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1、syb养殖创业计划书范文篇一名称：XX市吉埠*养殖中心位置：赣县吉埠镇发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，是农村户口，有自己 的田地基地优势：位于浅丘地带，河流边.土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面， 水源清洁。大田多，租金低。全国市场大，供不应求。发展模式：初期主要以养殖泥鳅为主，在泥鳅养殖技术达到较高的水平和拥有 稳定的市场时扩大养殖规模，具体扩大多少亩以当时的财力和土地政策而定。再打 造养殖泥鳅的品牌。成熟时期时开创一条副业和产业链。寻求更高的平台。发展理念：以科学的思想去发展，以生态养殖为优势，以绿色农业为导向。不 断的创新上进，创立自己的品牌。机械化操作程度提高，灌溉机
2、械化，育苗科学化主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。用水要无污染，取水方便，育苗有方 法。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），打捞。发展阶段:第一阶段：到专业的地方学习技术，在离家近的水田养殖泥鳅，要求保本，寻 求市场，进出口通道，市场调查。投入 10 万（租地、材料、建田、麦苗、人工费、 运输费）第二阶段:时机成熟时，二年。建立养鱼场、甲鱼场等其他水产。发展水田剩 余经济价值。第三阶段：发展农家乐行动规划：首先， 1.选址及规划。 2.挖池塘。 3.做隔离。其次， 1.选种，安排买苗品种、途径、时间。 2.建设场所。购买设备。温度计， 湿度计。 3.挖井 4.食物。投资预算： 10
3、万人员：固定人员2 名，员工根据情况要求需要安排：聘请临时人员。市场：批发以 XX 市为主， XX 菜市场及各饭店（特色菜），其他周边城市为辅。 合伙人负责零售，我负责送批发。等我们形成规模，产品可以销售的更远。运输工具：小型货车及三轮摩托车销售技巧：抓好品牌和质量。在销售总结下，品牌的作用非常重要。销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两 只能多给，不能少给。在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给 我们宣传。风险：养殖业的风险高，所以我们以养殖业和副业相结合。以达到生态平衡。后记：我们是大学生创业，既然选择了农业，那么我们就必须以现代的理念去 建立，去经营。在思路上必
4、须开阔，眼光必须长远。以及我们的目标不仅仅是个人 致富，在我们致富的同时，必须尽力带动乡亲的富裕，必须有着大家富才是真的富 的理念。选择三农，不仅仅是因为我需要在农业上创业，也是因为我是农民的儿子， 我对三农的感情很深。syb养殖创业计划书范文篇二一 、项目摘要大力发展肉牛养殖，是落实菜篮子工程，发展畜牧业，调整农业结构，保护生 态治理环境的重要举措, 对促进农业增效、农民增收，意义重大。肉牛养殖一直是农业经济收入的主要组成部分，但是，肉牛品种结构不合理， 品质差，饲养落后，一家一户养殖，成品牛外调困难，销售不畅，规模效益、抗风 险能力弱，附加值低，一直制约着肉牛养殖业的发展，为了尽快适应肉牛
5、养殖业的 新形势，充分发挥肉牛养殖业的传统优势，打出特色牌，特准备发展肉牛养殖示范 户。本项目在现代先进的饲养技术和管理技术条件下，引导农民走出传统养殖圈子 进行养殖业的“*”结构调整，进行“粮、经、饲”种植，肉牛采用规模化养殖，有利 于采用先进的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。有利于促进养殖、加工、 经营、销售各环节联结，进一步缓解小生产与大市场之间的矛盾，提高畜牧业产业 化经营水平，推进畜牧业结构战略性调整。肉牛采用规模化养殖，有利于采用先进 的科学技术，提高养殖的生产效率和生产水平。发展养牛业，同时针对本地区牛的 品质及养殖水平滞后的现状，以市场为导向，以科技为动力，以基地为依托
6、，充分 利用农业产品化调整的契机，发挥肉牛养殖业现有优势，积极引导优质商品牛生产项目计划：欲建立了一个规模养殖示范场，厂房、设备部分已经齐全，希望争 取帮扶资金尽早完成厂房和其它各项设备筹建，早日投产，使肉牛规模扩大带动当 地的群众致富，进一步扩大肉牛销售市场，逐步树立我们自己的品牌，切实达到创 业的目的和宗旨。二、项目的基础条件1、有利的区位优势水井槽位于*与*两省交界之处，并紧靠*，交通运输方便，有着良好 的区位优势和市场前景2、突出的资源优势和产业优势 在我们当地区主要生产小麦、玉米和水稻，非常适应畜牧业特别是养牛业 的发展。 近年屠宰业发展迅速，除原各乡镇定点屠宰场外，食品加工厂和冷冻
7、场也 大量增多，平均每天屠宰量超过千头，肉牛需求量极大。三、项目建设内容与实施规划（一）项目建设内容：成立个体肉牛养殖户，欲形成大型特色规模养殖示范场和 示范户，形成集饲养、饲料加工、环境保护、肉牛生产为一体的规范化生产示范基 地。（二）项目实施规划：本项目预计在 2012 年 2 月份开始实施， 2011 年八月开 始建牛舍,2011年的10 月份完工， 2月正式开始养殖。初期预计养殖牛犊60头。四、项目建设原则和组织形式（一）建设原则1、坚持面向现未来，面向现代农业，高起点原则。2、坚持以市场为导向，饲养适销对路的*杂种牛，保证销售;管理、饲养协调 一致的原则;3、坚持推广应用现代农业技术
8、，搞绿色、无公害、高品质的商品牛生产的原 则;4、坚持自愿与自主的原则：农户自愿参加，自我投入，遵守合同;5、坚持多方投资、风险共担、利益共享的原则;6、坚持环境保护原则：基地养殖场要合理规划，合理布局，防止环境污染。（二）组织形式2、经营形式。由政府协调，引进企业，以约定方式组成“公司+养殖户”联合体 以降低养殖户投资风险。3、管理形式。规划建设由本人统一设计、施工，保证先进性和高质量;技术服 务、防疫和销售方面通过本人统一组织实施，注重保护养殖户利益。4、政府负责协调服务，制定政策。5、公共设施管理。水、电、路等公共设施由自己统一管理和使用，运行和维 护费由自己承担。五、项目投资预测项目现
9、共需资金15 万元(详见投资预测表)。现目前急需建厂房一间，购买良 种牛犊 60 头，需要 7 万元。六、社会效益和经济效益分析(一)社会效益分析：养牛场建成后能使农民增加收入，脱贫致富，奔上小康生 活，充分体现国家和社会对农民的关怀，维护社会稳定。(二)经济效益分析：1、成本以平均每年育肥100头牛犊，每头平均体重 100 公斤，价格 2011 年市场价格 14 元/公斤计。(1) 饲料消耗费用，60头xIOOO元/头=60000万元(2) 货款利息(1%)10万元x5%=2500元(3) 水、电：400 元(4) 杂费每头10元60头x5元/头=600元。(5) 公共设施运行维护费 500
10、 元。(6) 其它 500 元。合计：6.8 万元。2、销售收入(8元/公斤)商品牛：60头x1000斤/头x7.5元/斤=45万元3、获利：销售收入-成本=8-3.948=4.052 万元。七、风险防范1、市场风险。加强公司 +养殖户合同管理，严格制定价格、数量、质量标准， 确保全部回收。2、价格风险。由于价格变动频繁，养牛的收益波动大， 短期内风险较大。因 此养殖要有五年以上的规划，研究降低饲养成本的方法，开发廉价饲料，例如：种 植牛草。同时，要推广新技术、新品种，加强管理等途径。3、病疫风险。政策将加大对生猪养殖业的扶持。 2007 年底，财政部出台了 10 项扶持政策支持生猪养殖业，具
11、体包括能繁母牛补贴、能繁母牛保险、疫病防 疫补助、肉牛良种补贴、高致病性猪蓝耳病强制扑杀补偿、屠宰环节病害牛无害化 处理补助、肉牛调出大县奖励、完善肉牛生产消费监测预警体系、增加牛肉储备规 模、支持标准化规模养殖场基础设施建设等。除财政部外，农业部下一步将继续支 持肉牛原种场和扩繁场建设，增加供种能力。制定并实施全国肉牛品种改良计划， 总结推广实施生猪良种补贴取得的成功经验，加快生猪品种改良步伐。积极推进标 准化规模养殖场、养殖小区建设规范和技术规范的实施，鼓励和引导散养农户向适 度规模养殖过渡。八、环境治理圈舍夏季冲洗两次，每头种牛日平均排粪水 30 公斤，育肥牛日平均排粪水15 公斤，排出
12、的污水通过设计的下水管道到处理池，进行生物杀菌，经过科学设 计和建设，无环境污染且有利于整个乡镇的生态环境整治，符合国家环保要求。九、结论1、项目技术上先进，经济上可行，社会效益和环境效益好。2、符合现行国家政策政策要求。附：投资测算表：投资测算表项目数量单价 资金总额（万元）圈舍150 个平方2 万元自来水1000m3000元水泵1200 元管路200米5/m1000元电线路500 米1500 元化粪池1 个1200 元下水管路50m700元公猪1 头2000 元仔猪20 头500 元/头10000 元饲料 1 吨3 吨玉米 共计 5000 元合计 4.66 万元syb养殖创业计划书范文篇三
13、一、公司概述公司的名称：养殖场（暂未定）养殖场文化养殖场是由本人自行筹资创立，年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司 的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸，从社 会中来，到社会中去，始终站在社会与市场的边缘，明白市场的需求，理解消费者 的消费心理。公司在经营理念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本，服务大众” 的思想为依托，力求打造回乡创业第一品牌。养殖场宗旨：一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍 养殖场理念：诚信为本，服务大众 员工标准：一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂 宣传口号：欢乐倾诉，尽在鲜兔 四个优秀：文化、产品、服务、知名度 工作口号：团队、
14、敬业、创新、服从 员工信条：能力大于学历，经验大于经历 发展定位：以公司文化、创新理念为依托，产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力经营目标：以的肉兔为主，打造返乡创业第一品牌 统一行动计划 通过养殖场自身强大的管理运作体系，为所有加盟店提供一流的品牌形象。具 体是：统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、 统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系，与单打独 斗的个体店铺相比，极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。强力培训计划 养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括：技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。直线供货计划 养
15、殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味，特别制定全套专业、优化的方 案，产品由公司直接供货，无中间环节，确保价格最低，同时，大量集中采购，必 然使价格达到最优惠，与店铺零星采购相比，成本自然要低得多。公益促销计划 做好公关工作，搞好与周边环境的关系，并有计划地实施和开展广泛的公益活 动，以此体现养殖场奉献社会，回馈消费者的崇高精神，使养殖场的返乡创业第一 品牌形象更加深入人心。品种多样计划制定了多个品种，目的只有一个：让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有， 人有我优，人优我特”营销理论。广告支持计划我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告，直至养殖场摄入人心，成 为消费者心中的最好的养殖名牌。跟踪督导计划连锁店开业后，公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫 生等方面进行不定期评估，让连锁店有真正的归宿感。二、产品与服务作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场，我 们将专注于：具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场：目前，宝丰县有私人养殖兔子 业务虽然没有完全真正地开展起来，但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是 养殖兔子越来越广泛，投资选择和投资组合越来越多样化，市场迫切需要专门的综 合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮
