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1、县公路管理站年上半年公路养护工作汇报 各位领导： 县交通局公路管理站现有职工128人，下设办公室、财务室、路政执法大队、公路养护中心、工程技术组、养护机械队，主要负责县境内国、省干线的公路养护、路政管理、公路绿化、公路大中修工程的测设、编制预算和施工工作，负责全面质量管理，同时负责交通量调查，建立档案，并承当救灾抢险、抢修水毁、保障公路畅通等任务。 今年以来，我站在市处、县局的领导和关心下，在县委、县政府的大力支持下，按照坚持一个中心、突出二个重点、开展二项活动、抓好三项工程、做好七项工作，全面提升路网通行能力和效劳水平，构建更平安、更畅通、更环保、更高效的公路交通网络，为经济开展和全面建设小
2、康社会营造良好的公路通行环境的工作思路，从加大养护机制改革和管理力度入手，精心谋划、狠抓落实，全面推动了公路养护与各项管理工作的开展。现汇报如下： 一、各项工作进展情况 1、小修保养。截止6月25日，整修路肩、平台、边坡121.92km，疏通边沟、排水沟124km，绿化管护132km，清扫路面1598km，清运垃圾4627m3，小修挖补1568，养路工出勤率到达20230%，上路率20230%，劳动效率到达20230%。 2、路政管理。截止6月末，处理路政案件421起，收缴路产赔补偿费20232.3204万元；主动参加在建公路平铁线路政管理，增加路政巡查密度。在建设初期，赶出五户在控制区建房，
3、依法强制挖开商业私垫平交道口600米长，把拆迁户原院翻建控制在公路界5米以外11户。同时对公路再征土地，排水设施，不平安路段等进行确认核实，为公路确权做好准备工作。 3、公路工程建设：20231线东沟小桥桥面铺装完毕；20231线四道涵洞半幅铺装完工，另一道涵洞已全面完成；20231线许杖子中桥完成底板粘贴炭纤维工程，桥面铺装已开始；预计七月末已撤除桥涵全部维修加固完毕； 罗胜线路基工程完成土石方2.5万立方米，小桥涵已完成总工程量的30%。预计2023月30日完工。 4、公路绿化。县境内红花绿叶工程栽植各种花卉14万余丛；京承高速公路绿化工程栽植各种灌木20余万丛，乔木202300余株。成活
4、率和保存率均在95%以上。 二、主要经验及做法 以日常养护、路政管理、公路工程和公路绿化四项工作为主要框架，结合党风廉政建设、作风建设、综治、平安生产管理，形成经济工作与党建工作齐头并进、互相促进的工作格局。 1、日常养护保畅通。 全面推行标准化养护，以保障路面平整完好为中心，注重干线公路的日常保洁和小修保养工作。通过日常巡查显示的数据，准确判断公路完好情况，对小面积坑槽及时采取相应措施修补，大面积破损路面那么制定施工方案，调配技术人员和施工机械设备，在最短的时间内恢复公路正常通行能力，采取一切有效措施，保障干线公路的平安畅通。同时，以优化的工作机制为动力，以严格的管理制度为保障，调动养护职工
5、的工作积极性，增强职工的责任感、使命感，使养护工作由被动型转为主动型，由传统方式向现代化方式转变，进而到达了养护工作的经常化、标准化、科学化。 2、路政执法严管理。 执法必严、违法必究，维护路产路权不受侵犯。积极完成市处下达的标线、标志设置，街道化治理、建章建筑治理、平交道口治理、超限运输治理和法规宣传等项工作，既做到文明执法、热情效劳，又要保持公路路政执法的权威性，使路政执法工作顺利开展。 3、公路工程抓精品。 今年我站承当了罗胜线2023公里路基工程和省道平青乐线秦家店小桥、秦家店一号小桥、20231线许杖子中桥、k283+016处涵洞维修加固工程建设任务。质量是工程的生命，在质量管理中，
6、我站做到了正确处理好工程质量与效益的关系，按照市处养护工程质量年活动要求，深刻领会质量就是效益的含义，将质量与进度相统一，实现了质量和效益的双赢。在此根底上，建立了严密的三级质量保障体系，严格工序交接制度，每道工序完成后，首先要进行自检，然后请监理工程师检查，合格前方可进行下道工序，确保工程质量出精品。 4、公路绿化树形象。 公路绿化工作经过多年的总结和探索，我们已经逐步确定出了一套适合山区公路特有的绿化模式，在具体绿化工作中，本着乔、灌、花、草一起上的绿化原那么，使辖区公路绿化不断档、不重复，更为人性化和具有视觉效果化，使今年的红花绿叶工程效果尤为明显。 京承高速绿化工程进展顺利。为了树立我
7、站良好的绿化工程形象，为今后翻开绿化工程境外市场打下坚实根底，我们坚持以高标准、高质量严格要求每道工序，从立地土质到苗木釆购，从栽植到浇水、管护，从栽植到行车视觉，无一不是经过多方面、全方位的考虑，年初制定的工作方案几经整改、屡次完善，一切只为了一个目标：干出形象、打出品牌，在绿化工程市场上不断前进。辛勤的汗水换来了丰硕的绿化成果，也换来了工程主管部门和社会各界的一致肯定，绿化已经在当地和工程相关领导部门小有名气，为我站绿化工程不断完善自我，不断推进我站绿化工作走入市场化进程迈出了坚实的一步。 5、党建工作显风貌。 坚持三个文明一起抓的工作原那么，以三个代表重要思想为指导，广泛开展了社会主义荣
8、辱观教育实践、全民素质工程、学习贯彻?党章?、学讲话、转作风、办实事、促开展，向党的十七大献礼、机关效能建设、民主评议作风建设等项活动为载体，健全制度、强化机制、促进物质文明建设；加强教育，提高队伍整体素质，强化政治文明建设；以活动为载体，深化精神文明建设，营造出了团结、进取，创新、实干的精神风貌，为全站使其工作的顺利开展打牢了坚实的根底。 6、作风建设提素质。 通过全站干部职工的不懈努力，我站民主评议作风建设工作终于顺利进入免评单位。今年，我站支部以免评不免建为作风建设工作目标，积极响应局党委号召，在全站大力开展作风建设活动。一是加强理论学习，用三个代表重要思想武装党员干部，牢固树立正确的人
9、生观、世界观、价值观。二是加强组织建设，提高党组织的凝聚力，战斗力，提高决策的科学化、民主化水平。三是深入开展各项作风建设活动，树立良好的公路形象，重实际、求实效、说实话、脚踏实地、埋头苦干，把作风建设深入到各项具体工作当中去。 7、综治工作保稳定 以创立和谐交通、平安交通为目标，强化社会治安综合治理基层根底建设，大力推进严密、标准、统一、高效的社会治安防控体系建设，坚持打防结合、预防为主，进一步实施社会平安工程，在稳固已取得的成果根底上，加强信访管理力度，提高防范水平和加大开拓创新力度，努力维护社会稳定，全面落实社会治安综合治理各项措施，使全站职工思想稳定，整体素质有所提高，无任何违法、违纪
10、和上访等不安定事件的发生，为搞好全站各项工作创造了良好的环境。 8、平安生产无事故。 平安生产无小事。半年来，我们始终坚持居安思危、警钟长鸣的工作方针，把确保平安生产当作首要和重点问题来抓，把平安意识时刻贯穿到每位职工的头脑之中，平安措施层层到位，并结合实际落实平安生产长效运行机制，定期排查、限期整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。通过全站的共同努力，在养护、绿化、工程、路政、拌和厂等各岗位均未发生各类事故。 9、财务管理严制度。 坚持民主理财。财务管理严格执行站长一支笔制度，站财务对资金的使用和发放把关，职工对全站资金使用进行监督，保障资金的合理使用。同时，健全各项财务管理制度，采取有效措施防止
11、一切不必要的浪费。 以上是我站二七年上半年公路养护与管理工作汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。在下半年的工作中，我站将在市处、县局的正确领导下，团结和带着广阔干部职工，进一步抓牢机遇、全面开展，以崭新的精神面貌、严谨的工作作风、过硬的业务技能和骄人的工作业绩去迎接新的挑战。 内容总结1县公路管理站年上半年公路养护工作汇报 各位领导： 县交通局公路管理站现有职工128人，下设办公室、财务室、路政执法大队、公路养护中心、工程技术组、养护机械队，主要负责县境内国、省干线的公路养护、路政管理、公路绿化、公路大中修工程的测设、编制预算和施工工作，负责全面质量管理，同时负责交通量调查，建立档案，并承当救灾抢险、抢修水毁、保障公路畅通等任务
