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1、2013年安全生产工作总结岳宜高速公路宜昌段第一合同段四川路桥集团项目经理部二零一三年十二月岳宜高速公路宜昌段第一合同段四川路桥集团项目经理部2013年安全生产工作总结由我部承建的岳宜高速公路宜昌段第一合同段自进场以来，在集团、湖北交投宜张高速公路建设指挥部的正确领导下，在第一驻地办、监理组的关心和指导下，安全生产工作取得了良好的成绩，安全生产管理走向健康有序的发展道路。2013年，我们继续围绕“攻坚克难，甘于奉献，勇于胜利”的企业核心价值观，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强自身建设，努力营造“遵章守法，关爱生命”的安全生产氛围。我项目部在工程建设施工过程中没有发生
2、任何安全责任事故，根据我们制定的目标和集团的工作计划，争创工地建设安全标准化。现将2013年安全工作总结如下：一、工程概况本合同段起点位于对接在建岳阳至宜昌高速公路石首至松滋段的终点线路起点k0+000,止点桩号k28+009,线路全长28.009km,高速公路双向4车道，路基宽度26m。路基土石方458万立方米，大桥2734.3m/11座：其中，中、小桥173.41m/2座，匝道桥228.74m/3座。排水防护（污水）11.333万立方米，涵洞：主线17座，匝道4座，通道38座，互通式立交2处，分离式立交4处，停车区1处。二、2013年度主要工作完成情况自2013年8月进场以来在公司的正确领
3、导和大力支持下，项目部全体人员坚持“勤奋、创新、求实、超前”的管理理念，超前布置、精心组织、科学管理、严格要求、狠抓落实，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序进展。截止11月30日，累计完成投资约 2000万元。三、安全管理工作初见成效（一）建立健全组织机构为了确保安全、高效地完成岳宜高速公路宜昌段第一合同段工程的建设，实现安全预定目标，促进安全生产工作，落实安全生产责任，项目部相继成立了安全生产领导小组、防洪防汛应急救援领导小组等，明确了各领导小组的责任。项目部设置安全副经理主要负责本项目的日常安全管理工作，配置安全员负责现场安全巡视检查，各分部、施工队配置专职安全员，负责本施工段工作区域的
4、安全检查管理工作，形成了自上而下的安全保证体系。（二）加强安全管理制度建设（1）为了把安全生产工作做实、做细，项目部详细制定了年度安全工作规划和保证计划，制订了安全生产管理制度，严格执行安全教育培训制度、安全生产会议制度等，印发了项目部安全生产管理奖罚办法，编制了安全生产事故应急救援预案等6项预案，制定了安全生产责任制度，明确了各部门、分部、施工队、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度26个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时整改。不断提高安全文明施工制度的执行力来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。（
5、2）为了确保安全生产，根据公司有关要求，项目部制订了安全目标并逐层进行分解，及时对项目部安全管理目标、机构人员和安全生产责任制进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的安全职责，并在施工过程中监督落实到位。（三）加强施工队伍管理，落实安全生产责任项目部从开工至今，先后进场31个施工队，其中桥梁队4个、路基队10个、涵洞队10个、人工挖孔桩队3个、预制梁专业施工队3个、爆破专业施工队1个。施工人员约600人，满足目前施工需求。项目经理部一直重视施工队劳务管理工作，严格按照公司相关管理办法，强化劳务分包管理，严格按照公司标准化管理体制，切实加强外部劳动协作队伍管理。按照公司相关要求，项目部与每个进
6、场的施工队都签订了安全生产目标责任书，与具有爆破作业的队伍签订了爆破服务协议等，并向各个施工队伍下发了项目部安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核，对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育，对考核结果进行奖惩，进一步完善了安全责任制度，也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。（四）加大安全投入，确保隐患整改到位 我部全年编有安全生产保障资金计划，每月月底按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划，并及时上报存档。按照湖北省高速公路建设标准化指南和集团公司的文件精神，岳宜高速公路宜昌段第一合同段安全经费按合同价
7、为1770万元，目前已经投入安全生产费用为300万元。我部今年安全资金使用的主要项目：安全标志、标语、防护设施、专项风险评估、专项施工方案评审、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资、安全办公用品、交通、爆破安全监理费用等，各分部统计后存档。项目部安全生产保障资金由本项目经理部安全生产领导小组管理，安全生产费用的使用，严格按照湖北省高速公路建设标准化指南文件的指示进行，做到安全资金真正落实到安全项目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明施工得到了落实。项目部对安全生产资金的使用做到专款专用，切实改善了一线工人的作业环境，避免了安全事故的发生。（五）加强安全
8、培训教育及安全技术交底，增强全员安全意识（1）项目部坚持每月至少召开一次安全生产专题工作会议，会议主题主要是分析当前安全形势、传达业主、监理、集团公司等相关文件精神，增强安全责任感和紧迫感。自今年开工以来，项目部实行了班前会活动，每天早上施工队、班组负责人在开工前向全体作业人员强调安全注意事项，施工队、班组作业人员除积极汇报安全情况外，还提出一些比较好的建议和方法，并在实际中得以运用。收到了良好的效果，也为安全事务的处理提供了极大的方便。（2）我部广泛利用施工安全简报、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式，深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育，定期组织项目部职工和一线施工人员进行安
9、全知识培训，并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档。（3）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。随着施工的开展，又陆续对特种作业人员、驾驶员等进行全面安全教育培训、考核，使工人能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括：国家安全相关政策和法律法规、安全基本知识、施工安全注意事项、各项相关的安全技术措施和操作规程、应急救援预案学习等。（4）项目部积极组织农民工安全知识培训和安全技术交底，在每个工序开工前都向施工队负责人和相关施工工人进行了安全技术交底，把培训资料和交底文件下发到每个农民工手中，并组织他们进行认真学习，将分项分部工程的安全操作规程，现场作业环
10、境要求，工种操作的注意事项，个人防护措施等都书面告知施工队伍负责人和一线施工人员，并将交底的签字记录存档，使施工人员了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全事故的发生。（5）加强对特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。今年我部组织培训了16名爆破从业人员，所有爆破人员都做到了持证上岗。（6）项目部安全三类人员持证人数为17人，今年12月下旬我项目部将组织12人参加交通部组织的安全三类人员取证培训。此次培训将大大缓解我部“交安”安全证偏少的状况，为下一步的安全生产工作提供了保证。（7）积极组织
11、专职安全管理人员及施工队安全员赴其他项目参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。（8）针对农民工安全意识薄弱，对所有施工人员进行岗前安全培训和现场安全教育，收到了较好的效果。（六）完善、落实应急预案 （1）认真落实冬季施工物资储备，落实冬季施工安全专项方案编制，结合我部实际情况，对已编制好的各项应急救援预案进行修改、完善。（2）项目部对施工便道维护要求各分部、施工队，负责施工便道的维护作业，每月对施工便道坡度较大地段进行了整平，对软弱地段用片石进行了换填处理，保证物资供应畅通无阻及行车安全。（七）认真开展安
12、全生产活动，打造良好的安全氛围项目部自开工以来，以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，以实施中华人民共和国安全生产法和贯彻落实全国安全生产工作会议精神为主线，通过安全生产工作会议和安全教育，深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真开展了“平安工地”、安全标准化样板工程创建等活动。通过一系列活动，使安全意识深入人心，安全法规和安全知识得到普及，形成了全项目参建人员关爱生命、关注安全的良好氛围，为建立安全生产长效机制，推动我部安全生产状况的持续稳定，实现安全发展，构建社会主义和谐社会，提供思想保证、精神动力等支持，从而提高我部安全管理工作水平。（八）加强施工现场安全管理，
13、落实各项安全规章制度1、严格执行“安全检查”制度我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员，从严处理，决不手软。2、加强施工现场危险源的管理（1）对现场进行危险源辨识评价并制定相应管控措施。进行超前预防、源头查堵、全程监控、全员参与等活动，有效构建了纵向到底、横向到边、专管成线、群防成网的全员、全方位、全过程安全防护体系，加强了对危险源的监管。（2）项目部从人员、机械、物资、环境等方面入
14、手，对项目施工生产作业场所和岗位的事故隐患、职业危害等进行全面系统的排查，对查出来的各种不安全因素进行分类、辨识、评估、确定危险等级。并根据危险等级进行日常检查和周期性检查，有针对性地进行整改，跟踪落实，记录存档。（3）项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控，施工现场的危险处设置明显标志，利用架设安全网，悬挂标示牌等进行危险预警，对重大危险因素由专职安全员监护。3、加强施工车辆和设备管理项目部制定了各种设备安全操作规程，加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录等由专人负责。起重设备进场后，设备的安、拆由专业人员进行。目前项目部即将投入使用的龙门吊、架桥机、
15、吊车等特种设备全部要通过检验，取得了检验合格报告后方可使用。同时，对设备、运输车辆使用过程中，定期进行检查、维修和保养，并填写设备运行、维修和保养记录，由物资部和安全部定期进行审查和进行专项检查，对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。特种作业人员要做到持证上岗，并且不定期开展专业安全技术培训。5、加强危险物品安全管理我部危险物品管理严格按照国家相关法律、法规和项目部制定的危险物品管理制度进行监管，所有危险物品从领取、装卸、运输、使用、退库等环节都由持证人员全程监管和操作。每次爆破作业前项目部安全员、爆破员都必须到场，撤离周围人员和受影响的物资，确保安全的情况下方可进行爆破作业。在2
16、24县道附近挖孔桩爆破时道路两边设有保通人员，临时限制车辆通行和指挥交通，确保过往车辆及人员安全。6、加强冬季施工安全管理为保证我部冬季能顺利施工，我部制定了冬季施工安全技术措施，并储备了防寒物资。汽车、施工机械设备加装防冻液和加强维修保养，确保车辆、设备的正常行驶。7、即将开工的高处作业安全管理（1）高空作业安全规定及措施完善，并及时对施工人员进行了安全交底。（2）施工中，作业人员能够正式佩戴使用安全帽、安全带等防护用品。（3）高空作业警示牌齐全。（4）搭设有脚手架、安全网等防护设施，（5）安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员，能够佩戴必要的安全防护用具，确保施工人员的人身安全。（6）交叉作业均
