《应急预案演练评估表》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急预案演练评估表（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、应急预案演练评估表科目名称演练地点科目管理 部门现场总 指挥演练开始时间年月日演练结束时间年月日参演部门或班组评估记录人演练类别演练包括 的流程预警发布口应急处置口信息上报口后期处置口应急响应口预警解除 口过程评估演练目标目标明确 口没有目标 口目标结合实际 口风险评估基于风险 未基于风险1_1基于风险并控制风险 组织构架组织合理并分工明确 口 分工混乱责任不明确 口演练情景结合实际情况 未结合实际情况实施步骤实施流畅，设计合理 部分流程不顺畅，设计有待改进口演练流程节点评价标准符合情况符合不符合预警与信息发布1根据监测系统、事故险情紧急程度和发展势 态或有关部门提供的预警信息及时进仃预警2、
2、演练单位内部信息通报系统能够及时投入使 用，能够及时向有关部门和人员报告事故信息3、演练中事故信息报告程序规范，符合应急预 案要求4、在规定时间内能够完成向上级主管部门和地 方人民政府报告事故信息程序，并持续更新应急响应1能够依据应急预案快速确定事故的严重程度 及等级，并启动相应的应急响应， 米用有效的工 作程序，警告、通知和动员相应范围内人员2、能够通过应急总指挥或总指挥授权人员及时 启动应急响应3、应急响应迅速，演练动员效果较好事故监测与研判1在接到事故报告后，能够及时开展事故早期 评估，获取事件的准确信息2、能够持续跟踪、监测事故全过程3、事故监测人员能够科学评估其潜在危害性或 发生次生
3、灾害可能性，并及时报告事态评估信息过程评估指挥与协调1能够及时成立现场应急指挥部，各成员分工 明确，能够及时提出有针对性的事故应急处置措 施或制疋切头可仃的现场处置方案2、指挥人员能够指挥和控制其职责范围内所有 的参与单位及部门、救援队伍和救援人员的应急 响应行动3、现场指挥部制定的救援方案科学可行，调集 了足够的应急救援资源和装备4、现场指挥部与当地政府或本单位指挥中心信 息畅通，并实现信息持续更新和共享现场应急处置1参演人员能够按照处置方案规疋或在指疋的 时间内迅速达到现场开展救援2、参演人员能够对事故先期状况做出正确判断， 采取的先期处置措施科学、合理，处置结果有效3、现场参演人员职责清
4、晰、分工合理4、应急处置程序正确、规范，能够有效执应急 行处置措施5、参演人员之间有效联络，沟通顺畅有效，并 能够有序配合，协同救援6、事故现场处置过程中，参演人员能够对现场 实施持续安全监测或监控7、事故处置过程中采取了措施防止次生或衍生 事故发生8、针对事故现场采取必要的安全措施，为应急 救援人员配备适当的个体防护装备，或采取了必 要自我安全防护措施确保救援人员安全应急物资管理1能够根据事态评估结果识别和确定应急行动 所需的各类资源，同时根据需要联系资源供应方2、参演人员能够快速、科学使用外部提供的应 急资源并投入应急救援行动3、应急设施、设备、器材等数量和性能能够满 足现场应急需要警戒与
5、管制1关键应急场所的人员进出通道受到有效管制2、合理设置了交通管制点，划定管制区域3、各种警戒与管制标志、标识设置明显，警戒 措施完善4、有效控制出入口，清除道路上的障碍物，保 证道路畅通医疗救护1应急响应人员对受伤害人员采取有效先期急 救，急救药品、器材配备有效2、及时与场外医疗救护资源建立联系求得支援， 确保伤员及时得到救治过程评估医疗救护3、现场医疗人员能够对伤病人员伤情作出正确 诊断，并按照医疗程序对伤病人员进行处置4、急救车辆能够及时准确地将伤员送往医院应急结束1事故现场得以控制，环境有关标准2、事故现场次生、衍生事故隐患已消除3、应急总指扌车宣布应急处置结束效果评估人员到位情况迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重要人员不到位口物资到位情况现场物资：现场物资充分口现场准备不充分口个人防护：全部人员防护到位口个别人员防护不到位口协调组织情况整体组织：准确高效满足要求口效率低有待改进口疏散组分工：安全快速口 基本完成任务口 效率低口实战效果情况达到预期目的基本达到目的没有达到目标需重新演练口支援部门的协 作有效性信息上报：报告及时口联系不上口安全部门：按要求协作口行动迟缓口救援后勤部门：按要求协作口行动迟缓口警戒撤离配合：按要求协作口行动迟缓口评估总结评估记录人:演练记录时间:
