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1、评标办法前附表条款号评审因素评审标准2.1.1资格评审标 准营业执照具备有效的营业执照资质等级符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定法定代表人身份证明或授权委托人身份证明有法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书及代理人身份证复印件总监理工程师符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定其他要求符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定行贿犯罪档案查询结果近2个月内由检察机关出具有效的行贿犯罪记录查询2.1.2符合性评审标准投标人名称与营业执照、资质证书、本项目报名、签领招标文件一致投标函签字盖章有法定代表人签字或盖印鉴或其委托代理人签字并加盖单位章投标文件格式符合第七章“投标
2、文件格式”的要求投标报价符合第二章“投标人须知”第3.2.2项规定监理服务期符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定工程质量符合第二章“投标人须知”第1.1.5项规定投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定权利义务符合第四章“合同条款及格式”规定2.2.1分值构成（总分100分）技术标： 40分商务标： 60分2.2.2（1）技术标评分标准（满分40分）工程特点、难点分析及监理对策 （满分10分） 优：对工程特点、难点分析准确，监理对策切实可行，且先进合理，评7.110分。良：对工程特点、难点分析较准确，监理对策可行，且合理，评
3、4.17.0分。中：对工程特点、难点分析不够准确，监理对策不够可行、合理，评2.14.0分。差：对工程特点、难点分析不准确，监理对策不很可行、合理，评02.0分。质量控制重点及监理措施 （满分5分）优：对工程质量控制重点准确、有效，监理措施有力、切实可行，评3.15.0分。良：对工程质量控制重点较准确，监理措施可行、合理，评1.63.0分。中：对工程质量控制重点不够准确，监理措施不很可行、合理，评1.01.5分。差：对工程质量控制重点不准确，监理措施不可行、合理，评01.0分。进度控制重点及监理措施（满分5分）优：对工程进度控制重点准确、有效，监理措施有力、切实可行，评3.15.0分。良：对工
4、程进度控制重点较准确，监理措施可行、合理，评1.63.0分。中：对工程进度控制重点不够准确，监理措施不很可行、合理，评1.01.5分。差：对工程进度控制重点不准确，监理措施不可行、合理，评01.0分。造价控制重点及监理措施（满分5分）优：对工程造价控制重点准确、有效，监理措施有力、切实可行，评3.15.0分。良：对工程造价控制重点较准确，监理措施可行、合理，评1.63.0分。中：对工程造价控制重点不够准确，监理措施不很可行、合理，评1.01.5分。差：对工程造价控制重点不准确，监理措施不可行、合理，评01.0分。合同及信息管理措施（满分2分）优：对合同及信息管理措施有力、先进、且切实可行，评1
5、.62分。良：对合同及信息管理措施基本可行、合理，评1.11.5分。中：对合同及信息管理措施不很可行、合理，评0.61.0分。差：对合同及信息管理措施不可行、合理，评00.5分。环境保护及文明施工监理措施（满分2分）优：对环境保护及文明施工监理措施有力、先进、且切实可行，评1.62分。良：对合环境保护及文明施工监理措施基本可行、合理，评1.11.5分。中：对环境保护及文明施工监理措施不很可行、合理，评0.61.0分。差：对环境保护及文明施工监理措施不可行、合理，评00.5分。履行安全职责措施（满分2分）优：对履行安全职责措施有力、先进、且切实可行，评1.62分。良：对履行安全职责措施基本可行、
6、合理，评1.11.5分。中：对履行安全职责措施不很可行、合理，评0.61.0分。差：对履行安全职责措施不可行、合理，评00.5分。合理化建议（满分5分）优：对工程合理化建议准确，可行性切实可行，评3.15.0分。良：对工程合理化建议较准确，可行性可能可行，评1.63.0分。中：对工程合理化建议不够准确，可行性不很可行，评1.01.5分。差：对工程合理化建议不准确，可行性不可行，评01.0分。组织协调的工作任务与方法（满分2分）优：组织协调的工作任务准确、明确，方法有力、且切实可行，评1.62分。良：组织协调的工作任务基本准确，方法得当、可行，评1.11.5分。中：组织协调的工作任务不很准确，方
7、法不很得当、可行，评0.61.0分。差：组织协调的工作任务不准确，方法不得当，评00.5分。监理工作制度及廉洁自律措施（满分2分）优：监理工作制度明确，廉洁自律措施有力、且切实可行，评1.62分。良：监理工作制度基本明确，廉洁自律措施得当、可行，评1.11.5分。中：监理工作制度不很明确，廉洁自律措施不很得当、可行，评0.61.0分。差：监理工作制度不明确，廉洁自律措施不得当，评00.5分。2.2.2（2）商务标评分标准（满分60分）投标报价评分标准（满分45分）投标人可参考发改价格2007670号文件和桂价费2007159号文规定的收费标准自行报价,但不能超出招标控制价（招标控制价由钦州市财
8、政投资评审中心最终审定为准。其中本项目暂按本工程施工招标上限控制价（暂列金除外），即：.72元作为计费额，本工程采用投标监理费费率固定，最终监理服务费以经钦州市审计局或钦州市公共投资审计中心审计后的工程施工结算价乘以监理费费率计算得到，即：监理服务费=最终工程施工审定结算造价监理费费率。投标函中的监理费费率中标监理人投标报价/本工程施工招标上限控制价（暂列金除外）。投标人报的监理费率应与此规定一致, 若不一致，将以中标监理人投标报价/本工程施工招标上限控制价（暂列金除外）作为监理费费率。1、评标基准值（A）的计算方式：（1）有效投标人在5家以上（不含5家）的，将有效报价由低到高排序分别为B1、
9、 B2、 B3、 . Bn ；n为有效投标人个数；p=（n5）/2，p为四舍五入取整数。有效投标人：经评委评审，通过资格评审、符合性评审且投标报价在有效报价范围的投标人。有效报价范围：下浮系数报价60% 。（2）n为奇数时，从最高的投标报价Bn开始去掉p家投标报价和从最低的投标报价B1开始去掉p家投标报价后（当出现两个或两个以上相同投标报价时，去掉一个），最后取5家有效投标人报价进入评标基准值（A）计算范围，再取其有效报价的算术平均值作为评标基准值（A）；计算公式：A=（B(p+1) + B(p+2)+.+B(n-p)）/5（3）n为偶数时，从最高的投标报价Bn开始去掉p家投标报价和从最低的投
10、标报价B1开始去掉（p-1）家投标报价后（当出现两个或两个以上相同投标报价时，去掉一个），最后取5家有效投标人报价进入评标基准值（A）计算范围，再取其有效报价的算术平均值作为评标基准值（A）；计算公式：A=（Bp + B(p+1)+.+B(n-p)）/5（4） 在有效投标人在5家（含5家）以下的，将全部有效报价的算术平均值作为评标基准值（A）。计算公式：A=（B1+B2+B3+.+Bn）/n。2、 报价评分标准：方法：费率报价方式：（1）以费率报价作为评分基础。按上述选择的方式计算评标基准值（A）。（2）某投标人的费率报价（Bn）等于评标基准值（A）时得满分45分；某投标人的费率报价（Bn）大
11、于评标基准值（A）时，Bn-A=0.1%的扣5分，Bn-A=0.2%的扣52=10分，以此类推，扣完为止；评标基准值（A）大于某投标人的费率报价（Bn）时，A-Bn=0.1%的扣3分，A-Bn=0.2%的扣32=6分，以此类推，扣完为止。（3）计算公式：BnA时，投标人报价：Bn得分=455（BnA）/0.1%BnA时，投标人报价：Bn得分=453（A-Bn）/0.1%项目监理人员机构情况（满分10分）（1）项目总监工程师经验分（满分2分）项目总监理工程师必须是持有国家建设部注册监理工程师证，注册专业为房屋建筑工程专业，否则其投标将按废标处理。总监理工程师注册专业同时包含房屋建筑工程和市政公用
12、工程专业的得2分，注册专业只包含房屋建筑工程的得1分。(2)投标人的类似工程监理经历：2014年1月1日至本项目开始报名前一天已完成的单项工程合同价为6500万元以上的类似工程施工监理业绩，每个得1分，满分2分。监理机构（满分6分）（1）监理机构设置合理，得3.05.0分，监理机构设置基本合理，得1.53.0分，监理机构设置不合理，得01.5分。（2）除总监理外的其他专业监理工程师为注册监理工程师每个得0.5分（满分1分）。投标人的能力和信（满分5分）（1）企业承建或完成的工程获得国家级、省（自治区、直辖市）级奖,每个得2分。国家级奖是指：所监理项目获国家工程质量奖审定委员会评定的“国家优质工
13、程金、银质奖”、中国建筑业协会评选的“中国建设工程鲁班奖” 、中国市政工程协会评选的“市政金杯示范工程奖” 、中国土木工程学会评选的“詹天佑土木工程大奖” 、中国建筑装饰协会评选的“全国建筑工程装饰奖”；本企业获中国建设监理协会评选的“先进工程监理企业奖”。省（自治区、直辖市）级奖是指：所监理项目获省（自治区、直辖市）住房和城乡建设厅评选的“优质工程奖”；省（自治区、直辖市）建设监理协会评选的“先进监理企业奖”。（2）企业承建或完成的工程获得市级奖项,每个得1.5分。市级奖项是指：所监理项目获设区市评选的“优质工程奖”；设区市监理行业协会评选的“先进监理企业奖”。2.2.2（3）综合得分技术标得分+商务标得分
