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1、.江西诚盛房地产开发有限公司 编写说明1、本手册所包含的任何条文和条款，由公司综合部负责解释。2、本制度手册已经批准下发，即为公司最高行为准则，公司所属员工必须严格遵守执行。3、本制度手册在执行中，由于部门工作内容，职责的变化需要修订、增删手册中相关条款的， 须先通知综合部， 由综合部报公司领导批准后统一进行修订。4、本制度手册作为内部文件其所有者为江西诚盛房地产开发有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外的场合出示。2011 年 4 月 28 日1 / 34.目录经营理念-P4企业精神-P4公司组织机构-P4第一章录用-P5-P7一、合约-P5二、员工入职须知-P5-P6三、聘用程序-P6-
2、P7四、员工正式使用期满、升 /降职调职程序 -P7五、辞职解聘程序-P7-P8第二章薪酬-P8-P11一、薪金发放原则及发放方法-P8-P9二、年终双薪制度-P9三、员工出差、长期驻外费用报销及补贴-P9-P10四、有关社会保险的标准处理方案-P10-P11第三章规章制度-P11-P16一、上班时间-P112 / 34.二、公假规定-P11-P13三、考勤制度-P13-P14四、加班制度-P14-15五、员工行为准则-P15-P16第四章部门职责范围及各岗位职责-P16-P24一、综合部职责范围及各岗位职责-P16-P18二、工程部职责范围及各岗位职责-P18-P21三、开发部职责范围及各岗
3、位职责-P21-P22四、营销部职责范围及各岗位职责-P22-P23五、财务部职责范围及各岗位职责-P23-P24第五章办公规范-一、办公室物资管理条例-二、文件与资料管理制度-三、公司印鉴管理制度-四、公告栏的使用-五、报刊及邮发管理-六、用车管理制度-第六章财务管理制度-一、总则-二、财务机构及人员设置-三、财务会计制度-四、资金管理及成本、费用管理-3 / 34.企业理念：企业精神：公司组织机构图董事会总经理副总经理总工程师工开综营财发合销务程部部部部部预水 土工程材研办人行策销会出统算电 建外档案料发公事政划售计纳计组组 组联组组组室组后组组组组组组勤4 / 34.第一章录用一、合约一
4、、有关员工合约的标准处理方案1.公司根据当地有关规定在试用期满后与员工签订劳动合同2.试用期间公司于试用期员工签订使用协议，试用期满经考核合格后办理转正手续，签订正式劳动合同。3.劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。二、员工入职须知一、签订使用协议具备资料： （新员工入职一周交人事助理）1、填写：1）员工登记表2）员工履历表2、递交：1）学历证书复印件2）身份证复印件3）相关证书复印件4）一寸彩色照片2 张二、签订劳动合同具备资料： （试用期结束一周内交人事助理）1、填写：员工转正评估表2、递交：5 / 34.1）档案存放地证明复印件2）社会保障基金相关资料原件、账户号注：以上表格中所填资料
5、必须属实，如若发现资料不实或伪造，本公司将根据有关规定进行处理。三、须阅读材料：1.员工手册（至行政部领取）2.销售培训手册（销售人员至销售经理处领取）3.以往公司所发的通知四、领用物品1.办公用品（至资料室登记，领取）2.大门，办公室，文件柜办公桌钥匙（至资料室登记领取）（大门钥匙限配给相关人员）注：以上领用物品请自觉爱护，如若损失或遗失，公司将根据具体情况进行处理五、接受培训时间及内容1.新员工培训：入职第一天，由人事部安排2.专业技能培训，有员工主管负责三、聘用程序6 / 34.各部门需增添人手，部门主管填写人员增补申请单，如需增设新职位，则需填写职职位需求表人事部接到上诉表格并经审核后
6、，将通过各种途径进行招聘人事部根据部门需求标准， 挑选应聘人员资料交反馈需求部门进行筛选，确立初试名单人事部人事部负责安排通知同意面试，所有应聘者均需填写应聘人员登记表面试由部门主管面试，筛选后交由人事部通过名单，并交由总经理确认后通知人事部联系新员工，确定报道时间及跟进工作四、员工正式使用期满、升/降职调职程序1.人事部根据员工入职时间，提前15 日通知部门经理填写当月转正员工的试用员工考核表或部门经理提出升/降职调职安排，并填写试用员工考核表2.交由总经理审批3.人事部交个人确认，执行4.人事部备案五、辞职、解聘程序7 / 34.1.辞职1）员工辞职填写员工辞职申请单2）交主管或部门经理批
7、准3）交总经理审批4）交人事部。员工到人事部填写员工离职单 ，并到部门经理处办理工作内容的移交，到行政部做工作物品的移交5）行政部做资薪的结算交总经理批示6）行政部备案，财务部结算7）行政部办理社会保障基金转出8）由人事助理通知离职员工到公司办理结薪和相关人事手续2.解聘1）部门填写待岗申请表2）交主管或部门经理批准3）交总经理审批4）交人事部。员工到人事部填写员工离职单，并到部门经理处办理工作内容的移交，到行政部做工作物品的移交5）行政部做资薪的结算交总经理批示6）行政部备案，财务部结算7）行政部办理社会保障基金转出8）由人事助理通知离职员工到公司办理结薪和相关人事手续第二章薪酬一、薪金计算原则及发放方法8 / 34.一、每星期工作天数6 天每月平均上班天数30 天平均每天上班工时8 小时日薪计算方法工资 30 天
