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1、资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除清涌工程监理规划一、工程项目基本概况(一)工程项目名称:大沥镇大范河清涌工程(二)工程项目性质:该项目为区财政拨款及大沥镇自筹资金投资提高排涝能力的工程,大小范河清涌工程总长7.352km,根据水利水电工程分等指标,工程规模为小型工程。施工承包合同价为6513582.08元。(三)工程项目建设地点:大范河清涌工程位于佛山市南海区大沥镇盐联围内,属于珠江三角洲冲积平原腹地,中部河网地区。途径北村、大沥镇。(四)工程项目水文、气象条件大范河清涌工程地处北回归线以南,属南亚热带海洋性季风气候,春湿多阴冷,夏长无酷热,秋冬暖而晴旱。根据佛山市气象站资料统计,多年平
2、均气温21.9,历年最高气温为39.2,月气温最高,南海区平均28.8,应注意作好避署工作。最低气温为月份,南海区平均12.8,全年具备施工条件。施工区降水有明显的季节变化,主要集中在-月为雨季,施工时应作好雨季安全防护措施和防汛工作。本施工区域每年-11月,受热带气旋的影响,有不同程度的和破坏台风。(五)工程项目组成:大沥镇大范河清涌工程总长7.352km,项目建设内容有:K0+000K7+352总长为7.352km的河道清淤、K0+000K0+976段河涌统一向右岸拓宽,加高培厚堤身、局部浆砌石挡土墙和木桩边坡防护、堤围外坡植树及沿岸局部堤顶种细叶榕树等主要工程项目。(六)工程项目建设目的
3、大范河与北村水系相连通,其集雨面积较大,排水线路长,河道较为狭窄,造成沿线排水不畅、引水动力不足,河水水质较差,由于生活及工业废水、污水的直接排入,致使河道淤积严重。随着区内经济的发展,当地政府和人民群众的防灾减灾意识不断提高,迫切要求提高整体排涝能力,减少内涝所造成的损失。改造大范河是提高大范河排涝标准。二、监理目标:1、监理范围:大沥镇大范河清涌工程是施工实施阶段的全过程全面监理。在施工承包合同签订后,则在业主授权范围内代表业主管理并监督施工承包合同的执行,是业主委托的施工现场的唯一管理者。负责工程质量、进度、造价控制,合同及信息管理以及工程项目内的组织协调,设计监督和主要设备器材的监督管
4、理工作。2、项目总目标(1)工程质量目标:工程施工质量检测按单位工程、分部、单元工程划分,以单元工程为基础进行检测和质量等级评定。工程质量应达到施工承包合同条件及技术规范要求。(2)工期目标根据招标设计控制进度计划,开工日期为2010年7月14日,确保150天工期内完工,计划于2010年12月11日完成。三、项目组织1、建设各方1、工程项目主管部门:佛山市南海区大沥镇水利工程建设指挥部2、设计单位:佛山市南海南源水利水电勘测设计院有限公司3、监理单位:佛山市瑞祥项目管理有限公司4、质量监督机构:佛山市南海区水利水电工程质量监督站5、施工单位:佛山市南海盐联水利水电工程有限公司大沥镇大范河清涌工
5、程项目经理部2、建设各方关系3、业主单位与监理单位关系佛山市瑞祥项目管理有限公司组建的大沥镇大范河清涌工程监理部是受佛山市南海区大沥镇水利工程建设指挥部委托,派出由总监理工程师、项目监理工程师、以及其他工作人员组成专业齐全的项目监理组织,作为现场监理工作执行和指挥机构。依据业主单位授权、水利部关于水利工程建设监理规定,对本建设项目进行监理。本监理部对所属监理人员的错误和过失承担应有的责任。在与第三方交往中,监理单位应始终注意维护业主的合法利益。4、监理单位与设计单位的关系监理单位受业主单位委托,对设计合同的执行进行监理,核传工程技施阶段的设计图纸和文件,督促设计单位按合同及时供应施工图纸和文件
6、,并组织设计单位进行设计交底。协调设计与各施工和器材供应单位关系。5、监理单位与施工单位的关系监理单位与施工承包单位之间是监理与被监理的关系。监理工程师依照业主单位授权,根据能源部和水利部关于开展工程监理的有关规定,依据业主与承包单位签订的工程承包合同进行工作;在业主授权范围内指导、检查、监督承包单位严格履行承包合同的职责和义务。监理人员不得在同一工程建设项目中参与非委托方的经营性活动,也不得在承包单位供职或作为合作伙伴。监理工程师在工作过程中,要做到求实、科学、廉洁和公正,切实维护业主的利益,尊重和维护承包单位的合法权益,并由之达到维护国家利益的目的。四、施工监理的主要职责1、审查承包单位提
7、出的开工申请报告,并报请业主批准向承包单位发布开工令;按施工合同规定向承包单位发布停工令,审查复工申请报告,发布复工令。2、根据工程进度的需要,督促设计单位按时供图,并核发施工承包合同规定的施工图纸,设计文件和设计修改通知。3、组织设计交底,及时反映对设计图纸和设计文件的意见和建议,组织工程有关各方协商工程技术问题和工程设计的一般性变更。4、对于重大的设计修改和技术洽商,除提出监理意见外,应由业主批准,设计修改和重大变更,均应由设计单位进行。5、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术措施,施工进度计划以及安全、环保等措施,监督检查其实施,签收检查承包单位填报的年、季、月等报表提出监理意见,控
8、制工程进度工程。6、审查承包单位提出的主要材料和设计清单,并按施工承包合同和设计文件的要求,对其数量、规格、质量进行核实;检查实际进场材料、设备的出厂合格证,材质化验单,必须时责成承包单位对材质进行再化验,防止不合格材料、设备用于工程。7、检查承包单位实验室的质量保证能力,审查其现场检测、试验结果。8、组织向承包单位移交现场测量水准基点和三角网控制点;审查必要时复核承包单位布置的工程测量控制网和工程量量测断面。9、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和部颁技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工安装活动,核查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工、验收签证,控制工程质量。10
9、、按照施工承包合同的规定,在核实工程进度、数量、质量的基础上,签发付款凭证,工程竣工后审查工程结算价款,处理索赔事项。11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节、系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告。参加业主组织的最终验收。12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交业主归档。13、协助主持、审理工程出现的质量事故的处理,提出处理意见,所发生的费用由责任方承担。14、负责组织工程监理例会,参加建设单位为工程召开的计划会、调度会,协调建设单位与承包单位之间的关系。15、按照业主的要求,定
10、期向建设单位报告工程情况,做好监理记录与工程资料管理。工程竣工时间向业主提交详细的工程监理报告。16、业主商议的其它监理工作。五、施工监理权限为了履行施工监理的职责,按照责权对等的原则,以监督、协调、管理为内容,业主应授予监理相应的权限。1、依项目法管理原则,由施工监理负责管理工程现场并处理有关问题,签署施工中的各种指令,项目部对工程施工的要求和指令应通过监理下达。2、由施工监理全面负责对工程监督、管理和检查,并协调现场承包单位的关系。3、工程施工组织设计和技术方案,按照保质量保工期和降低成本原则,向承建商提出建议,并向业主提出书面报告;如果由于拟提出的建议会提高工程造价、延长工期,应事先取得
11、业主同意。4、工程建设有关的协作单位的组织协调主持权,主要协调事项应事先向业主报告。5、报经业主同意后,发布开工令、停工令、复工令。6、设计变更有关事宜,一旦商定,经设计院修改,由监理单位发出变更命令,在现场解决施工期间的设计问题,并处理供图不及时或图纸修改引起的拖延工期和索赔问题。7、施工监理具有质量否决权,对于不符合设计要求及国家质量标准的材料设备有权通知承包单位停止使用;不符合规范和质量标准的工序、单元工程和不安全的施工作业,有权通知承包商停工整改、返工。承包商取得监理机构复工令后才能复工。发布停、复工令应当事先向业主报告,如在紧急情况下,未能事先报告时,则应在24小时内向业主作出书面报
12、告。8、必要时,施工监理对施工质量的控制之一是指定试验单位,在工地现场,检查承包单位所建立的实验室,有关试验仪器的完善程度,签发试验验收合格证书。9、施工监理具有工程施工进度的检查、监督权以及工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定的竣工期限的签认权。10、在工程承包合同约定的工程范围内,工程款支付的审核和签认权,以及结算工程款的复核确认权与否定权。未经监理机构签字确认,业主不支付工程款。11、施工监理具有计量支付权,施工监理审核承包单位提交的每月完成工程量及相应的月结算财务报表,并签署当月支付款额数后报业主审核后支付,没有监理的计量认可,不能结算工程款。12、施工监理有权参与业主、承包商的
13、合同修改、变更工作,并提出自己的意见和建议。13、项目部因增加的协议范围以外的工作内容,应视为额外增加工程量,另行计算费用。14、施工监理享有国家法律、法规、政策和合同条款规定的自主权。15、施工监理自始至终(依协议的有效期计)行使合同中规定的或合同中必然隐含的权力。六、业主应当履行施工合同约定的义务1、必须为现场工程施工开创三通一平(水、电、道路、场地)的条件。2、保证资金渠道畅通,资金按时到位,以利工程正常进展。3、对由业主指定的材料供应厂家,其供应应满足工程年度计划需用量和工程进度要求。4、排除其他外部因素引起的对工程实施的障碍。5、按合同规定维护监理方的权益,协助解决施工监理在施工实施
14、管理工作中遇到的困难。6、向监理方提供业主取得的一切与工程实施有关的资料。7、业主协议商定的时间内就监理书面形式提交的事宜作出书面决定。8、按监理合同协议条款商定的时间和方式,支付监理酬金(额外服务另计)。七、业主的权利1、有权要求施工监理认真负责,严谨细心地工作,要求监理独立公正以第三方的地位尽职地行使业主赋予监理的权利。2、未经业主的同意,监理不得进行重大的设计修改、变更,无权修改业主与承包商签订的施工承包合同;无权免除施工承包合同中规定的承包单位的责任和义务。3、监理不得对重大事件或重大安全事故擅自处理,若在紧急情况下为拯救国家财产和人身安全可采取措施,事后应立即向业主汇报。4、施工监理
15、不得和第三方进行有损于业主利益的活动。5、有权要求施工监理提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专项报告。6、有权要求监理单位更换不称职的监理人员,直到终止合同。7、监理单位调换总监理工程师须经业主同意。八、监理组织机构根据本工程特点和施工阶段的监理任务,本工程监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师对业主负责,并领导监理工作。监理公司派出的人员分成三部分,分别负责投资控制和组织协调;进度控制和合同管理;质量控制和信息管理。监理组织机构如下图:九、项目管理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度;2、施工组织审核制度;3、工程开工申请制度;4、工程材料、半成品质检制度;5、隐蔽工程、单元、分部工程质量验收制度;6、技术复核制度;7、单位工程、分部工程中间验收制度。8、技术鉴证制度;9、设计变更处理制度;10、现场协调会及会议纪要签发制度;11、施工备忘录签发制度;12、工程款支付签审制度;13、工程索赔签审制度等。十、项目监理组织内部工作制度1、监理组织工作会议制度;2、对外行文审批制度;3、建立监理工作日志制度;4、监理月报制度