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1、 监理项目部监理工作制度汇编河北电力建设监理有限责任公司监理项目部监理工作制度汇编二一年八月前言为了全面贯彻国家电网公司监理项目部标准化工作手册对监理工作制度建设的要求，质量安全部和衡水输变电监理部编制了监理项目部监理工作制度汇编。本汇编共分两篇，第一篇为国家电网公司监理项目部标准化工作手册规定监理部必须编制的监理工作制度，第二篇是除上述制度外，从公司现有监理部工作制度中梳理、修订的其他制度。请各监理部结合现场实际，参考本汇编制定完善本监理部的监理工作制度。由于时间仓促，相关制度编制存在不完善的地方，请各监理部将意见和建议及时报质量安全部，以便进行修改和完善，推动公司的标准化建设，使各项工作再
2、上新台阶。 质量安全部 2009年8月目录第一篇第一部分：项目管理部分监理项目部策划文件编制审批管理制度6项目监理部教育培训管理制度8项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度9工程开工、暂停及复工监理管理制度11监理工程师通知单签发及复验制度13分部工程动工条件制度14进度控制监理工作制度15工地例会及纪要签发制度17项目监理文件资料管理制度19工程监理档案管理实施细则21第二部分：安全管理部分工程分包审查管理制度29安全监理工作责任及考核奖惩制度34安全监理交底制度38安全工地例会制度39安全监理检查、签证制度41安全巡检及旁站监理制度42安全施工措施（方案）审查、备案制度45测量计量
3、设备、施工机械、安全用具审查监理工作制度47施工管理人员、特殊工种特殊作业人员审查监理工作制度53安全健康环境管理自评价制度54安全质量事故处理监理管理制度55交通安全管理制度57第三部分：质量管理部分施工单位质量保证体系检查制度60施工单位选择的实验室资质认可制度62设备、材料、构配件质量检验监理工作制度63见证取样、平行检验监理工作制度65施工质量验收监理工作制度68重点部位旁站监理工作制度72第四部分：造价管理部分投资（造价）控制监理工作制度76工程结算审核监理工作制度78第五部分：技术管理部分施工图会检监理工作制度80第二篇第一部分：综合监理工作规定监理服务工作规定82施工安全技术措施
4、/作业指导书审查工作规定89设计技术交底监理工作规定96施工承包单位管理体系审查工作规定97第二部分：安全控制安全教育培训制度101安全检查巡视及隐患处理制度103安全监理细则编、审、批及交底制度105安全文件审查备案制度109安全监理资料整理归档制度112安全检查及隐患处理程序113安（两）措费计划审核程序115第三部分：质量控制质量控制工作规定117设备缺陷见证工作规定120工程质量事故处理规定121施工质量检验项目划分审查规定124工程控制网测量检验规定125焊接人员资质审查工作规定126不合格品控制规定127第四部分：进度控制年、季、月施工进度计划（调整计划）审核规定129季度劳动力计
5、划审核规定130第五部分：投资控制年度投资（工作量）计划审核规定132月度投资实际完成统计报表审核规定133物资需求计划审核工作规定134工程变更审查工作规定136工程款支付签审工作规定137第六部分：合同控制合同管理工作规定139费用索赔处理工作规定141第七部分：信息管理监理细则编制指导书144监理报告编制管理规定149监理表式使用和监理日志记录规定158工程影像资料管理规定160第八部分：协调管理施工现场组织协调工作规定及程序166施工总平面管理工作规定169专题工地会议程序171第一部分：项目管理部分监理项目部策划文件编制审批管理制度1.目的：为保证监理项目部策划文件编制、审批工作规范
6、化，特制定本管理制度。2.适用范围：监理项目部监理规划、监理细则等策划文件的编制和审批。3.适用条件3.1监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，一般应在进驻现场一个月内编制好规划和审批完毕，并在首次工地例会前报建设单位。3.2监理细则应在单位工程开工前编制和审批完成。3.职责3.1公司总工负责监理规划的审批。3.2项目总监理工程师负责组织监理规划的编制，对监理细则进行审批。3.3专业监理工程师或组长（室主任）负责组织监理细则的编制。4.主要编制依据及内容4.1监理规划4.1.1编制主要依据a.本工程依法签订的监理合同（含标准条件、专用条件、附加条款及监理大纲）；b.本工程建设单
7、位依法签订的其它相关合同（设计、施工、设备订货合同等）；c.国家和主管部门下达的计划通知决定；d.委托方在监理委托前依法签订的监理有关的其它合同；e.经审批的工程初步设计图纸文件资料；f.制造厂提供的设备图纸和技术文件；g.国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等；h.委托方按国家及行业规定制定的有关工程建设的管理制度等；i.委托方按国家规定确认标准的有关施工验收技术规程、规范和质量评定（含国际通用标准）；j.工程师对监理规划的编制所进行交底的内容及要求；委托方与施工单位签订的施工承包合同。4.1.2编制的主要内容a.编制依据（建设工程的相关法律法规、工程建设强制性标准
8、及项目审批文件；顾客提供的设计文件、施工合同及与项目有关的标准；监理大纲和监理合同；公司管理体系文件）b.工程项目概况（工程概况介绍；工程特点的描述应比大纲更有深度）c.监理工作范围（与大纲基本相同，但应考虑到投标后有无变更）d.监理工作内容（恪守监理合同规定内容，通常为“四控二管一协调”）e.监理工作目标（四项控制目标满足招标文件的要求；服务质量目标应根据顾客要求转化为可测量的目标）f.监理工作依据（权力机构批准的工程项目建设文件；有关工程建设的法律法规、工程建设强制性标准；监理合同、监理规划及相关施工合同；国家强制性标准）g.项目监理机构（组织形式框图；人员构成；专业配置；计划到岗时间；岗
9、位职责及能力要求）h.监理文件的需求（监理细则编写计划；顾客提供文件需求计划；技术标准、规范需求计划）i.监理工作程序（制订监理工作程序应明确工作内容，行为主体，考核标准，工作时限；监理服务总程序；专项监理服务程序此项可并入监理细则内）j.监理工作方法和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。概述为实现顾客要求采取的措施和方法，按有关要求进行具体描述及监视和测量的安排）k.监理工作制度（把大纲所列名录转化为具体制度）l.监理设施及工作环境（顾客提供的设施需求；本公司自备设施；项目监理机构应营造和谐的工作环境）m.监理记录和监理资料管理（顾客没有明确要求时，本项目拟采用记录表式的目录；资料
10、管理规定和计划移交资料目录）4.2监理细则4.2.1编制主要依据：a.已批准的监理规划b.与专业相关的标准、设计文件和技术资料、工程建设强制性标准c.施工组织设计4.2.2编制主要内容a.专业工程的特点b.监理工作的程序c.监理工作的控制要点及目标值d.监理工作的方法及措施项目监理部教育培训管理制度1.目的：为规范监理部职工岗前培训、业务技能培训等工作的管理，特制定本制度。2.适用范围：适用于本监理部。3.编制依据：河北电力监理公司职工教育培训管理控制程序4.工作程序：4.1编制职工教育培训工作计划监理项目部每年12月初向本项目监理部各专业工程师征求教育培训需求，根据收集到的教育培训需求建议，
11、进行合并整理，汇总报总监理工程师。项目监理部组织召开年度培训计划制定会议，根据教育培训需求汇总情况，制定年度教育培训计划。4.2组织实施项目部内部培训根据年度培训计划，监理部在举办每次培训前7天通知参加培训专业技术人员。培训结束后，总监理工程师应组织进行培训效果评价。4.3组织职工参加外培4.3.1监理部接收公司培训通知，根据培训通知内容，由总监理工程师确定参培人员名单。4.3.2凡参加各种外部培训的职工，培训结束后需持有总监理工程师签字的培训通知、培训结业证书以及本人的培训总结简要报告到公司人力资源部登记，并由人力资源部在报销单签字后方可报销有关费用。4.4形成记录4.4.1监理部建立培训人
12、员登记表，对所有培训人员培训情况进行记录。4.4.2对培训所有相关资料及时归档。项目管理实施规划（施工组织设计）、方案审查制度1.目的：为规范监理项目部对施工单位项目管理实施规划（施工组织设计）审查工作，特制定本制度。2.适用范围：监理项目部对项目管理实施规划（施工组织设计）的审查工作。3.职责3.1工程项目开工前，施工承包单位必须编制施工组织设计经单位技术负责人审批后，在施工合同约定的时间内将正式文件及必要附图交项目监理机构审查。3.2总监理工程师组织各专业监理工程师进行审查，提出审查意见，并经总监理工程师审核，签认后报建设单位。3.3各专业监理工程师应严格按本规定要求进行审查并提出审查意见
13、，报送总监理工程师审核。3.4专职安全监理师审查施工组织设计中的“安、健、环”内容，并提出审查意见。4.审查的依据4.1经批准的初步设计、施工图纸及相关资料。4.2工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议等文件。4.3国家和建设主管部门与行业管理部门所颁发的法律、法规、规程、规范、标准及政策、国外设备资料标准；5.审查程序5.1施工承包单位按照合同要求编写好施工组织设计（含专业施工组织设计）后，于工程开工前20个工作日填写施工组织设计（方案）报审表，报项目监理机构。5.2项目监理机构在10个工作日内组织由建设单位(含上级领导机关)、设计院、施工承包单位及相关单位人员参加的审核会议，项目
14、监理机构主持会议，并在施工组织设计（方案）报审表上签署审核意见。5.3审查结果处理：审核通过，项目监理机构批准施工组织设计（含专业施工组织设计），并报送建设单位;审核通过，部分内容按项目监理机构意见修改后重新报审，监理工程师满意后报送建设单位一份;审核未通过，施工承包单位修改后重新报审。6.施工组织设计审查应遵守的原则和审查的要点6.1编制依据：应符合国家的有关法律、法规及行业管理部门所颁发的规程、规范、标准等文件。6.2工程概况：应包括地理位置、环境特点、设计与设备特点、外委协助项目等。6.3 工程规模和施工项目划分及主要工程量：应符合施工合同约定建设期限和各项技术经济指标的要求。6.4 施工组织机构设置和人力资源计划：应满足工程工期与安全、质量的需要。6.5 施工综合进度安排：开工、竣工日期、阶段形象进度及施工进度网络图应符合要求，做到均衡连续施工，满足工程网络计划。6.6 施工总平面布置图及其文字说明：施工总平面布置应紧凑合理、方便施工，符合安全防火、环保和文明施
