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1、弱电经理竞聘发言稿发挥自身优势、锐意进取、开拓创新、为公司美好的明天而努力奋斗尊敬的各位领导和同仁，你们好！在阳光明媚、春暖花开之季，我怀着无比激动的心情，参加弱电部经理职位的竞聘演讲，首先，我非常感谢公司领导为我提供了一次展示自我、相互学习的机会；其次，我有信心、有决心把今后的工作做得更好。今天，我演讲的题目是“发挥自身优势、锐意进取、开拓创新、为公司美美好的明天而努力奋斗”，讲得不对的地方，恭听教教诲。我叫xxx，现年年xx岁，1993年毕业业于xxxxxx专业，998年开始学习接触网络，从事网络管理与维护工作作已有17年，99年开网网吧始至今未离开过网络，期间曾在政府几个部门做做维护，那
2、些年接触到了很很多现代化的办公设备提升升了自己的知识面及视野。2006年到xxxx酒酒店电脑部工作，20100年从xxxx初建期到现现在一直在弱电部工作。由由于长时间接触网络及各种种办公设备从中学习和积累累了不少经验，并应用到实实际工作中。现任弱电部经经理。2010年10月进进入xxxx酒店工作，我我在酒店的初期建设尽职尽尽责鞠躬尽瘁。酒店先期的的硬件架设与软件架设工作作及完成主体工作后期的熟熟悉阶段，xxxx店中餐餐、客房试营业；xxxxx滑雪场试营业；两处的电电话、网络、有线、监控,两边的便利店等等我处处处亲力亲为。积极配合协管管副总工作，带领员工把领领导安排的任务尽善尽美的的完成。这些年
3、我始终本着着诚实为人、踏实做事、用用心工作，可畏风雨兼程，日益成长，很辛苦、很充充实、也有很多收获，经过过多个岗位的锻炼，长时间间的积累，使我具备了处理理复杂事务的能力，我认为为竞聘弱电部经理我有以下下几方面的优势：1、具具有熟练运用计算机网络，适合技术设计、施工的能能力。除本酒店的初期建设设外，在不在酒店工作期间间主要负责工程规划设计、技术指导与后期督导施工工工作。亲自实施过xxxxx电厂下属物业公司、xxxxx销售公司、xxxxx酒店网络与监控及并网网数据交割工程的规划设计计、技术指导和施工；xxxxx酒店的无线网络覆盖盖规划设计；xxxx机关关单位的网络、监控、数据据保存、电话交换、有线
4、电电视内网分配的规划设计、技术指导和施工；参加过过xxxx大厦三楼数据总总机房的建设施工工作等等等，大小工程近20次，具具有丰富的网络设计和施工工经验。 2、有较强强的超前意识和创新意识。主要体现在：一是在各各类网络改造设计时在纤芯芯预留上作了长远考虑；二是积极探索公司发展的新新路子上，创新工作思路，主动寻找解决办法，为公公司拓展新业务作了大量努努力，取得一定成效，在消消防要求的前提下提出了酒酒店c、d座监控改造建议议并进行了督导，积极参与与，提出了e座弱电网络建建设任务的建议，实现为公公司结余5万余元。在xxxxx年前开业前期，带领领员工对场地监控及背景音音乐实施了维护改造，为公公司结余5万
5、余元，保障了了雪季的正常运营。3、具有非常强的敬业精神和和吃苦耐劳的作风。多年年来没有节假日，遇到疑难难问题从来没有怨言，也不不给领导添麻烦，在自己能能攻克的情况下，经常是没没有做好就不下班主动加班班到晚上21:00，坐最最后一趟通勤回家，遇到在在单位没解决完的问题到家家后还继续钻研解决，孩子子称我为“工作狂老爸”。在具体工作中，既是管理理者，又是一线员工。在日日常工作中根据情况充分利利用营业部门空闲时间或晚晚上施工，亲临一线指导并并参与施工维护，完成所有有维护任务。4、具有较较强的组织、协调能力。一是多年从事基层技术管管理工作，养成了注重耐烦烦细心的沟通交流习惯；二是自己是本地人，有一定定的
6、人力资源优势，同时，在实施酒店建设中与施工工单位间建立起来的合作友友好关系，为公司各项具体体任务的落实，奠定了一定定的基础。 5、有有坚定信念。作为一名酒酒店管理人员，我时刻牢记记酒店就是我家，在工作中中严格执行酒店店规，严格格要求自己，做表率，当标标兵，立志把青春和热诚奉奉献给我热爱的弱电事业。平时注重了自身的修养，廉洁自律，团结同志，为为人正直、对同事以诚相待待，胸怀坦荡、不搞小动作作。6、勤奋钻研是我最最大的优点。自参加工作作以来，我始终不忘记专业业知识的学习，做到勤钻研研，善思考，多研究，不断断地丰富自己、提高自己的的业务水平。特别在计算机机网络技术上努力探索，为为公司数据业务拓展奠定
7、了了基础。通过已经熟练掌握握光、电缆网络、数据网络络的规划设计、施工工艺和和数据专网的维护和各种仪仪器设备的操作和使用，掌掌握了光、电缆网络的布局局、每一条光、电缆线路的的使用功能和使用情况。 我竞聘的职位是弱电部部经理。弱电部经理肩负负着上传下达的重要使命，不仅要协助公司总经理管管理本部门的日常事务，更更重要的是履行好参谋和助助手的作用，协助制定、执执行公司的弱电基础设施规规划和目标养护任务，发扬扬团队精神，充分调动部门门员工积极性。工作中坚持持“上为领导分忧、下为员员工服务”的原则。“参与与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统统筹兼顾，合理安排，从而而使公司的经营管理工作目目标更明
8、确，效益更明显。 各位领导，同同事们，竞聘弱电部经理理这个岗位对我来说是一种种挑战，正因为是一种挑战战，才使我产生了挑战自我我的勇气和决心，凭我在技技术上的综合实力，我自信信我能胜任这个岗位。如果果我竞聘成功，我将按照以以下工作思路去开展工作： 第一、摆正位置，当好助手，实现“两个转转变”。#首先是摆正正位置，当好助手，多请示示汇报，多交流沟通，当好好员工与领导之间的桥梁。处理好营运部门与弱电部部之间的关系，既尊重领导导又顾全大局，既勇挑重担担又不事事依赖。其次实实现“两个转变”：一是是在做好弱电运行维护部经经理具体技术管理工作的同同时向组织领导者角色转变变。当好指挥员，做好战斗斗员，发挥整体
9、优势，创造造一个思想同心、目标同向向、行动同步、事业同干的的良好、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转转变。从做部门经理时“领领导交办，立马就办”的思思维方式向“怎样去办，怎怎样办好”的思维转变，主主动寻求开拓工作新局面的的思路，围绕中心工作，早早计划安排，常督促检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康发展。第二、加强学习，提高自自身素质 一方面加强强政治理论知识的学习，提提高自己的政治理论修养和和明辩大是大非的能力。不不断增强政治责任感和使命命感，发挥自己的主观能动动性，深入基层，调查研究究，反馈工作中存在的问题题和不足，想领导之所想，谋领导之所谋，为领导调调整工作思路和决策服务。同时，做好
10、经验总结，发现问题及时纠正，切实实做好协调和技术指导工作作，促进公司各项工作的顺顺利进行。另一方面，我我以前学习的专业是弱电施施工，但在当今高速发达的的网络时代，为了使自己更更加胜任本职工作，我更加加注重业务知识和业务技能能的学习和更新。在工作中中既要发扬好的作风、好的的传统，又要注重在工作实实践中摸索经验、探索路子子。以吃苦耐劳，求实创新新的态度，找准工作切入点点。第三、抓好四项工工作1、抓好执行力建设设 工作是做出来的,再好的策划方案，如果不不能够得到很好的落实，也也不会达到预期的效果。要要提高员工的执行能力，首首先是要将分管的工作细分分，计划有序、重点突出、检查到位，做到胸中有数数，指挥
11、有度。其次是充分分调动员工的工作积极性，关怀员工，做好后勤服务务，当好员工之间团结协作作的核心纽带，随时掌握工工作进程，对开展得力的及及时总结推广，对落后的提提出有效改进措施，奖罚分分明，充分调动员工的工作作激情。2、抓好工程建建设。 根据酒店行业业弱电系统与时俱进的发展展特点。同时考虑酒店的经经济承受能力也有限的实际际，结合企业以减少酒店在在投入或少投入多赚钱为目目的的前提，经常深入市场场，调查研究，为网络建设设决策的制订，各项投资方方案的出台提供准确真实的的依据。合理安排资源，把把有限的建设资金用到最需需要的地方，发挥最有效的的作用。3、抓好网络运运行维护，确保网络安全运运行。网络维护的好
12、坏在在一定程度上决定着营业部部门工作能否正常的开展使使之处于优势，对企业发展展起着至关重要的作用。网网络运营维护工作中要重点点突出、大胆尝试，将维护护工作渗透到日常工作中，做到预维护，将问题可能能产生的原因分析透彻，针针对每一个可能导致故障的的原因整理出具体的解决办办法，时时刻刻进行预检查查，确保网络安全运行和企企业数据安全万无一失。4、加强网络技术队伍建设设，储备技术人才。 公司外部环境竞争不断加加强，要保持公司各项业务务的稳步发展，将是一项长长期而艰巨的任务。我会结结合弱电工程建设、运行维维护等工作，在实践中不断断提高技术人员的技术、业业务、管理等各方面的综合合技能，本部门的每个员工工都亲自手把手教起，遇到到员工不熟悉不了解的问题题认真给予讲解，包括与之之相关的知识也毫无保留的的传授，逐步培养出一支能能够掌握核心技术、综合素素质优良的技术队伍，为酒酒店的弱电系统奠定坚实基基础！ 如果竞聘失败败，这说明我的工作离上级级公司的要求还一定的差距距，在接下来的工作中，我我会不断提高业务技能和政政治思想素质，积累工作经经验，不断完美自我，为今今后的竞聘打基础。今天，无论我能否竞争上上弱电部经理这个职位，我我都将一如既往，认认真真真做事，踏踏实实做人，在在工作和生活中实现自己的的人生理想，为公司美好的的明天而努力奋斗！谢谢大家xxxx酒酒店竞聘动员大会
