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1、目 录一、 工程项目概况二、 监理工作依据三、 监理工作范围、内容和目标四、 项目监理部的组织机构五、 质量、进度、投资的监理控制六、 安全施工的监理控制七、 监理工作管理制度八、 监理设施铜陵市长城汽车4S店工程监 理 规 划一、 工程项目概况1.1建设单位：铜陵长城汽车4S店1.2设计单位：1.3施工单位：1.4勘查单位：1.5工程名称：铜陵长城汽车4S店1.6建设地点：1.7建筑面积：约3500m1.8建筑高度：1.9结构形式：钢构、混凝土框架结构1.10工程等级：1.11抗震设防裂度：1.12屋面防水等级：1.13耐火等级： 1.14工程合理使用年限：50年二、 监理工作依据1、建设工
2、程监理规范GB50319-20002、国家施工质量验收规范、规程、施工技术标准、设计图及设计文件；3、本工程地质勘察资料；4、本工程设计图纸、设计变更、洽商及有关的设计文件；5、安徽省预算定额及本工程预算造价；6、建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更协议；7、建设单位与监理单位签订的工程建设监理合同及其变更、协议。三、 监理工作范围、内容和目标1、监理工作范围：1.1熟悉施工图纸，并将发现的问题汇总，书面提交建设单位转设计单位；参加设计交底。1.2审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案，提出审核意见，并监督执行。1.3审查并确认施工单位，选择分包单位。1.4监督施工单位严格按照施
3、工图及有关文件，并遵照国家及地方政府发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及管理程序施工，控制工程质量。1.5监督施工单位按照施工合同和施工单位编制的工程进度计划施工，控制工程进度。1.6审查主要建筑材料、构配件的订货、审核其质量、性能是否满足设计要求及有关规范、现行政策、法令的规定。1.7审核及会签工程变更文件。1.8组织对工程质量问题的处理。1.9调解建设单位与施工单位之间的争议。1.10定期主持召开监理工作会议，检查工程进展情况，协调各方之间的关系，处理需要解决的问题。1.11每周编制监理月报，向建设单位及有关部门汇报工程进展和监理工作情况。1.12认定工程质量与进度，签署工程款支付凭
4、证。1.13审查工程造价及竣工结算。1.14监督施工现场安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况，并提出改进意见。1.15组织工程阶段性验收及竣工预验收。提出工程质量评估报告。1.16参加工程竣工验收。1.17进行项目监理工作总结并向建设单位提交。1.18督促竣工档案的编制与移交。2、监理工作内容。2.1施工准备阶段的监理：参与设计交底；审核施工组织设计(施工方案)；查验施工测量放线成果；第一次工地会议；施工监理交底；检查开工条件。2.2施工阶段的监理：工程进度控制；工程质量控制；工程造价控制；工程安全施工、文明施工的管理；施工合同期其它事项的管理；监理资料的管理。3、监理工作目标3.1造价目标
5、 以建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同及其变更、协议为投资控制依据，按现行定额和国家及地方有关经济法规和规定正确地审核工程结算。3.2质量目标 工程质量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和施工单位签订的施工合同约定的工程质量标准。3.3进度目标 满足工程施工合同约定的工期要求。3.4安全目标 杜绝死亡事故，减少一般性事故。四、项目监理部的组织结构1、 项目监理部组织框图总监理工程师卢俊建筑与结构工程师 戴如宝信息与资料 范锴 水电安装工程师 方红春 装饰与装修工程师 伊卫华2、监理人员的职责分工2.1总监理工程师的职责2.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2.1
6、.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常工作；2.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见；2.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；2.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；2.1.6审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；2.1.7审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算；2.1.8审查和处理工程变更；2.1.9主持或参与工程质量事故的调查；2.1.10调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；2.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报
7、告、专题报告和项目监理工作总结；2.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；2.1.13主持整理工程项目的监理资料。2.2专业监理工程师职责2.2.1负责编制本专业的监理实施细则；2.2.2负责本专业监理工作的具体实施；2.2.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；2.2.4审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；2.2.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；2.2.6定期向总监理工程师提交本专业监
8、理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；2.2.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；2.2.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；2.2.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；2.2.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。2.3监理员职责2.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2.3.2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；2.3.3复核或从施工现场直接获取
9、工程计量的有关数据并签署原始凭证；2.3.4按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程 或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；2.3.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；2.3.6做好监理日记和有关监理记录。五、质量、进度、投资的监理控制1、施工阶段的质量控制1.1质量的事前控制1.1.1掌握和熟悉质量控制的技术依据1.1.2施工现场的质量检验验收1.1.3施工队伍的资质和质保体系。1.1.4工程所需的原材料，半成品的质量控制(含试件取样，送检制度)1.1.5施工机械的配置情况和性能指标。1.1.6审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。1.1
10、.7施工环境、管理环境改善的措施。1.1.8主动向质监站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取质监站的支持和帮助。1.1.9完善质量报表、质量事故的报告制度。1.2质量的事中控制1.2.1施工工艺过程质量控制按照施工图纸，分别列出各分部工程质量控制点，采取相应的控制手段，进行施工工艺过程的质量控制。1.2.2监理工作方法(1)见证：由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。(2)旁站：在关键部位或关键工序施工过程 中，由监理人员在现场进行的监督活动。(3)巡视：监理人员对正在施工的部位或工序 在现场进行的定期或不定期的监督活动。(4)平行检验：项目监理机构利用一定的检查或检测手段，
11、在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动。(5)试验：通过试件、取样进行的试验检查或通水、通电进行的试验等。1.2.3工序交接检查坚持上道工序 不经检查验收不准进行下道工序 的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检合格后再报现场监理工程师会同施工技术人员一起检验，验收合格并签字认可后方能进行下道工序施工。1.2.4隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。1.2.5工程变更的处理由施工单位书面提出工程变更书报项目监理部，由总监与业主联系商议，若同意变更，由总监 组织各专业监理工程师
12、审核，并与施工单位协商工程变更费用，经业主同意后总监就工程变更批复。1.2.6设计变更或技术核定的处理。 由业主提出的设计变更或技术核定，或设计单位提出的修改设计，均应由设计单位签发设计变更图纸，经总监理工程师组织审核并编制调整预算，报业主同意后下发给施工单位。1.2.7工程质量事故的处理包括质量事故原因，责任的分析 ；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。1.2.8行使质量监督权、下达停工指令为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。(1)未经检验即进行下道 工序作业者；(2)工程质量下降经提出后，未采取有效改正
13、措施，或采取了一定措施而效果不好，继续作业者；(3)擅自采用未经认可或批准的材料；(4)擅自变更设计图纸的要求；(5)擅自将工程转包或让未经同意的分包单位进场作业者；(6)没有可靠的质量保证措施，贸然施工，已出现质量下降征兆者。1.2.9质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师签署。专业监理工程，现场监理工程师可在有关质量，技术方面原始凭证上签字，最后由总监理工程师核签后方有效。1.2.10行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见 。 施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方的认证意见，这是质量控制的需要，也是投资控制的需要。1.2.11建
14、立例会制度 由总监理工程师或现场监理工程师主持，及时了解工程进展 ，解决工程中出现的问题。1.2.12建立质量监理日志 现场监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。1.2.13组织现场质量协调会 由总监或现场监理工程主持，协调会后应印发会议纪要。1.2.14建立月报制度项目监理部每月向业主报告有关工程质量、进度、投资各方面的情况。重大质量事故或其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。1.3质量的事后控制1.3.1检验批、分项、分部工程的验收 一检验批(分项、分部工程)完成后，施工单位应首先自行检查验收，确认符合设计文件、相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。专业监理工程师按合同文件的要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准等 ，从外观、几何尺寸、质量控制资料以及内在质量等方面进行检查、审核。如确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令施工单位进行处理，待质量合乎要求后，再予以检查验收。对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程还要进行抽样检测。1.3.2单位工程的竣工验收单位工程完工后，施工单位应先进行竣工自检，自检合格后，向项目监理机构提交工程竣工报验单，总监理工程师组织各专业
