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1、年医疗工作统计分析年，在各级领导的正确领导下，围绕“构建和谐医院”的主题，通过加强医院管理，抓优质服务，抓学科建设，抓技术创新，来我院就诊的患者明显增多，为我院取得了良好的社会效益和经济效益，这些都是院领导和全体职工的共同努力的结果。年我院的发展驶入了快车道。房屋面积、开设床位、固定资产、业务收入都有了大幅调高。医疗工作圆满完成了目标计划，门诊、住院、手术等工作量与去年同期比较，均有不同程度的提高，整个医疗工作又上了一个新的台阶。现利用各项统计指标分析总结如下：一、全院医疗工作量与综合目标比较分析（一）工作数量指标完成情况年全年门诊、住院、手术、分娩等工作量分别为：全年门诊89710人次，出院
2、病人6128人次，住院手术886例，分娩2111人，与去年相比分别上升了25.26%、6.2%、20%和8.7%，全年实际开放床日数、实际占用床日数、病床使用率、病床周转次数均较去年有不同程度的提高，圆满的完成了既定的目标。各科门诊量较去年都有不同程度的上升，大幅度上升的科室有：产科、儿科、妇科。全年病床使用率89.45%，病床周转次数56.5次，平均住院日5.24天，医师人均每日负担诊疗6.50人次，医师人均每日负担住院床日数1.9,较去年均有不同程度的提高。各指标图示分析见图1-3图1、手术室、产房同期指标比较。图2、剖宫产率同期比较。图3、门诊挂号量同期比较（二）工作质量指标完成情况1.
3、诊断质量指标年全院诊断质量指标中的入出院诊断符合率，手术前后诊断符合率，临床主要诊断与病理诊断符合率以及三日诊断符合率均在95%以上。2.医疗质量指标年全院门诊处方合格率98.9%；门诊病历合格率95%；甲级病案率98.3%；住院危重病人抢救成功率93.5%；临床主要诊断与病理诊断符合率83.5%；X线甲片率79.5%；医护人员三基三严考核合格率100%；基础护理、一级护理合格率100%；急救物品完好率100%。二、全院医疗工作量与去年同期比较（一）工作数量指标同期比较工作量对比分析表中可以看出年各科室门诊量较去年都有较大上升，总门诊量较去年上升了25.26%，上升明显的科室有产科、儿科、妇科
4、。同期手术量相比也有明显上升，主要原因是医院环境的改善和科室的规范调整，越来越多的人选择在我院就诊，分娩总数及经阴分娩总数较同期都有较大提高，分别增加了503人和455人。（二）工作效率指标同期比较表1.工作效率指标同期分析指 标本期完成同期完成增 加病床使用率89.45%88%1.45%平均住院日5.245.240病床周转次数76697人均每日负担诊疗人次6.57.38-0.88人均每日负担住院床日1.92.02-0.12从表1可以看出年全年病床使用率89.45%，比同期增加了1.45%，出院患者平均住院日与同期持平，病房周转次数增加了7，有效地利用了床位资源，减少了病人等床现象。医师每日负
5、担的诊疗人次和住院床日数分别减少了0.88和0.12。本院新进人员，给我院注入了新的血液，有效的缓冲了本院职工的工作压力。三、各临床、医技科室主要工作量完成情况年全院科室进行了规范和调整，调整后各临床、医技科室，门诊、住院、手术等工作量与去年同期相比，增减情况如下：全院各科室充分发挥了本科室人员、技术的优势，挖掘潜力，门诊病人持续增长，全院较同期增长16.96%，增长幅度最大的科室依次是：妇科、产科、儿科。全年门诊诊疗人次依次为：产科25141人次，妇科29211人次，儿科35358人次。出院人数各临床科室的出院人数均较去年同期有不同程度的增长，出院病人较去年增加664人次，增长6.2%。手术
6、工作量还是着重于剖宫产手术，妇科住院科室手术不是很多，相关科室应加大宣传力度，采取相应措施，开展难度较大的手术，提升我院的技术力量与水平，吸引更多的手术病人。医技科室是协同临床科诊断和治疗疾病的医疗技术科室，临床科室是医疗系统中的技术支持系统，因此，是医院的重要组成部分。医技科室技术水平的高低、工作质量的优劣、检查报告结果是否准确、及时，直接影响对疾病的诊断和治疗，同时还影响着全院医疗整体水平。随着医院各数量指标的增加，医技科室的工作量也有较大幅度的增加。表2 医技科室工作量对比指标2010年年增减人数增减率影像科2001423847383316.07%心电图室16892941125242.5
7、7%放射科7888031518.67%检验科4685955579872015.68%汇总6953831707621716.61%四、总结分析结合以上统计数据，总结分析如下：(一)从年的统计情况看，门诊量总体上较去年同期有较大幅度的上升，但妇科的门诊量增长幅度较小。与全院升高的总体趋势有较大差距，还有待进一步挖掘潜力，做好推广宣传，提高诊疗水平，进一步提升门诊量及门诊效率。门诊工作量是各级领导进行经济和行政管理以及预测门诊工作量所必需的数据资料。是医疗工作的龙头指标，门诊量的增加，能带动整个医疗工作的进展，尤其是我院为我市规模最大的妇幼保健专业机构。应当充分发挥优势，提高门诊工作数量和质量。（二
8、）我院年住院病人保持了较好的增长势头，但是我们不能盲目乐观，新大楼的投入使用，是医院硬件设施改善的一个重要标志，温馨的住院环境，先进的医疗设备。医疗市场竞争日趋激烈的今天，我们要根据工作中的实际情况不断改进工作方法、提高护理工作质量。积极开展新技术、新业务，提高诊治水平和服务水平，保证医疗质量，尽最大努力满足患者的需求，从而增加住院人数。（三）从年的床位利用情况看，床位数量有了增加，使床位紧张程度有了很大的缓解，本年度床位使用率为82.83%，平均住院日5天，平均住院日继续缩短的余地已经不大，床位周转次数增加，科室等床现象有了一定的改善，但是妇科、儿科的病房利用率还不是很高，这些科室应想法设法增加本科室的知名度和不断提高自己的技术水平，根据患者满意度调查的结果反馈，随时调整服务内容、不断改进，从而增加住院人次。医院也应根据各科室工作情况合理配置床位数量和人员，提高床位使用率,发挥好现有资源的作用,更好地为广大人民群众服务。信息统计科年12月28日7
