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1、优质文档，你的选择项目管理工程管理如何各部门配合 工作单位：XXXX 部门：XXXX 姓名：XXXX 日期：2021年XX月XX日高价值文档，提升职业素养工程管理如何各部门配合1工程管理如何各部门配合在现今城市化建设过程中，建筑施工工程的规模在不断的扩大，而且建筑施工工程建设的质量也在不断的提高，那么工程管理如何各部门配合呢?现在，就整理出（项目管理）的相关信息。图纸完善的深化设计是保证工程顺利进行的前提 在前期施工准备阶段,安装技术人员即与设计单位、各相关专业相互交流联系,了解设计意图及工程要求,解决图纸矛盾和不足之处。在施工过程中,完善图纸设计深化工作,并报设计院及业主确认审批。审核后据此
2、制定相应施工方案,指导工程施工。安装专业与装饰专业要加强（沟通）。天花、墙面等空间区域有哪些管道设备及它们的走向布局,与装饰造型的关系尺寸,都应一一标注清楚;天花上喷淋头、风口、报警探头等的排列布置,与装饰造型灯具布局设计的关系,是否等分成行,有无交叉重叠等现象;要注意调整各专业在墙面设置的开关、按钮等的位置标高。采用倒排工期法,编制详尽的施工计划、各方面采取措施确保执行 首先针对合同竣工工期排出总进度要求,然后细化各专业的施工进度计划。在不同施工阶段分别控制关键节点,其次就是消防,排水管道了,管道、桥架,龙骨、装饰灯具等专业经常发生空间位置冲突现象,导致天花标高达不到设计要求。这就要求在施工
3、前加强协调。首先得明确标高,应以建筑为准。由基础结构施工单位提供统一标高轴线,不能混乱,否则会产生积累误差。绘制综合详图,反映相关部位安装工程的标高、尺寸及与建筑装饰的准确关系。还可以先进行样板施工,使得抽象的施工图纸变成直观的体现。通过各方确认后再大面积施工,从而有效地避免不必要的返工现象。在天花吊顶龙骨骨架安装前,安装专业最好已施工完毕,如有平行施工,各专业应保持独立悬吊。不同专业之间加强配合,统筹安排作业时间,找到合理的接合点,安装施工时可分区域施工试压,提高效率。施工时注意要避开主龙骨(特别是轻钢龙骨石膏板天花吊装),以免影响天花吊顶的结构,安装专业与木工专业需要配合放线。若对顶面龙骨
4、的破坏不可避免,则采取加强龙骨措施。吊顶封板前需要安装专业必须完成系统试压、电气绝缘测试和管道保温等工作,并通过各专业内部验收和监理工程师隐蔽验收,然后方可封装吊顶板。如需变更,所有的完成面开孔拆除由装修方进行,不得野蛮施工。参与施工各方各负其责,建立高效的协调机构 后期阶段进场的各专业施工单位众多,必须有统一组织协调,否则势必出现施工混乱,各自为政的现象。根据工程实际情况设置协调机构,如系工程总承包,由总包方承担,如有若干项目是由业主发包的,则业主、监理和总包共同主持协调。定期召开例会,及时高效协调解决各种问题。各方都从大局出发,互谅互让。加强成品保护 成品破坏交叉污染是后期施工的常见问题。对本工种已完工的成品、半成品要采取保护措施并具体落实,同时也要注意保护他人的成品。把成品保护和文明施工紧密结合在一起,互相促进,共同提高,为工程的顺利进行奠定坚实的基础。执行严格的监督和奖罚制度。任何队伍进房间必须有经批准的入室施工申请单和出入证。项目管理优质文档2
