的文件应及时组卷， 编好页码，按照合同和有关规定，及时把需要建设单位、施工单位、 城建档案馆保存收藏的竣工资料，分别进行移交，完好归档。8）处理好各种公共关系A、处理好与工程经理之间责任承包关系。B、处理好与技术负责人之间的业务直接领导与被领导关系。C、处理好与技术员、施工员、材料员、质量员、平安员、造价员等之间的关系。D、处理好与与工程经理部及公司主管部门之间的局部与整体之 间的关系。E、处理好与勘察单位、设计单位、之间的业务往来关
14、系。F、处理好与监理单位之间的监理与被监理的关系。（；、处理好与城建档案管理部门之间的监督、指导与被监督、指 导的关系。（6）造价员职责1）编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在 材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。2）负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、 劳务层的结算。3）编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价 格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。4）审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。5）协助财务进行本钱核算。6）根据现场设计变更和签证及时调整预算。7）在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据飞8
15、）掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。9）对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。10）参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程工程的造 价资料，为投标提供依据。11）熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题,12）参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。13）建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。（7）测量员职责1）施工前，依据施工图，测量组每名测量人员必须制定一套测 量方案交与技术总工，既能提高测量员对工程本身的认识，还能选出 一套最住方案作为指导，做到施工测量任务透明化。2）测量人员在理解设计意图之后，将图纸主要尺寸，关键部位， 结构做法，抄录在测量工作本上
16、，完成第一步的内业工作，严禁带图 纸去工地实地放样。3）在完成内业工作的同时，发现图纸存在问题，提交技术总工， 与设计沟通达成共识后方可施工。4）施工前与技术总工，甲方代表，监理单位一同进行交接桩工 作，并对提供的原始点进行复测核实工作，资料递交资料员进行备案 上报之用。如测绘院给予的交桩，需注意是否加盖其单位公章。原始 资料交与资料员保管。5）对交予我方的原始桩点进行加固保护工作，确保在本次施工 结束前不得丧失或损坏。6）对原始桩点进行满足施工使用需求的桩点加密工作，做出导 线及水准两套完整且单独的系统。并与监理方复测认可，资料上报给 资料员收集备案。7）测量周边现况我方将于之勾头或对接的相关构筑物或管线标 高，摸清和设计图纸是否存在冲突或不符。整理测量数据资料
