消防技术有限公司规章制度一、 薪资制度公司采用采用底薪+绩效 +提成 +奖励+年终奖+分红的薪资体系结构， 主要分配原则是 “绩效优先，考评辅助，多劳多得，决不让雷锋吃亏” 1、业务人员：业务人员主要分为三个等级，员工级、主管级、经理级1）底薪：员工级1600~2000 元/月；主管级2000~3000 元/月， 经理级 3000~5000元/ 月2）绩效：绩效工资1000 元为基本项，根据最低的绩效标准按比例奖罚业务人员的绩效起步标准是收入10000元/ 月，主管和经理的绩效起步标准分别为 20000元/ 月和 30000元/ 月，没有完成基本绩效的按照 1000元的技术按照比例奖罚，举例：员工甲，在上月完成业绩 10000元，可以拿到全额绩效工资1000元；员工乙，在上月完成业绩8000元，则绩效工资 0 元；员工丙，在上月完成业绩18000元，其业绩工资为 1800 元；员工丁，在上月完成业绩 23000元，其绩效工资为 2000元3）业绩提成：采用分级提成， 5 万元以内无提成， 5 万元到 10 元提成5%； 10 万元到20 万元提 8%； 20 万元以上提10%2、技术人员技术人员主要按照其职业证书的级别分为三类，三级，二级，一级工程师，其底薪在业务人员的同等级别的基础上上浮20%。
1）底薪：在业务人员工资的基础上上浮20% ；2）绩效：以当月维护的点位数进行计件核算绩效工资1000元为基本项，根据最低的绩效标准按比例奖罚业务人员的绩效起步标准是收入 10000 元/ 月，主管和经理的绩效起步标准分别为20000 元/ 月和30000元/ 月，没有完成基本绩效的按照 1000元的技术按照比例奖罚，举例：员工甲，在上月完成业绩10000元，可以拿到全额绩效工资1000元；员工乙，在上月完成业绩8000 元，则绩效工资0 元；员工丙，在上月完成业绩18000元，其业绩工资为 1800元；员工丁，在上月完成业绩23000元，其绩效工资为 2000 元3）业绩提成： 1000 个点位一下没有提成， 1000~2000个点位按照元/ 点/ 月进行提成；2000 个点位以上，按照元/ 点/ 月进行提成3、操作类员工1）底薪： 1600~2000元/ 月，由各部门的经理负责招聘和面试，必须满足月后发放，签订劳动合同2）绩效工资：操作类员工出差到其他城市，可以享受公司员工同等的福利待遇，例如住宿费用报销、伙食补贴等3）对于不签订劳动合同的临时雇佣人员，按天计酬，按照180元/ 天计酬，不再享受任何补贴。
4、机关服务人员：1）底薪： 2000~2600元月，其中 1600元为保底工资，剩余部分为绩效工资；2） 绩效工资： 绩效工资分为 2 项， 一是工作完成率 （每月月初由总经理安排工作任务，包含回访、数据统计、记账、考勤、管理等工作，根据综合完成比例得绩效工资，比如 400元绩效工资，完成90%绩效得360 元） ；二是工作评价得分绩效（每月月底由各部门经理对机关服务人员工作进行评分，根据综合评分得绩效工资，比如 400 元绩效工资，绩效评分为90 分得 360 元） ； 3）签单提成：机关跟合同签订和合同上传的相关岗位，每完成一个合同可以提成100元4）试用期2 个月，工资按八折发放二、 福利制度1、 省内出差人员按照 120元/ 天的住宿标准；超出常驻城市出差的每天再享有30元/ 天的伙食补贴2、 公司为员工准备集体宿舍，按照 4 人/ 间的标准进行配置，员工可以选择住宿3、 本地常驻上班人员，公司没有食堂，餐费自理4、 公司实行周末调休制度，每周六上午按照正常上班半天（即每月 2 天调休假，一年 24 天调休假） ，可以累积假期，在年底的时候可以集中休息，也可以选择冲抵工作日中间 的事假。
三、 激励制度1、晋升机制：a） 业务人员的晋升按照业绩来衡量， 连续两个达到 20 万以上业绩， 可以获得晋升 上一级的资格，经过上级部门核议后报总经理审批b） 技术人员的晋升按照消防任职资格能力进行评定，达到相应级别就可以自动晋升2、业绩奖励：公司按照全年的经营业绩情况进行奖励，按照年终奖和年终分红两部分发放给部门经理，由各部门经理进行分配原则上年终的奖金和分红总额不少于 4 个 月工资四、 处罚制度1. 不穿工作服，每次乐捐20 元2. 未佩戴工牌，每次乐捐10 元3. 上班迟到、 早退、 溜班， 第一次乐捐 20 元， 第二次乐捐 40 元， 第三次乐捐 100 元， 第四次辞退4. 旷工一天扣款100 元，连续旷工两天辞退，一个月累计旷工3 次辞退五、 禁止制度1 、私单定义：在公司正式上班起，任何形式没有上报上级主管的回扣收入，以及明确知道损害公司利益行为，任然签单的行为都算私单私单一经发现，立即辞退，并上报黑名单，公司并保留追溯刑事责任的权利2、人为失误：由于自己不会操作，且不经过专业人员指导，造成的人为失误或事故，一经发现立即开除，并要求其赔偿业主的全部损失，并保留追究刑事责任。
3、 信息泄密： 未经上级部门领导授权， 无论是有意还是无意泄漏公司商业机密的行为，一经发现， 立即辞退， 上报黑名单 公司主要的商业机密内容有, 商业投标价格、 产品单价、合同中的关键条款，员工个人的工资等，公司认为并标识的机密信息六、 增员淘汰制度1、发生重大违规违纪的人员予以淘汰2、连续两个月业绩未达到基本绩效标准的员工予以淘汰3、各部门经理都承担由增员任务，按照部门标准配置标准，人员离职率要低于10%七、其他1、本制度的最终解释权归公司管理团队所有；2、本制度一经签发，立即执行签发：2016 年 3 月 28 日。