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1、服装企业管理制度2篇服装厂管理制度【1】为了工厂的各项工作顺利进行和工厂的正常运转特订本则工厂是各部门的综合体;因此;各部门应以身作则;做好自己本职工作的同时;应加强团结.加强合作.一. 员工守则1. 凡本厂职工必须尊守本守则2. 按时上下班;不得迟到早退;有事向厂.组长请假3. 服从厂里安排;听从调动4. 认真做好本职工作.做好每一事情5. 加强团结,发挥团体合作精神6. 不得打架闹事;不得组织他人罢工7. 相互帮助;提高技能8. 相互尊重;体现企业文化9. 诚实.守信,进取10. 防火防盗,人人有责11. 如要辞职,须提前半月书面申请12.开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致二. 厂长
2、责任制1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源管理工作2. 认真处理好各部门之间的交接工作3. 能独立处理好应急事件4. 组织好工人完成生产任务5. 调节好整厂的正常生产运行6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量7. 具有开拓创新精神,把握好市场8. 调节好工人与厂方之间的矛盾9. 调节好外部合作关系10. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况11. 做好考勤工作12. 督促各部门完成任务领导全厂走向成功三. 技术厂长责任制1. 领导和组织技术人员 .设计.制版.工艺.质检.总检.整烫.包装2. 根据国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好 企业技术标准
3、3. 认真执行和督促技术人员按照标准做事.做好事4. 指导技术人员达到标准向下执行5. 开拓创新新技术,新工艺,新方法.运用推广6. 努力提高产品质量7. 搞好团体合作,相互促进8. 不但完善和创新技术管理四. 设计师责任制1. 认真调研市场,预测流行趋势.把握好流行市场2. 认真做好图纸.主要部位要注明清楚3. 认真查看面辅料的运用和搭配4. 认真研究饰件和色彩的搭配和运用5. 协调好制板小样,完成好设计任务6. 查看.调研完成的作品.做好修改.精益救精7. 努力提高设计水平.完成好设计任务五. 制版师责任制1. 认真.仔细.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格2. 根据服装原理分
4、解好每一线.结构要合理3. 样板要符合造型效果4. 裁剪板和工艺板要完整.不多不少5. 搞好合作.热情配合好. 造型. 小样. 完成好设计任务6. 合.议.建.技术标准7. 指导工人进行生产六. 裁断人员责任制1. 认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录2. 认真清查好样衣样板.不得少片或多片3. 画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明4. 宽窄不一致的面料要分开裁剪5. 面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞6. 铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置7. 开裁前要查看面皮和铺料是否对齐8. 裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼9. 认真清
5、理好衣片.验片分包10. 做好数量.版号记录.做到发放无误11. 做好样板的管理工作12. 做好裁房的整洁工作七. 工艺员责任制1.认清造型和结构裁好衣片2. 认真做好样品.做好每一道工艺3. 对面料的特性研究好.用新方法.新工艺4. 认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产5. 督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理6. 制好工艺技术文件书7. 做好工艺创新8.精心指导工人进行生产八. 质检员责任制1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.工
6、艺要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直4. 督促工人及时反工.做好反工记录5. 做好验收记录6. 做好交接工作.与车工和尾断交接数量准确无误7.质量是工厂生存的保障.应尽职尽责做好本职工作九. 整烫工艺员责任制1. 根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位2. 在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺员即是品质员.应积极认真地做好本质工作.把好质量关4. 认真做好产品.产量.记录5.下班时一定要关好电源十. 包装工艺员责任制1.做好整洁.整理工作.清理好线头2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理3.认真叠好每
7、一件衣服4.要分清码号,颜色.配比.不要错装5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及款号都要一一对应6.包装完毕后要及时报表.做到准确无误十一. 组长责任制1.组织和领导好本组职工2.做好接活和出活工作,对着样品认真清好衣片及另部件.检查剪口.定位眼.3.掌握好本款式的生产工艺和技术要求4.组织和安排好本组员工工序5.指导本组员工技术工作.提高产品质量和数量6.抽查半成品.发现问题及时处理.以免出现大批反工7.认真记录好本组员工的考勤和业绩8.认真记录好产量做好交接工作十二. 车位工责任制1.保持良好的心情.做好每一事情2.努力提高技术. 提高产品质量和数量.认识质量是工厂生存的保障.数
8、量是经济效益的前提3.认真做好本道工序.对上道工序有质量问题的应及时反回以免大批反工.4.经常查看本道工序.出现.跳线.爆线.工艺线不一致等问题应及时处理5.如有本道工序反工的产品应及时反好6.爱护公共卫生.保养好各自的机台7.节约用电.离开机台便关机.养成好的习惯服装公司仓库管理制度【2】1.目的为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2.适用范围_服装公司财务部仓库管理。3.职责3.1财务部负责制度的制定、执行。4.内容4.1仓库日常管理4.1.1仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。仓库必须
9、根据实际情况和各类货品的性质、型号、类别分门别类建立相应的明细账、卡片;待检品、合格品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。4.1.2必须严格按管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔录入管家婆系统，做到日清日结，确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。及时登记手工明细账并与管家婆系统中的数据进行核对，确保两者的一致性。4.1.3做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。4.1.4仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较
10、长、损坏等不良存货，要按月编制报表，报送公司领导及财务人员。4.1.5仓库的物资分类必须清晰明确，货架必须牢固整洁。4.1.6仓库物资摆放必须保持通风、干燥、防火、防虫、防霉、防尘。4.1.7仓库显要位置需摆放足够数量的干粉灭火器，并经常检验灭火哭的压力表，确保有效备用。4.1.8仓库严禁烟火，下班应每天检查门、窗是否关好，方能下班。4.2入库管理4.2.1物资进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。4.2.2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号.等
11、项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。4.3出库管理4.3.1各类材料的发出，门店领用的物资由仓管员根据销售部提供的数量进行配齐，由后勤统一送至各门店。行政人员领用办公用品时，填写领用单，到行政主管签字，方可至仓库领用。4.4报表及其他管理4.4.1仓管员在月末结账前需对仓库物资进行库存盘点，填报库存盘点表，交财务部，确保手工帐、电脑帐、实物相一致。4.4.2库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺急需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货品失少或质量上的问题(如超期、受潮、损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。5.引用文件6.记录库存盘点表仓库帐本7.其它7.1本规定由财务部制订并归口管理;7.2本规定自签发之日起实施。
