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1、目 录第一章 总论 1.1项目名称、业主名称及地址1-11.2业主情况简介1-11.3项目提出的背景、投资的目的及意义1-31.4 项目实施的有利条件1-51.5 节约与合理利用能源专篇编制单位1-51.6 项目性质1-51.7 建设规模、生产方法1-51.8 项目建设范围1-51.9 项目建设资金及资金来源1-61.10项目建设条件简述1-6第二章 设计依据和主要原则2.1 编制依据2-12.2主要原则2-22.3 节约能源、资源的战略意义 2-32.4硬质合金地矿产品、采掘工具现状及发展趋势2-4第三章 能耗状况分析3.1项目所消耗的能源品种及能耗总量3-13.2当地能源供应情况分析3-3
2、3.3主要耗能设备 3-5第四章 能耗指标分析4.1本项目能耗指标4-14.2本项目能耗指标分析4-2第五章 节能措施和节能效果分析5.1节能措施综述5-15.2节能量计算5-1第六章 结论与建议前 言xxxx硬质合金有限责任公司决定在xxxx高新技术产业园区板仓工业集中区实施建设硬质合金采掘工具技术改造项目，形成高性能地矿产品生产能力700吨/年、采掘工具251万支，其中新增生产能力500吨、采掘工具251万支。技术及装备水平达到国际先进水平，打造为国际一流、国内先进的地矿合金、采掘工具生产研究及应用基地。该项目按国务院关于投资体制改革的决定（国发200420号）规定，属备案管理类的技术改造
3、项目，依据国家发改委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知（发改投资20062787号）和xxxx省经济委员会xxxx省技术改造项目节能评估和审查暂行办法（xxxx经办技改200774号）的要求，实行备案管理的项目必须编制项目节能方案和委托具有工程咨询资质的咨询评估机构对项目节能方案进行评估，并出具节能评估报告。受项目业主单位xxxx硬质合金有限责任公司的委托，由我公司承担对xxxx神州商务有限公司为该项目编制的节能方案进行评估。我公司接受该项评估咨询服务的任务后，立即组织有色金属、能源、经济、建筑等方面的专家对该“节能专篇”进行了认真的评估，并按xxxx省经济委员会xxxx省技术改
4、造项目节能评估和审查办法（xxxx经办技改200774号）的规定出具节能评估报告。现将节能评估报告出具于后，请政府技术改造投资项目主管部门予以审查，如有不当，请批评指正。目 录第一章 总论1-11.1项目名称、业主名称及地址1-11.2业主情况简介1-11.3项目提出的背景、投资的目的及意义1-31.4 项目实施的有利条件1-51.5 节约与合理利用能源专篇编制单位1-51.6 项目性质1-51.7 建设规模、生产方法1-51.8 项目建设范围1-51.9 项目建设资金及资金来源1-6第二章 项目是否符合国家产业政策和xxxx省有关规定1-6第三章 项目是否符合中国节能技术政策大纲和行业节能设
5、计规范11第四章 项目用能情况分析124.1项目的用能总量及用能种类是否合理164.2项目所在地能源供应情况分析164.3单位产品能耗指标分析164.4节能节水量16第五章 项目采取的节能措施165.1项目设计采用的先进工艺技术165.2项目的设备选用情况165.3项目采用的节能技术措施165.4项目的能源计量状况16第六章 项目节能综合评估意见第一章 总 论1.1 项目名称、业主名称及项目地址1.1.1 项目名称项目全称：xxxx硬质合金有限责任公司硬质合金采掘工具技术改造项目1.1.2 业主名称业主：xxxx硬质合金有限责任公司1.1.3 项目地址建设地点：xxxx省xxxx市高新技术产业
6、开发区板仓工业园A区1.2 业主情况简介1.2.1 建设单位及法人代表单位名称：xxxx硬质合金有限责任公司单位地址：xxxx市人民路111号法人代表：你1.2.2 业主情况简介xxxx硬质合金有限责任公司是中国西部地区唯一的大型钨品生产企业，也是世界级大型硬质合金和钨钼制品生产企业。2006年，自硬公司与湖南有色金属股份有限公司成功合作，湖南有色投资4亿元增资扩股自硬公司，公司现有注册资本5亿元，员工3700余人，资产总额12.54亿元，下属1个分公司，8个控股、参股子公司。历经四十年的发展，自硬公司已拥有从钨钼冶炼到硬质合金、钨钼制品及其深度加工的完整的生产体系，生产硬质合金、硬质合金采掘
7、工具、钨钼制品及钨钼粉料等系列产品，年产能超万吨，具有规模大、品种多、规格齐以及高附加值、高技术含量、高市场占有率的特色与综合优势。自硬公司硬质合金产品国内市场占有率超过30%，年出口量超过总销量的60%，其中80%以上出口欧美等发达国家和地区，是世界最大的钨品供应商之一。“长城”牌硬质合金荣获“中国名牌产品”称号和“全国用户满意产品”称号。xxxx硬质合金有限责任公司现有各类专业技术人员967人，占员工总数的26.11%，其中有中高级职称的530人；建有设备先进、功能完善的博士后科研工作站和省级技术研究开发中心，是xxxx省高新技术企业、xxxx省技术创新试点示范企业及xxxx省产学研联合联
8、系点，与多所重点高等院校和知名科研院所建立了长期、稳定的合作关系，保证了公司在科研、新品开发方面的持续创新能力。公司通过了ISO9002:2000版质量体系认证、ISO14001环保体系认证、OHSAS18001职业安全体系认证，逐步形成了制造型企业标准化、规范化的生产优势，确保了产品质量的稳定提高。xxxx硬质合金有限责任公司主要经济指标连续二十多年保持了年均递增20%的发展速度，2008年实现销售收入17.8亿元，实现利税8150万元，实现利润4500万元，出口创汇8700万美元，员工人均收入达20000元年。公司经济总量和技术实力位居国内同行业第二，出口创汇跃居国内同行业第一，生产总量已
9、位居世界前五名，正向产权多元化、经营国际化、管理科学化的世界一流大型企业集团迈进。公司追求在硬质合金、钨钼制品及其相关新材料领域为用户提供最优的服务，广泛寻求与国内外优秀企业的战略合作，培育核心优势，壮大竞争实力，在未来五年内，自硬公司将新增投资10亿元以上，实现经济总量翻番的总体目标，到2010年实现销售收入50亿元，利润2.5亿元，成为具有国内主要的硬质合金生产基地，国内重要的钨钼制品生产基地，具有世界水平的硬质合金采掘工具生产基地，国内一流的采掘工具生产基地。1.3 项目提出的背景、投资的目的及意义采掘工具是地矿硬质合金的下延产品，主要是将硬质合金、地矿合金由初级产品通过一定的制作工艺做
10、成工具，其综合了机械加工、热处理等多种技术，具有更高的附加值。广泛应用于矿山开采、桥梁道路等交通设施建设、水利枢纽建设、水电建设、石油勘探开采、地热能源开采等方面。采掘工具包含截齿工具、工程钻具、石油钻具等，截齿工具主要有筑路截齿工具和截煤齿工具，主要用于大功率滚筒采煤机上；工程钻具包括片齿钎头、柱齿钎头、潜孔钻头、矿用牙轮钻等，广泛应用于矿山开采、隧道开凿、道路建设等基础设施的建设中；石油钻具主要用于石油勘探和开采上。采掘业是国民经济的基础性产业，目前我国 93%的能源、80%的工业原料、70%的农业生产资料来自于采掘业。采掘业的发展为各个部门提供了丰富的矿物原料，对国民经济发展起到了支撑作
11、用。 “十一五”期间，我国将实施西部大开发战略，加强城镇化建设，西气东输、西电东送、南水北调、陆海油气开发、城市地铁建设、京沪高速铁路建设，以及石油、天然气、煤炭等矿产资源的开采，如此大规模的建设将为我国采掘行业提供了很大的发展空间，地矿合金及采掘工具必将会获得长足发展。xxxx硬质合金有限责任公司硬质合金采掘工具经过多年的发展和研究，在市场上树立了良好的“长城牌”品牌形象，以及较高的市场占有率。2008年生产地矿合金300多吨（其中采掘工具产能达200吨），产值和毛利分别达到1亿元和700万元。随着国内多家硬质合金生产厂家的崛起，国外多家企业也在中国兴建硬质合金生产基地，并且延伸至采掘工具行
12、业，地矿合金的市场竞争越来越激烈，利润空间变得得越来越小。公司地矿合金的产品结构不是很合理，高效产品如钻齿、复合片等在市场上的占有份额相对较小。通过技改，增加投入，更新生产设备，改进生产工艺，优化产品结构，提升产品品质，是公司进一步发展的需要。国内、外一流的合金及工具制造企业，都是把合金生产同工具的制造以及机械制造方面结合起来，形成一个产业链，再加上不断的技术创新和一体化的售后服务，而拥有自己稳定的客户群和一定的垄断市场，从而获取更高的利润空间，在激烈的市场竞争中挣到合适的份额。采掘工具是地矿合金的延伸发展，其市场规模是合金的几倍到几十倍；而且发展采掘工具需要消耗地矿合金，因此发展采掘工具可优
13、化公司产品结构，培养新的利润增长点，提高企业效益，提升公司综合竞争力，同时也是应对中国加入WTO，参与产品国际化、市场化竞争的需要。本项目的成功实施对落实“十一五”发展规划，保证公司可持续发展，实现公司整体战略目标具有极为重大的意义。根据湖南有色金属股份有限公司的战略部署，公司依靠自身雄厚的资金技术、强大的研发和制造能力，进入采掘工具产品领域，将建设成为国内、外一流的采掘工具基地。随着人力资源的流动和资金的不断涌入，硬质合金行业的竞争越来越激烈，国内不断涌现各种规模的硬质合金生产厂家，而地矿合金一般都是他们的先试行产品，这使得地矿合金的竞争不断加剧，利润不断被压缩。只有通过技改，增加投入，更新生产设备，改进生产工艺，优化产品结构，提升产品品质，才能在竞争中立于不败之地。同时要在激烈的竞争中生存并发展壮大，除了要提升企业自身地矿合金质量，控制产品成本外，延伸公司产品链，发展下延产品。而作为地矿合金下延产品的采掘工具，具有更高的利润和更为广阔的市场。未来行业将出现两个主要的战略群体：提供全线产品及服务的通才型企业和细分产品或市场的专家型企业。目前，国内龙头企业与跨国公司实力相比还比较弱小，而那些集中精力在部分产品和市场上形成核心竞争
