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1、2023工程合同工程合同范文合集7篇随着法治精神地不断发扬，人们愈发重视合同，合同出现的次数越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。信任许多挚友都对拟合同感到特别苦恼吧，以下是我帮大家整理的工程合同7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程合同 篇11概述三边工程是一种很值得提倡的项目管理方式，关键在于过程限制。建设工程涉及的参加方较多，勘测、设计、施工、监理、造价询问等单位都须要与建设单位签订合同，一个工程下来合同数量可能要多达上百个，尤其是费率招标、甲指分包的工程合同数量要多达数百个。这其中占合同数量多数的主要是建设方与总包单位签订的合同、甲方指定专业分包单位与总包单位签订的合同，所以要对
2、这两类合同及本钱重点限制。2总包合同2.1总包单位确实定建设单位在图纸不齐、工程量清单不全的状况下，采纳费率招标的方式确定总包单位。招标文件明确规定合同计价方式采纳标准清单计价，执行合同规定的总价下浮，即结算工程总造价工程总造价1总价下浮系数。投标单位依据自己公司的实际状况，在保证肯定管理费和利润的状况下，选择一个下浮系数作为对招标单位的让利，建设单位会依据下浮系数、投标单位的综合实力确定中标单位。费率招标的优缺点：优点：1在图纸不齐、工程量清单不全的状况下，最短时间内确定总包单位，尽早开工；2简化前期招投标工作，节约了困难的编制清单、标底及投标报价的时间；3选定总包单位的条件比拟简洁，能尽量
3、公允公正地选择中标单位，削减暗箱人为操作的因素。缺点：1费率招标对招标人的风险较大，总包单位为中标下浮系数报得过大，一旦在施工过程中觉察无利润可挣，便会降低工程质量，极易与建设单位发起纠纷；2对招标人的管理水平要求较高，工程造价在招标时不能体现出来，待工程竣工结算才能完整计算工程造价，过程付款很简单付超，竣工结算时按实际发生办理结算，费工费时，结算工作量较大。2.2总包合同的管理总包单位确定后，建设单位与总包单位通常会签订两份建设工程合同：一份用于政府备案作为备案合同；一份对内作为双方的实施合同，即我们通常说的阴阳合同。2.2.1备案合同。备案合同是用于政府备案的，为了简化政府备案手续，建设单
4、位会把房建、桩基、装饰、空调、消防、钢结构等专业工程打包在一起发包给总包单位，由总包单位对各专业工程进行工程管理。这样做的好处是避开了建设单位与各专业分包单位签订多个专业分包合同，削减了政府备案合同的数量，简化了政府备案手续。2.2.2实施合同。在工程实施过程中，建设单位将房建工程发包给总包单位，各专业工程由甲方指定分包单位自行发包。因备案合同已将各专业工程打包给总包单位，为躲避审计，故建设单位与各分包单位不干脆签订合同，而是甲方要求总包单位与各分包单位签订专业分包合同。专业分包合同内容由建设单位起草制定，总分包单位双方盖章，交政府备案。同时在专业分包合同生效前，建设单位、总包单位、分包单位私
5、下签订三方备忘录，明确合同关系、付款方式，同意根据备忘录的内容进行工程施工。这种由甲方指定单位的专业分包合同须要解决的问题是工程款如何付给分包单位。建设单位与总包单位私下签订一份建设工程合同，将各专业工程打包给总包单位，作为内部实施合同。此合同仅作为建设单位支付给分包单位工程款所用，合同范围内工程均以总包单位名义发包给建设单位指定分包单位，总包单位只履行总承包职责，只收取总包效劳费。2.2.3阴阳合同的利与弊。利：甲方指定分包单位进行施工，省去总包单位对专业工程的管理费和利润，节约项目本钱。弊：1由甲方自行对分包工程进行管理，须要投入较大的人力和物力，增加了建设单位对合同和施工的管理难度；2建
6、设单位担当较大的合同风险，双方一旦发生工程纠纷，总包单位会拿备案合同进行维权。2.3总包合同的付款建设单位与总包单位签订房建合同，作为内部实施合同。因招标时是费率招标，房建合同为费率合同。费率合同是一种可调价格合同。因三边工程是边勘察边设计边施工，有时候甚至是先施工后深化图纸，故施工过程中很难刚好做出一份精确而且全面的工程量清单。合同总价按平米造价暂定，作为过程付款用。过程付款按工程节点进行付款，在合同中划分几个关键的工程节点，如完成单体根底正负零付至合同额的30%、主体结构封顶付至合同额的60%、砌筑完成付至合同额的75%。工程在施工过程中，设计单位要加快施工图纸的深化，当工程主体结构封顶前
7、，设计院至少能出一份完整的施工图纸或竣工图纸，此时建设单位停止按暂定合同额进行过程付款，以防合同总价暂估偏高，过程付款额超出结算额。建设单位与总包单位按新版施工图纸核算工程量，重新确定工程总造价。因现场施工进度要求，建设单位与总包单位不行能拿出足够时间去确认每一项工程量清单的工程量及价格，总包单位又为了能尽快拿到主体结构封顶及之后节点的款项，会与建设单位按平米造价暂估一个比招标时较准的工程总造价，作为此施工合同补充协议的合同额进行后续付款。工程完工，建设单位与总包单位进入结算阶段。因费率合同招标时工程总价按平米造价暂估，过程付款签订的补充协议合同额也是协商确定的，而结算须要确认每一项工程量清单
8、的工程量及综合单价，故结算耗时耗力。总包合同中明确规定结算的计价方式及计量计价依据，采纳标准清单计价，总价下浮；采纳2023年清单计价标准，哪个地区哪一期的定额及信息价。因土建工程工序做法比拟清晰，工艺比拟简洁，故在对清单项套定额时双方能较简单达成一样。3专业分包合同3.1分包单位确实定在工程主体施工过程中，建设单位要起先装饰、空调、消防、钢结构等专业工程的招标工作。因工期紧，建设单位没有专业工程的施工图纸作为招标图纸，没有一份精确的工程量清单作为招标清单。建设单位采纳模拟清单进行招标。建设单位依据本工程的建筑面积及运用效果，找一份类似工程的工程量清单作为招标清单，施工单位依据此工程量清单投标
9、报价。合同总价根据平米造价暂估，认可甲方工程量清单综合单价及合同总价的作为中标单位。模拟清单招标的利与弊：利：1省去了招标清单编制的过程，可以尽快确定分包单位，节约招标时间；2施工过程中有时为了加快工程进度，依据工程功能特点由分包单位先施工后深化图纸再报甲方审核，局部图纸深化设计的工作量转嫁到分包单位。弊：1因模拟清单不完全符合工程的项目特征，故施工过程中须要不断对工程量清单进行修正，重新确定每项工程量清单的综合单价，工作量大而且繁琐；2要刚好调整合同金额，签订的补充协议较多。3建设单位担当较大的价格风险，设计变更引起的清单漏项与清单描述不一样，会导致工程造价过高过低，不利于建设单位的本钱限制
10、。3.2专业分包合同的管理在总包合同管理实施过程中，已经介绍了专业分包合同为阴阳合同。专业分包单位由甲方指定，专业分包合同由建设单位起草制定，建设单位、总包单位、分包单位签订三方备忘录，明确合同关系及付款方式。专业分包合同的管理对建设单位要求较高，一方面合同内容由建设单位起草制定，工作量较大；另一方面合同须要总分包单位盖章，甲方须要协调总包单位刚好对分包合同盖章。对于分包工程，总包单位更喜爱自己承揽并施工，在分包工程上获得更多的利润，而不是仅仅收取总包管理费。总包单位在分包合同上盖章，总包单位就要担当肯定的工程风险，分包工程一旦发生质量或平安事故，总包单位要与分包单位就分包工程对建设单位担当连
11、带责任。签订分包合同时工程主体已进入完工阶段或结算阶段，总包单位会因建设单位付款不刚好，加上内部实施合同为阴阳合同，总包单位会拿分包合同作为要款的条件，迟迟不在分包合同上盖章。为不影响专业分包合同的实施，建设单位要与总包单位处理好关系，同时专业分包合同应尽早提前签订。3.3专业分包合同的付款专业分包工程付款根据已完成工程整体形象进度进行付款。合同中约定付款节点，如完成工程整体形象的30%、60%、75%，按合同总价的30%、60%、75%进行过程付款。因完成工程整体形象的百分比没有一个明确的界面划分，故分包单位为早日拿到进度款，一方面要加快工程进度；另一方面要把工程干好，与建设单位处理好关系，
12、早日确定已完工程形象，刚好申请进度款。分包工程在施工过程中，设计院要加快施工图纸的深化。当工程完成整体进度的60%时，设计院至少能出一份现阶段的施工图纸，此时建设单位停止按暂定合同额进行过程付款，以防合同总价暂估偏高，过程付款额超出结算额。因分包工程工序多，工艺较土建困难，加上施工过程图纸变更、材料的更换、工艺的改变，故招标时多数工程量清单的项目特征与实际描述不符，双方要确定每一工程量清单的综合单价须要很长时间。为不影响工程付款，建设单位与分包单位按平米造价重新核算工程造价，签订补充协议按概算合同额进行60%的付款。分包工程付款方式通常是按工程完工，甲方付给分包单位75%的工程款；工程竣工验收
13、，甲方付给分包单位85%的工程款；工程结算，甲方付给分包单位95%的工程款。按概算合同额60%付款后，合同约定依据施工图纸转清单合同作补充协议后，方可申请后续付款。这个阶段须要双方单位有阅历的专业造价工程师进行工程量的核算及综合单价的谈判。这个过程对建设单位是非常必要的，一方面工程总造价越来越清楚，可以有效限制过程付款；另一方面为双方结算做好打算工作，综合单价确定了结算时只须要确定好工程量。4结语三边工程在费率招标的状态下，做好合同管理与本钱限制显得尤为重要。虽然费率招标有利于简化招标程序、节约招标时间，但过程管理与结算工作比拟困难，扯皮的事情较多，建设单位担当较大的合同与价格风险。专业工程采
14、纳模拟清单招标，建设单位要有相像的项目做参考，避开设计有较大改变。建设单位在选定总包单位与分包单位时，最好选定资信良好的合作伙伴，不能一味追求总价下浮系数高、分包工程综合单价低的施工单位，而且合作伙伴最好是有长期合作关系的，能够相互了解和彼此信任，这样建设单位担当的工程风险要小得多，工作也更好开展。工程合同 篇2甲方：乙方：鉴于缙能办公室现场装修过程中实际综合状况，甲方所提出访用功能现场增加项目。现达成如下一样看法：1、 乙方根据原双方签订的?建筑装饰合同?标准对甲方提出的增加项目进行设计方案制作。并根据原合同附属价目表进行报价。2、 甲方审定设计方案及预算后，通知乙方对增加项目进行制作。3、
15、 甲乙双方协商最终增加项目总体价格为元整)。补充协议签订后此款项分二次支付给乙方。乙方进场支付50%即：23850 (元)，在乙方制作完成此增加项目后支付乙方45% 即： 21465(元)。留5%保证金即：2385(元)，同原合同保证金于一年以后一起支付。4、 本协议一式肆份，双方各执贰份，具有同等效力;本协议自双方签字盖章后生效，甲方(公章)：_ 乙方(公章)：_法定代表人(签字)：_ 法定代表人(签字)：_年_月_日 _年_月_日工程合同 篇3托付方：(以下简称甲方)效劳方： (以下简称乙方)项目名称：依据甲方项目建设的须要，现甲方托付乙方对其开发建设的 工程进行各项检测，双方经友好协商，就相关事宜达成如下协议：一、工程概况工程地址：建设单位项目负责人：联系方式：施工单位： 施工单位项目负责人： 联系方式：监理单位： 项目总监： 联系方式：建设(监理)单位见证员：联系方式：送样员：联系方式：二、检测项目依据省建设厅认证颁发的资质证书认定的检测范围及项目(详细项目详见附件)对乙方开展检测效劳。三、检
