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1、2023年银行半年工作总结虽然我所处的岗位不需要直面客户，但是由于也是回家了，所以来银行复工的时候也是进行了隔离，在隔离的那段日子，其实自己也是有过很多的思考，关于工作，关于自己的状态问题，也是进入公司不久，这段时间，我也是积极的去把自己一些问题找出来，去看一些书，去请教同事，来让自己得到更充分的准备，既然给了两周的时间给我，那么在进入到岗位之前，我也是要去让自己得到进一步的成长，从而更好的去面对工作，即使进入到岗位之后，我也是没有停止学习和成长，我们的工作虽然看起来并不是特别的难，但是也是要去和客户沟通，去和客户熟悉，基础的岗位却是有很多学习，可以提升的地方，只有做好了，自己的能力提升才能工
2、作做得更加的顺利。复工之后，我也是做好防疫的要求，并且积极的联系客户，做好自己的工作，作为银行呼叫中心的一员，我们也是电话去联系客户，去帮他们解决问题，对于业务的熟练，对于和客户沟通的技巧都是要有的，我也是认真的对待，半年下来，也是得到了很多客户的肯定和鼓励，而自己的工作也是变得更加的熟练，自己也是比之前更加从容的处理，即使一些难题或者客户有时候发脾气，但是我也是有用自己的服务去帮他们解决，去让工作顺利的进行下去。半年的时间真的过得很快，自己也是有一些工作上遇到的问题，要同事的帮助，同时也是看到自己要继续提升的地方。也是要在下半年继续的努力才行，而且我也是更加的适应了在银行的工作，来到这半年多
3、的时间，也是让我体会到，职场的不容易，而自己也是在不断改变之中去适应，调整，去让自己得到收获。下半年开展的工作，也是自己熟悉的，不过我也是会在工作里头多一些思考，从而让自己继续的前行，做好自己工作，让自己有更多收获和改变。2023年银行半年工作总结（二）_年是我行实施三年发展规划的最后一年，也是加快有效发展的新起点，范文之工作报告：银行半年工作报告。上半年，我行认真_年两级分行工作会议精神，在积极配合和协助当地党政和执法部门案件查处的同时，狠抓全行稳定和业务发展。一、经营情况（一）存款总量回落，储蓄存款稳步推进。截至_月_日，各项存款余额_万元，比年初净增_万元，完成年计划的11.34%。其中
4、居民储蓄余额_万元，比年初净增_万元，完成_年度计划的65.91%，占全行总存款增量的479.34%。其中教育储蓄余额_万元，比年初净增_万元，储蓄存款余额市场份额位居第二、净增额市场占比位居第三，同比下降一位;企事业存款余额_万元，比年初下降_万元，是存款总量下降的主要原因。应付存款利息_万元，付息率1.69%，实际付息率1.21%，与去年同期吃平。（二）信贷结构有效调整，经营战略逐步转移。截至_月_日，我行各项贷款余额_万元，比年初下降_万元，下降了1.3%。全行法人客户贷款余额_万元，比年初净增_万元，其中优良客户贷款余额_万元，比年初净增_万元。一般客户贷款余额_万元，比年初净增_万元
5、。上半年全行共投放贷款_万元，其中：AA级以上电力、医院客户投放_万元、票据贴现_万元、小额存单质押贷款_万元，法人客户增量贷款投向了优良客户，低风险信贷业务的资金需求主要满足其他客户。落实了分行对库区行定位战略，信贷业务实现战略调整。常规个人贷款_月末余额_万元，比年初净降_万元，其中个人消费贷款、个人生产经营贷款、私营企业及个体工商户贷款、个人住房贷款分别比年初净降_万元、_万元、_万元、_万元;个人存单质押贷款比年初增加_万元（三）不良贷款占比有所上升，清收难度加剧。截至_月_日，五级分类不良贷款贷款余额为_万元，比_月控制计划上升_万元，不良贷款占比为48.36%，比年初上升2.61个
6、百分点;四级分类不良贷款占比为49.87%，比年初上升5.94个百分点。半年来，全行累计货币清收不良贷款本金_万元，占全年目标任务的12.37%，表内外利息_万元，占全年目标任务的67.93%，其中清收集中管理不良贷款本金_万元，表内外利息_万元。不良贷款增势有所抬头，清收难度与日俱增，资产风险管理形式不容乐观。（四）中间业务发展不平衡，但收入指标过半。全行借记卡新增发卡量11617张，完成全年计划11601张的100.14%;新增信用卡发卡量-13张;卡存款增量_万元，完成年计划_万元的11.21%，占储蓄存款增量的4.97%，同比少增_万元;借记卡消费额_万元，完成年计划_万元的33.08
7、%，比去年同期多消费_万元;信用卡消费额_万元，完成年计划_万元的69.23%;实现卡结算手续费收入_万元,完成年计划_万元的66.66%，其中卡联费收入_万元，实现零的突破。1至_月我行发展网银个人签约客户18户，完成年计划30户的60%，实现交易额_万元，完成年计划_万元的28.75%;代理销售基金全行各营业机构均实现开门红。中间业务总收入达到_万元，其中代理保险手续费收入_万元，卡业务收入_万元占87.71%，成为我行中间业务收入的主要来源。（五）盈利水平与目标差距较大，经营成果不明显。截至_月_日，实现各项收入_万元，比去年同期减少_万元;各项支出_万元，比去年同期增加_万元，账面亏损
8、_万元，减去消化历史包袱_万元，按分行实际利润考核口径计算实际盈利_万元，同比减盈_万元。主要是当期利息收入现红字_万元，比去年同期减少_万元，消化历史包袱比去年同期增加_万元。利息收回率111.04%，综合利息收回率38.37%，贷款收息率2.34%，贷款实际收息率2.60%，账面存款付息率1.69%，实际存款付息率1.21%。2023年银行半年工作总结（三）上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，围绕工作重点，突出理性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建设。一、经营指标
9、完成情况前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点，即：贷款余额减少。截止_月底，全行贷款余额_万元，较年初减少_万元，下降10.4%。人均存款增加。_月末各项存款余额_万元，人均存款_万元，同比增加_万元，增长33.64%。利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现账面利润_万元，同比增加_万元，增长4.3%。不良贷款及占比下降。止_月末，全行不良贷款余额_万元，较年初下降_万元，占比下降0.19个百分点。收入成本率下降。_月底全行收入成本率14.03%，同比下降1.4%，低于省分行目标值5.97%。资产利润率下降。_月末我行资产利润率0.56%，同比下降0.24个百分点
10、。中间业务收入下降。前6个月全行中间业务收入_万元，人均中间业务收入_元，同比下降_元。贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款_万元，同比减少_万元，下降17.5%。贷款累收数量增加。_月，全行累计收回各类贷款_万元，同比增加_万元，增长21.65%。二、主要工作及成效（一）明确工作重点，持续抓好客户营销。1、立足项目贷款，积极支持白银市城市转型。一是认真落实市分行年初客户营销规划，采取市县行交叉调查、联动调查等方式，大力营销项目贷款。前6个月，全行共受理、调查各类贷款97笔、_万元，其中：新营销贷款项目18个、_万元;向省分行上报国投风电、银珠电力、中瑞土地等_万元以上项目贷款5个、
11、_万元，已经省分行审批发放1笔、_万元。二是围绕白银市城市转型，深入营销低风险贷款。今年_月_日，白银市被国家列为首批资源转型城市，在市委、市政府规划的38个转型项目中，有30个项目的_亿元贷款符合农发行信贷政策。据此，我行紧抓机遇，积极参与和支持白银市城市转型。_月初，配合市发改委、人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的“五对接”会议，签订意向性贷款协议8份、_万元;_月底，协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议，遴选介绍农畜产业贷款项目22个，资金总需求_亿元，申请银行贷款_亿元，其中有14个项目此前已与我行建立了_万元流动资金信贷关系。2、根据粮改现状，稳健
12、支持农业和粮食生产。一是在认真执行政策、保证企业正常收购资金供应的前提下，适当控制粮油收购贷款投放数量，促销压库，积极调整和优化贷款结构。_月，全行累计发放粮油收购贷款_万元，同比减少_万元;支持企业收购各类粮油10964万公斤，同比减少2719万公斤;企业累计销售各类粮油26904万公斤、_万元，同比增加4583万公斤、_万元。二是逐步支持建立市县级粮油储备，稳定区域农业市场，不断寻求传统业务新的增长点。上半年，我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款_万元和_万元，支持建立县区级粮食储备650万公斤和100万公斤。三是立足订单农业，优化承贷主体，全面支持各县区春耕生产
13、。今年，我们推行“有减有增”的订单农业支持思路，投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款_万元，同比减少_万元;投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款、产业化龙头企业贷款_万元。两项合计_万元，同比增加_万元;落实订单面积25.88万亩，同比增加11.38万亩。3、结合县区优势，大力营销存款和中间业务。一是将吸收各县区财政性存款与对该县区贷款支持总量挂钩，会宁县支行上半年营销财政性涉农资金存款_万元。二是将吸收同业存款与促进同其他金融机构合作挂钩，景泰县支行营销当地农村信用社同业存款_万元，市分行营业部在去年营销白银市城市信用社同业存款_万元的基础上，今年再次营销_万元。三是
14、将中间业务营销与提高农发行结算手段挂钩，截止_月末，全行共办理银行承兑汇票业务16笔、_万元。四是将支持客户发展与参加农发行代理保险业务挂钩，前6个月全行代理保险业务65笔、_万元，实现代理保费收入_万元。（二）突出理性发展，全力防控信贷风险。为进一步夯实信贷管理基础，我行将_年确定为全市农发行信贷业务“整顿规范年”，从“检查、规范、监测、防范、清收、处置、期限管理”等七个方面入手，全力控制和化解贷款风险，努力提高信贷资产质量。一是不断加大问题检查整改力度。上半年，围绕贷款“三查”自查自纠方案、贷款合规使用审计方案开展全行性信贷检查4次，发现不规范问题9类127条;止_月底，所有问题已全部整改到位。二是全面规范信贷管理基础。今年_月，对全市_年以来的400份信贷档案进行集中整理归档;严格办贷程序，从_月份开始将各行部、相关部室贷款资料的完整性、规范性，贷款办理的时效性、合规性纳入市县行考核，挂钩绩效考核工资_元。三是认真做好到逾期贷款监测控制工作。上半年逐日逐户逐笔监测、收回到逾期贷款80笔、3_万元;利用非现场监管、全力收回到逾期商业性贷款及欠息等途径，发现、化解cm_系统预警信息、刚性约束45个。四是督促信贷员全程加强监管。严格落实信贷员“贷后监管月报制”，前6个月共审查全市信贷员贷后监管报告108份，发现风险问题13个，提出改进意见13条;_月初在景泰
