《责任驱动的架构》由会员分享，可在线阅读，更多相关《责任驱动的架构（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、数智创新变革未来责任驱动的架构1.责任边界定义与确定1.分层微服务架构的设计1.领域驱动设计在责任分配中的应用1.领域事件及其在责任传播中的作用1.Sagas和补偿机制的职责划分1.单一职责原则在责任驱动架构中的应用1.架构团队在责任驱动中的角色1.持续改进责任分配模型Contents Page目录页 领域驱动设计在责任分配中的应用责责任任驱动驱动的架构的架构领域驱动设计在责任分配中的应用主题名称：领域概念模型的建立1.通过领域驱动设计（DDD）方法，明确定义领域概念和它们的边界。2.使用统一建模语言（UML）或其他建模工具，创建领域概念模型，其中包括实体、聚合、值对象和服务。3.确保领域概念
2、模型准确反映业务需求，并且易于理解和维护。主题名称：上下文映射1.使用业务流程建模、用例分析或其他技术，明确领域中不同参与者的上下文的边界。2.根据上下文，将领域概念分配给相关的参与者，确保每个人都有明确的职责和权限。领域事件及其在责任传播中的作用责责任任驱动驱动的架构的架构领域事件及其在责任传播中的作用领域事件的概念及作用：1.领域事件是业务发生结果的原子性封装，代表一个业务流程中的某个特定时刻，具有不可逆性。2.领域事件是责任传播的载体，它将业务规则和对系统的约束条件从一个领域对象传播到另一个领域对象，驱动应用程序的执行流程。3.领域事件能够解耦系统组件，提高模块的独立性和可重用性，从而简
3、化应用程序的设计和维护。事件风暴方法：1.事件风暴是一种工作坊方法，用于识别和建模领域事件。它将领域专家、技术人员和业务分析师聚集在一起，通过协作讨论和建模来发现业务流程中的关键事件。2.事件风暴可以帮助团队了解业务流程的本质，找出业务规则和约束条件，为系统设计提供基础。3.通过定义领域事件和它们之间的关系，事件风暴有助于确保应用程序的行为与业务需求保持一致。领域事件及其在责任传播中的作用1.事件溯源是一种设计模式，它将应用程序的状态建模为一系列不可变的事件，这些事件按顺序记录。2.事件溯源使应用程序能够根据过去的事件重新构建其当前状态，从而支持审计、回滚和聚合分析等功能。3.事件溯源提供了数
4、据一致性和可审计性的优势，但它可能会增加系统的复杂性和性能开销。CQRS架构模式：1.CQRS（命令查询职责分离）架构模式将应用程序的读写操作分离到单独的组件中。2.命令组件负责修改应用程序的状态，并发布领域事件来表示这些更改。3.查询组件负责获取应用程序的状态，它使用事件溯源或其他机制来保持与命令组件的状态同步。事件溯源设计模式：领域事件及其在责任传播中的作用消息传递机制在责任传播中的作用：1.消息传递机制提供了在系统组件之间异步传递领域事件的管道。2.消息队列、事件总线和消息代理等技术可以确保领域事件的可靠传递和处理。3.适当的消息传递机制可以提高应用程序的可靠性、可扩展性和松耦合。领域事
5、件的最佳实践：1.领域事件应准确地反映业务流程中的关键时刻，并清晰地传达业务规则和约束条件。2.领域事件应尽可能保持原子性，避免包含多个业务操作。Sagas 和补偿机制的职责划分责责任任驱动驱动的架构的架构Sagas和补偿机制的职责划分分布式Saga的事务特性1.原子性:确保Saga中的所有局部事务要么全部成功，要么全部撤销。2.一致性:确保所有涉及Saga的参与者在每个步骤中保持一致的状态。3.隔离性:确保Saga不会受到其他并发事务的影响，并且不会相互影响。4.持久性:确保Saga在完成或补偿后，其结果将永久存储并不可逆。补偿事务的职责1.确保数据一致性:补偿事务负责在Saga失败后回滚已
6、经执行的局部事务，以恢复数据到Saga开始前的状态。2.处理长期运行的事务:补偿事务可以处理需要长时间运行才能完成的事务，例如向第三方系统发送消息或执行批处理作业。单一职责原则在责任驱动架构中的应用责责任任驱动驱动的架构的架构单一职责原则在责任驱动架构中的应用单一职责原则的模块化分解1.将职责清晰界定的模块彼此解耦，避免职责交织带来的复杂度和维护成本。2.采用面向对象设计原则，将职责封装在独立的对象或类中，实现模块化和可重用性。3.通过接口或抽象类定义模块的契约，保证模块之间松散耦合和可替换性。职责边界和粒度的权衡1.职责粒度过细会导致模块繁多，维护和理解困难；粒度过粗则会产生过于庞大的模块，
7、职责不清晰。2.权衡职责边界和粒度的取舍，以实现模块的松散耦合和高内聚性。3.采用分层和组合策略，将复杂职责分解为小而细粒度的模块，并通过组合构建更复杂的职责。架构团队在责任驱动中的角色责责任任驱动驱动的架构的架构架构团队在责任驱动中的角色促进责任意识和协作1.架构团队应通过明确定义和沟通各方职责和相互依赖关系，促进团队内部和团队之间的责任意识。2.架构团队可以通过建立清晰的技术准则和指导方针，营造一种鼓励责任感和协作的文化。3.架构团队应定期举办评审和研讨会，让团队成员分享最佳实践、讨论潜在风险并协商解决问题的方案。制定责任矩阵1.架构团队应制定责任矩阵，明确每个团队成员、组件和流程的具体责
8、任。2.责任矩阵应定期审查和更新，以反映架构的演变和团队成员的变化。3.责任矩阵应可视化并易于访问，以便团队成员清楚了解自己的职责和相互依赖关系。架构团队在责任驱动中的角色确保技术可追溯性1.架构团队应建立一个机制，记录架构决策和变更的理由，确保技术可追溯性。2.技术可追溯性使利益相关者能够了解架构决策背后的逻辑，并促进对问题根源的调查。3.架构团队可以使用版本控制系统、元数据存储库或其他工具来促进技术可追溯性。推动持续改进1.架构团队应制定一个流程，定期审查和评估架构以识别改进领域。2.架构团队应促进一个鼓励持续改进和创新，并欢迎建设性批评的文化。3.架构团队应将敏捷实践和持续集成集成到其工作流程中，以促进快速迭代和持续改进。架构团队在责任驱动中的角色拥抱前沿技术1.架构团队应探索和评估前沿技术，例如云计算、微服务和认知计算，以提高架构的效能和灵活性。2.架构团队应与外部专家、研究机构和行业领导者合作，了解新兴趋势和最佳实践。3.架构团队应定期更新其技能和知识，以保持对最新技术的了解。适应变化1.架构团队应敏捷并能够快速适应业务需求、技术进步和不断变化的市场环境。2.架构团队应制定一个计划，定期审查架构并根据需要进行调整，以应对变化。3.架构团队应与利益相关者密切合作，了解他们的需求并保持对不断变化的优先级的了解。感谢聆听数智创新变革未来Thankyou
