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1、试论以社会主义核心价值观引领企业文化建设党校学习有感党的十八大提出的“富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善”24字社会主义核心价值观，浓缩了国家、社会和公民三个层面的价值目标、价值取向和价值准则。这是每个公民在国家、社会和个人三个层面的价值追求和责任义务。党的十九大报告指出：“社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现，凝结着全体人民共同的价值追求.要把社会主义核心价值观融入社会发展各方面，转化为人们的情感认同和行为习惯。”将社会主义核心价值观贯穿企业文化建设全过程，是新形势下加强和改进企业思想政治工作的新方法、新手段、新途径，对培育和践行社会主义核心价值观具
2、有重要的现实意义。一、充分认识企业培育和践行社会主义核心价值观的意义党的十八大从国家、社会和公民三个层面概括了社会主义核心价值观的价值目标、价值取向和价值准则，即“倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善”。这三个“倡导”，确立了我们国家的价值根本，绘出了我国社会发展的理想蓝图，规范了我国全体公民的行为准则，必将在全社会激起强烈共鸣，也必将在引领全国人们凝神聚力、攻坚克难、实现中国梦的伟大实践中产生巨大的导向和激励作用。积极培育和践行社会主义核心价值观是党的十八大和十九大提出的一项战略任务。企业是市场经济主体，同时又是社会责任的承载者，企业的核心价值观
3、、企业使命、企业宗旨、企业愿景、企业理念等，既要符合市场经济的本质要求和企业发展规律，又要体现社会主义意识形态、社会主义共同理想、爱国主义为核心的民族精神、改革创新为特征的时代精神和中华文化的传统精华。因此，推动社会主义核心价值观的培育与践行，是企业的重要使命，也是时代赋予的职责。当前，企业发展正站在新的历史起点上，战略机遇期和矛盾凸显期重叠交织，思想文化交流交融交锋更加频繁，兼顾各方面利益的难度不断加大，面临的矛盾和问题较之以往更加复杂、更加突出。因此，培育和践行核心价值观，对企业来说尤其具有特殊重要意义。培育和践行核心价值观是企业凝聚共识、促进和谐的基石，也是树立企业良好形象、提升企业文化
4、软实力的迫切需要。面对这项急迫而艰巨的任务，需要企业全体干部职工高度认同、积聚能量、共同参与、持续实践。二、培育和践行社会主义核心价值观是推动企业文化建设的需要企业文化是社会主义核心价值观由抽象到具体的通道，正确把握社会主义核心价值观和企业文化建设的一脉相承、相互促进、相辅相成的关系，对于推动企业文化向更高层次发展有着重要的意义。一是有助于增强企业凝聚力向心力。企业是由不同的人员结构组成的，要把不同的个体变成一个强大的整体，就必须靠企业文化来融合。“众人拾柴火焰高”，指的就是凝聚力向心力。实践表明，一个同心同德的企业，必然会形成“心往一处想、劲往一处使”的巨大合力。社会主义核心价值观体现在企业
5、，不仅是一种理论形态，更是一种能够凝聚全体职工共识的价值引领，是提升广大职工精气神的“良药”。只要社会主义核心价值观成为企业广大职工的自觉实践，就能最大限度地集聚企业发展的正能量。二是有助于提升企业核心竞争力。企业文化就是企业这个群体组织所拥有的文化，包括这个组织的思想、行为和结果。一个企业要永葆青春，基业常青，靠的是企业文化。优秀的文化成就企业，落后的文化毁灭企业。包括企业文化和企业精神在内的企业核心竞争力是无法模仿，不可替代和克隆复制的。可以说，核心价值观是企业文化的灵魂、是企业精神的精髓、是企业核心竞争力的支撑。只要不断弘扬社会主义核心价值观，企业的整体实力和竞争力就会得到持续提升，就会
6、成长为“百年老店”。三是有助于树立企业良好形象。优异的物质只能使企业富有，而卓越的精神则能使企业恒久。一个讲诚信、讲责任、不断为社会作贡献的企业，肯定会成为受人尊敬的企业。反之，如果一个企业只讲经济效益而不讲社会效益，注定会以失败告终。社会主义核心价值观作为全社会共同的价值取向，是企业树立良好社会形象的价值坐标。企业只有把社会主义核心价值观作为自身的价值追求和对外的“识别符号”，企业的形象才会越来越好，企业也才能够不断做大做强做优。三、以社会主义核心价值观引领企业文化建设以社会主义核心价值观引领企业文化建设，使之贯穿于企业价值理念、规章制度、形象标识、日常行为各个层面，内化为精神追求，外化为实
7、际行动，就能够为企业文化建设指明方向，并提供深厚的价值土壤和文化根基，为推动企业又好又快发展提供有力支撑。一是要强化企业核心价值体系。社会主义核心价值观作为全社会共同的价值取向，是企业文化的灵魂。将核心价值观融入企业文化精神，必须获得普遍的认同。要紧紧围绕社会主义核心价值观基本内容，把企业培养成学习型组织。一方面，将社会主义核心价值观作为各级党委或党支部理论学习的重要内容，同时举办各类专题讲座，对干部集中进行强化辅导，通过企业管理者把核心价值观转化为企业的理念、体制、规则，推进社会主义核心价值观普及。另一方面，加强培训，通过把“三个倡导”、企业愿景、核心理念纳入干部职工培训计划当中，组织开展形
8、式多样的主题教育活动，传播社会主义核心价值观和有企业特色的文化理念，从而制定企业文化手册和职工职工行为规范，明确我们支持什么、提倡什么、推崇什么。从职工的岗位职责和工作流程做起，使职工知行合一，以培育良好的职业道德、优秀的职业素养为重点，辐射带动职工家庭美德与社会公德的培育。二是要导入企业形象识别系统。一方面，将核心价值观融入企业经营活动全过程，努力遵循社会主义核心价值观要求，做到讲社会责任、讲社会效益、讲守法经营、讲公平竞争、将诚信守约，形成符合弘扬社会主义核心价值观的良好政策导向、利益机制和企业环境。另一方面，紧紧围绕社会主义核心价值观基本内容，在职工中深入开展中国特色社会主义和“中国梦企
9、业梦我的梦”等主题教育，采取职工喜闻乐见的形式，开展贴近企业实际、贴近职工群众的丰富多彩的主题实践活动，推动企业学雷锋活动经常化和志愿服务制度化，努力让职工在参与中受到教育、获得启迪、得到提高。要坚持选树职工身边典型，把更多的“平民英雄”、“最美人物”、“凡人善举”挖掘出来、推广开来，引导广大职工见贤思齐、崇德向善。三是要创新价值观传播载体。核心价值观的传播如何更有效，需要搭建有效的载体。企业要创新宣传方式，除充分利用报纸、广播、电视、网络等传统媒体和微博客等新媒体外，还可以通过自身的网站、多媒体、广播、报纸、内刊、员工手册、板报和宣传栏等载体，广泛深入地开展企业文化建设，也可以通过摄影、绘画
10、、书法、漫画、演讲、企业之歌、企业宣传片、厂牌、企业徽章设计等各种文艺和体育活动来实施企业文化建设，积极营造企业文化建设的良好氛围。四是要加强典型示范引导。先进的典型人物和典型事迹是企业精神、优秀理念生动、形象的体现和象征，具有很强的示范和辐射作用，没有个性鲜明的典型就没有独特的企业文化。企业管理者作为企业文化的倡导者和推动者，要做培育和践行社会主义核心价值观的模范，要在培育和践行社会主义核心价值观方面带好头，以身作则、率先垂范，讲党性、重品行、作表率，以人格力量感召职工、引领风尚。要求广大党员干部坚决“反四风、树新风”，以良好的党风政风带动民风和社会风气根本好转。同时，还可以通过评先选优活动
11、，发挥典型引路、以点带面的作用，形成崇尚先进、争当先进的良好氛围。五是要注重继承创新。把社会主义核心价值观融入企业文化建设，应对优秀传统文化坚持古为今用、推陈出新，有鉴别地加以对待，有扬弃地予以继承。如宣讲世界观时可借鉴荀子的“天行有常”、“制天命而用之”、范缜的“形质神用”等观点，引导干部职工正确认识物质与意识关系；宣讲人生观时可借鉴儒家乐天知命、“穷则独善其身，达则兼顾天下”、“人人为我，我为人人”主张，引导干部职工正确处理群己关系；宣讲价值观时可引用儒家的“义利合一”、“义以生利”、“舍生取义”主张，引导干部职工正确处理义利关系。坚持以文化人，使社会主义核心价值观内化于心、外化于形。六是
12、要加强制度保障。价值观的实效必须以机制来保障。企业管理制度是企业干部职工在企业经营管理活动中共同遵守的规定和准则，是企业生产经营活动的体制保障。只有加强制度和机制建设，才能使培育和弘扬社会主义核心价值观的各项工作逐步实现常态长效。首先，要建立落实制度。在建立健全企业规章制度中，如在企业信用体系和职工基本道德规范建设中，要体现“三个倡导”的原则和要求，使核心价值观的实践真正做到有章可循，有法可依，有制可管。只有以制度为保障，核心价值观才能真正扎根于企业现实之中。其次，要建立责任机制，把培育和践行核心价值观与推进企业生产经营和企业文化建设紧密结合起来，纳入目标管理责任制，并制定下发考评细则，建立健
13、全督促、检查、考评机制。再次，要加强帮扶激励。把解决思想问题与解决实际问题结合起来，增强思想政治工作的说服力，做到职工家里有难排忧到家，生病住院问候到家，努力创造团结和谐的企业人文环境。第四，要建立纠偏机制。强化规章制度实施力度，加强对核心价值观培育和践行的督促检查，及时发现、总结和推广在实践中创造的新鲜经验，探索基本规律，改进方式方法，指导面上工作，不断开创培育和践行核心价值观的新局面。总之，社会主义核心价值观是企业文化的灵魂和企业精神的精髓。以社会主义核心价值观引领企业文化建设，只有在落细、落实上下功夫，并贯穿到企业发展的整个过程当中，采取更多、更有效的方式和载体，给予坚持不懈的努力，才能使其真正成为广大干部职工的普遍共识和自觉行动，为推动企业又好又快发展提供有力支撑。
