新员工培训期考核表

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1、v1.0可编辑可修改新员工培训期考核表姓名:考评时间:岗位:考评维度考评内容对应分值考评分值工作工作量远局,平均水平、大大超出工作要求5数量(8分)工作量饱满,达到工作要求2工作量基本饱满,基本达到工作要求1工工作量远低于平均水平,远低于工作要求0作工作工作效果优秀且稳定,少有失误,常常超出期望8(15分)工作效果好,偶有小错误发生,符合工作要求6业工作效果一般,非关键错误时有发生,尚符合工作要求1工作效果差,可避免的错误频繁,不符合工作要求0绩工作经常提前完成工作任务8效率(15分)总能准时完成任务6偶有拖延现象1工作拖拉,常不能按时完成0学习接受新知识速度快,并能较好地用以改善效率5能力(

2、12分)能积极主动学习适应新的工作要求4能根据工作需要学习必要的知识和技能3工很少主动学习0解决能迅速从复杂事物中发现关键问题,并能有效的解决15作问题能够分辨关键问题,并设法找到解决问题的办法12(30分)对已出现的问题能够想办法解决,但有时抓不住关键10能遇到问题束手无策0坚工作不受情绪影响,能化压力为动力,持之以恒2力韧性面对挫折和压力,能通过自我调节,坚持完成工作1能在一定的压力下工作,但尚存小计情绪影响工作1(4分)经受不了挫折、批评和压力,常因情绪影响工作0责工作认真、主动、任劳任怨,勇于承担责任3任心工作认真努力,能较好地完成分内工作2工交付工作需督促才能完成1(6分)粗心大意,经常敷衍,推卸责任0作合积极主动配合他人工作,促进团队各项工作3态作性愿意与人分享和交流信息,常能帮助他人完成工作2在必要时能够提供帮助、与人合作1(6分)不愿与人合作,影响工作顺利进行0度纪自觉遵守和维护公司的各项公司制度2律性在一定的监督卜,能遵守各项公司制度1偶有迟到、早退等轻微违纪行为,工作尚能兢兢业业1(4分)经常违反公司制度,被罚时态度傲慢0评价分数=考评分值=分考评人签名:日期:1

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