市委目督办年度工作总结 市委目督办年度工作总结 2023年，在市委和市委办公室坚强领导下，市委目督办坚持围绕核心、效劳中心，顺势而为、主动作为，履职尽责、敢于担责，统揽全市目标督查工作，开创了巴中目标督查工作新局面 一、目标管理实现“三个突破〞 （一）目标考核的思路实现实破改革“大而全〞的传统考核模式，探索建立了与巴中开展阶段性特征相适应的“重点工作评分制、底线工作扣分制、特色工作加分制〞综合目标考核体系，将市委、市政府重点工作列入评分目标，事关经济开展和社会稳定大局的重要根底性工作列入扣分目标，重大奉献、重要表彰奖励列入加分目标，“扭住重点、坚守底线、鼓励创新〞的考核导向鲜明表达 （二）目标监控的方式实现突破以“推动目标完成〞为己任，对全年目标逐一细化任务、明确时限、提出标准，强化节点考核，突出现场监控单项评分目标到点考核、“单科结业〞；工程工作、招商引资、新型工业化按月核查通报、年终集中现场考核；扣分目标按月通报、年终汇总今年12月，市委、市政府目督办又组织6县区目标工作分管领导、目督办主任到县区轮流现场学习参观，目标监控的力度、深度、公信度进一步提升。
（三）目标管理的效果实现突破通过目标管理的强化和完善，各地各部门目标意识切实增强，抓目标工作的能力持续提升，全市“围绕目标抓工作、细化目标实工作、监控目标促工作、考核目标量工作〞的格局进一步形成，目标管理的“指挥棒〞作用充分凸显2023年，市委市政府确定的225工程标绝大局部超额完成任务，预计全市固定资产投资、公共财政预算收入、招商引资到位资金、金融机构贷款余额等指标增速居全省市（州）第1位 二、督查督办实现“四个高效〞 （一）高效推进重大决策部署落实深入督办中央、省重大决策落实情况，先后17次对我市贯彻落实中央和省改进作风各项规定、全省加快推进新型城镇化工作会精神、开展“中国梦〞主题教育实践活动、开展“三大投资〞促进活动等8项工作落实情况进行专题督办，向省委、省委办公厅、省委督查室呈报督查报告21篇，其中建立“四项机制〞推进工程落地被省委办公厅重要情况第15期单条印发全省各地各部门学习第一时间督办市委重大决策部署，市委三届六次全会召开后一周内即派出6个工作组，分赴6县区、28个市级部门对全会精神贯彻落实情况进行专项督查落实专人，建立专档，强力推进市委常委会、市党政联席会、市委专题工作会议定事项督查督办。
前述每个会议结束当天即梳理督办事项、制发督办通知，中途持续跟踪、定期催办，下次会议召开前集中通报全年先后8次对市委常委会议定事项、4次对市党政联席会议定事项、7次对市委重要专题会议议定事项进行集中督办截止今年12月底，113项常委会议定事项中已办结或正常推进96.5%，82项市党政联席会议定事项全部已办结或正常推进，16项专题会议议定事项全部已办结或正常推进 （二）高效促进领导批示交办事项办理先后对省委书记王东明来巴重要指示精神、对通江“夫妻教师〞和巴州“独腿村支书〞重要批示进行跟踪督办对市委主要领导直接批示的14项工作、调研视察中指示交办的77项工作进行了持续跟踪督办，对市委、市政府其他领导交办的XX县区建设、城市重点建设、巴山新居建设、“三违〞整治、拆迁安置还房、巴陕和巴达高速公路沿线风貌整治等120多项工作进行了跟踪督办，呈报专项督查报告32期 （三）高效推动市级重点工程工作紧紧抓住工程工作这个“牛鼻子〞，借开展之势、集全市之智、举部门之力，强力推进市级重点工程督查督办工作对全市257个市级重点工程，实行分片联线、每月一查，先后2023次集中通报进展情况今年7月，会同市工程办、软建办、市电视台、巴中日报社对重点工程“半年红〞情况进行专项督查，滞后工程现场剖析问题、查找原因，工程责任单位在市电视台、巴中日报公开承诺，提出整改措施。
把经开区、巴州主XX县区作为重点区域，先后130余次深入达芙妮、巴中棠湖外语实验学校、黄家沟及兴文快速通道、巴城东门大桥、江南二环路、西北环线、回风北路、盘兴物流园等工程工地督查督办，一大批影响工程进度的拆迁、阻工、要素保障等热难点问题被成功化解，市级重点工程加快推进、成效明显 （四）高效运用督查督办载体和手段以“完成〞为目标、以“有效〞为标准，发扬“钉钉子〞精神，坚持一抓到底、咬住不放、追根问底、软磨硬泡，没有效果不松手，不达目的不罢休多个专项督办事项受到市委、市政府领导的肯定寓协调于督查工作中，协调解决了一些重点工程推进中要素保障、拆迁环境等问题，赢得了部门和工程业主的尊敬全年开展现场督办284次，召开专题督办会议35次，制发督办通知165期、督查专报64期、督查通报31期、督查快讯73期督办通知回复率20230%，6期专报通报快讯被市委、市政府领导肯定性批示 三、自身建设实现“三个提升〞 （一）凝聚力提升成立了市委目督办支部委员会，民主选举支部委员3名，支部书记1名支部全年组织开展“走基层·学业务〞“访业主·促进度〞“转作风·惠民生〞等主题活动7次，带着8名党员集中深入基层调研5次，向市委、市政府提出建议17条。
（二）战斗力提升认真落实“建新规、树新风〞和“存正心、做正事、走正道〞要求，着力加强目标督查队伍综合素质建设在本室内严格执行无缝分工制、工作日记制和周五学习制；推动全市目督队伍一体化建设，加强对县区目标督查的业务指导，每季度组织开展一次全市目督系统业务交流，努力做到信息互通、经验共享、工作共促主动商市纪委出台全市目标考核“9条禁令〞，全市目标督查干部队伍风气总体良好、业务水平日益精进、工作能力有效提升，初步锻造了一支“反响灵活、行动快捷、手脚干净、作风务实〞的市、县（区）目标督查干部队伍 （三）透明度提升加强目标督查信息化、标准化建设，在互联网平台开通建立“xx市委目标督查网〞，17个栏目信息随时更新，督查动态及时上网，考评结果一律在网上公布，被考核对象和社会各界群众提出的意见建议第一时间受理和回复，开明开放的全市目标督查工作格局正在形成纵观全年，我们勤于作为，但“作〞的深度还不够；我们敢于亮剑，但“亮〞的力度还不够；我们勇于担当，但“担〞的程度还不够2023年，我们将牢记市委“开展是硬道理，考核是指挥棒〞的指示精神，再强认识，再鼓干劲，再添措施，再上台阶，为全市“统筹城乡、追赶跨越、加快开展〞奉献新的力量。