保险代理公司筹建计划书

《保险代理公司筹建计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保险代理公司筹建计划书（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、保险代理公司筹建简易计划书保险代理公司又称保险綄合代理公司， 其中包括有车险， 寿险， 企财险，银保险，个险及更多险种，就河北市场来看，保险代理公司 不下 15家，山东未知（可在百度上查询） 。一般保险代理公司分为二 大类，一是以车险， 企财险，个险为主的保险代理公司， 一是以寿险， 银保险，理财险的公司，分工不同各有主营。 以下是主营（简称财险） 财产险公司的筹建，业务开展，人员配置，及其它种类的计划，如有 不详这处还望见凉。一 . 部门组建。1， 总经理室 每一家公司都配有总经理室，主要职责：接待重要客户，会 议举办，总经理办公。2， 出单部 一家以代理公司为主营业务的公司出单业务部是公司

2、的核 心，因为出单业务的存在，才可以让公司平稳持久的发展， 刚开始运作的公司基本上是配备二个出单人员，其办公耗材 为，电脑，打印机，复印机，扫描仪，传真机，各公司主体 POS机 （视主体公司的数量，PO S机和电脑相对配置）。3， 办公室 主管公司日常消耗，和人员的进司，离职，福利及各项。先 期公司运营可有可无，视业务发展需求再配置，原则上是一 人。4， 财务部，全面掌握公司财务体系，每天的业务收入，支出，结算手续 费，和各司各项税务，报表，5， 理赔部保险代理公司查勘为公估，只有主体公司才可以设立理赔部， 其业务的开展为本公司代理查勘，主体公司委托查勘，理赔 部是公司第二大业务收入来源，可为

3、公司在本地建立良好的 理赔服务，使客户不再单一的接受主体理赔，而由每三方委 托代理。二，各部职责1， 总经理：统筹管理公司，定期的例会，召开公司会议，业 务发展方向，手续费的变更，人员通知，大业务的接待。2， 出单部：每人对应主体公司的数量，每日的保费收入，出 单数量，回销单证的报告。业务台账管理。和对接主体公司 一切以保单为中心的工作。3， 办公室：大同小已。4， 理赔部：每日的查勘，代勘。和当地三级维修厂，二级维 修厂关系的建立。因为不是主体公司，无需售后人员，一切 以查勘，代勘为主的部门。一人一车，或二人一车。5， 财务部：同上。三， 产品范围1， 车险，全市及各地在法律上允许的各种车辆

4、，交强险，商业险。2， 企财险企业，厂矿，工地楼房，商场（商铺） ，水险（船厂，海上 货物，），火险，意外险，航空运输及各种。3， 银保险全市银行销售的理财产品，包括财险，寿险，基金，4， 个险 企事业人员，厂矿人员。海上货物，公路运输，施工人员。航空货物。驾驶人员，旅行社。5， 寿险所有和人身体有半的保险。四， 人员配置1， 总经理 1人，出单部 2 人，财务部 2人，代勘 1 人，办公 室 1 人，五， 销售网络 销售网络是在总经理的牵头下发出的业务销售，业务部是在 总经理室下政策调动的刺激下进行全方面的开展，只有公司 政策好， 业务人员会自动找上公司， 往往公司是没有业务员， 而公司能从主体公司拿到好的政策下，一般在全市会有各家 业务员来主动上业务，提升保费，而业务员也挣到了相应更 高的手续费。促进了公司的逐步扩大。六， 利润 一般来说对内部业务是维持公司各项运营成本的收入，而能 获得更大的利润是来自各家公司的业务员，及社会上的保险 代理人，因为他们带来的业务将是公司发展的主要方向。以 1000 万业务保费来说，公司所能扣下的利润点为 1-2 个点， 视情况而定，河北为 1-2 个点。一家新建立的保险代理公司 一到二年为 1000-2000 万。后期五年为 4000 万亿不等。以上是仅以个人想法和看法而定， 只待参考意见。 如有不 尽之处还望见谅。