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1、规范学校管理,提高薄弱学校的竞争力 规范学校管理提高办学效益 学校管理汇报材料 一、学校基本情况 郭滩镇中心小学位于郭滩镇政府所在地,唐河岸边,环境优美,风景秀丽,更有古柏挺立，给郭滩镇中心小学增添了勃勃生机。学校始建于194年秋季,历经沧桑。学校当时开办时仅有三个教学班，教室不足20间，教师不足10人,沿用传统的私塾教学方式。解放后,想党和政府的关怀下，地方政府大力提倡人民教育人民办,办好教育为人民。当时把郭滩镇小命名为郭滩完小，从一年级到六年级。教学设施比较简陋，教室全部是屋架房，教师住室严重不足,几位教师住一间住室。随着时间的推移,镇中心小学也在不断地发展，校舍陆续增添。由原来的小学，于
2、18年-9年曾经承办过六年的初中,而后又改为完全小学。如今的镇中心小学，面貌焕然一新，教学楼,办公楼拔地而起，学校建筑面积达3500平方米。学校有合格的微机室、图书室、档案室、仪器室、德育活动室。校园文化丰富多彩。现有15个教学班（含幼儿园），在校学生20人,在职教师30人,其中本科学历7人,专科1人,学历合格率100%。 二、常规学校管理 1.建立健全学校规章制度 一个学校，没有切实可行的规章制度，学校的工作如何抓，教学 质量又如何能提高。因而我们重视管理制度的建设和创新,努力建设科学、高效、民主、规范的管理体系。我们认为：要以小学教学常规管理条例为依据，制定了集体备课制度、教师政治学习制度
3、、会议制度、教师听课评课制度、教学质量分析制度、作业教案检查制度、教师教学工作绩效考核细则等一系列教学常规管理制度。随着制度的不断完善和创新,形成学校独特的,全面精细化的管理。各项制度的建立,贵在坚持落实,形成各项工作有据可查，有章可依,是学校各项管理进一步做到科学化,制度化，规范化，民主化。 2.在教学管理上,我们具体做法有以下几点: 要调动和保持教职工的积极性,关键要把解决他们的思想问题和实际问题结合起来，将其积极性转化为有形的工作效益，抓住管理的关键。常言道：“人管人，难服人，制度管人人易服。”在制度建设方面,我们学校在健全各项规章制度的同时，我们学校有制定出一套切实可行的教职工工作量化
4、考核方案,组织教职工认真学习，才尽其用，物尽其效，最大限度地优化学校教育资源配置。 .在对学生的管理上,我们制定了德育量化方案，采取一系列措施，教育学生要树立高尚的思想道德品质，正确的学习观念，明确学习目标,懂得为谁而学习。学生学习目的明确了，才能积极地去学习。要培养出一批又一批具有特长的学生，把学校办出特色,其目的就是多出人才。作为学校及教师在发展学生的个性上下功夫，首先了解学生的个性和特长。懂得如何有针对性的培养他们, 同时还要让每个学生了解自己的所长,或潜能所长的那个方面，使他们知道在哪个方面努力。根据实际情况，我们开设了体育、音乐、美术和微机特长课。培养了一些音乐苗子、体育尖子、微机能
5、手。在每一年的五一节，建党节、国庆节、元旦节,我们都会举行隆重的庆祝纪念活动,对学生进行爱国教育。我们还利用班会,对学生进行思想品德教育,使学生的思想经常受到教育,因此全校做好事的人越来越多。可以说,学校到处洋溢着文明向上的良好风尚。 4.抓好安全教育工作， 安全工作是学校的第一要务,我们成立安全工作领导小组，制定了安全工作制度，突发事件应急制度,应急预案,安全工作责任追究制度，学生安全事故应急处理程序,校长安全工作负责制，层层签订安全工作目标责任书,真正做到了一把手亲自抓。同时学校定期对校内及周边环境进行排查,制定了制度，建立了排查台帐，并及时的整改、排除。在组织学生参加各项活动时，我们首先
6、从安全出发，对活动的设计过程进行细致研究,并明确安全责任人，出台相关的防范措施。 安全教育，健康教育是我校必须上好的重要课程，在教育教学的同时，更注重学生自救自护能力的培养,多进行防火，防盗、防毒;防地震等多种自然灾害来临时如何自救自护、如何疏散的演练。节假日,我校进行排班护校,建立了节假日护校制度。 三、课堂教学改革，打破传统的教学模式，提高课堂教学效益。 1.组织全体教师学习市“义务教育课程改革意见”学习县教研室编写的“三步六环”教学模式,并认真组织讨论。通过学习，广大教师提高了认识。要提高教育教学质量，提高课堂效益,就要打破传统的教学模式,注重学思结合，倡导启发式、探究式、讨论式参与式教
7、学,帮助学生学会学习，激发学习的好奇心,培养学生的兴趣和爱好，转变学生的学习方式，改变学生过去被动学习的局面和死记硬背,机械训练的状况。注重因材施教,教师要注重学生人格的培养,关注学生的不同特点和个性差异,重视发展每一个学生的优势和潜能,调动学生学习的积极性和主动性。 2积极开展教师全员讲课。认真搞好校本研究。首先是教研组长，业务主任及学校骨干教师带头讲示范课。语文组长刘冰洁讲了五年级语文课天上的星星五年级数学教师王新申讲了分数的基本性质，针对他们所讲的课，认真进行评课，哪些地方值得学习,哪些是成功的,哪些地方存在不足。通过评课全体教师达到了相互学习，共同提高的目的。刘冰洁深有体会的说：“过去
8、讲课,满堂灌的多,对学生启发诱导少，现在学生课堂上比较活跃，教师引导提问,学生也敢主动提出问题，争先恐后的发言，关键是调动了学生学习的积极性。骨干教师王新申所讲的数学分数的基本性质根据新的教学模式，在学、探、测这几个方面，教师引导学习，然后提出问题进行探究，尔后检查测试，依据这三个步骤，在教学上达到了应有的效果。 四、办学特色 多年来,我校在上级党委,政府及县教体局的正确领导下,加强了班子自身建设,狠抓教育教学质量。为了深化学校内部管理机制,进而优化学校管理，提高办学效益,办出了自己的特色,校领导班子认识到,必须强化班子建设。领导要以二十四字严格要求自己,即:“高标准、严要求、能力强、效率高、
9、多奉献、少索取、出成绩、做榜样。”起到模范带头作用,全校师生树立了“团结务实，文明和谐,开拓创新”的文明形象。在办学指导思想上，坚持全面贯彻党的教育方针,更新教育观念，丰富教学内容，拓宽育人渠道,改进教育方法,坚持正确的办学方向。“德育为首,五育并举“,提出了“高起点、高质量、高效益”的办学目标，以课堂创新为载体，对学生加强思想品德教育，正确评价每一个同学,促进学生德、智、体、美、劳全面发展。培养合格加特长的学生,使学生学会生存,适应社会发展的需要。 虽然我校近几年在各方面都取得了不错的成绩,但和兄弟学校相比起来还有一定的距离，我们将会不断努力，使郭滩镇中心小学的 教育再上一个新的台阶。 规范学校管理提高办学效益 学校管理汇报材料 郭滩镇中心小学 第 1 页 共 1 页本资料来源搜集与网络和投稿，如有侵权，牵扯利益关系，请告知上传人联系删除。
