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1、福建商业高等专科学校2010届毕业论文浅析福州盛辉物流企业仓储现状及对策 学生姓名：吴柳生 学生学号：07Z421333 年 级： 2007级 专 业：国际物流与报关 指导教师：郑雪清 职 称：助教 2010年 03月毕业论文原创性声明兹呈交的毕业论文，是本人在指导老师指导下独立完成的。本人在毕业论文写作中参考的其他个人或集体的研究成果，均在文中以明确方式标明。本人依法享有和承担由此论文而产生的权利和责任。 声明人（签名） 2010 年 3月 内容摘要本文阐述了福州盛辉物流仓储的发展现状，分析了目前福州盛辉仓储中存在的问题，并针对现实情况进行了相应的对策研究。随着世界经济的复苏，中国物流业获得
2、了短暂的春天。商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。但仓储作为物流环节中最重要的一环，一直以来，影响着我国中小物流企业做大做强的进程，仓储技术发展水平低下，仓储基础设施落后，仓库自动化水平低，信息沟通不畅等一系列问题，可以通过扩大增值服务，实现仓库作业的自动化，整合资源，形成辐射式的物流网络，计算机化与网络化管理，来提高盛辉仓储服务的竞争力。关键词：仓储 物流 现状 对策目录浅析福州盛辉物流企业仓储现状及对策一、绪论5二、福州盛辉物流企业简介5三、仓储重要性6四、现状分析及存在的问题7（一）企业
3、对仓储的重视程度低7（二）仓储技术发展水平低下7（三）仓储基础设施落后，仓库自动化水平低7（四）仓储方面的人才缺乏8（五）仓储规划能力8 (六)仓储企业之间市场竞争加剧8（七）信息沟通不畅，造成库存大，运力浪费。9五、解决策略9（一）整合资源，形成辐射式的物流网络9（二）以满足顾客需求为中心9（三）明确市场定位，培育企业核心竞争力9（四）实现仓库作业的自动化10（五）计算机化与网络化管理10（六）在权限范围内实现信息共享11(七)提供更大区域范围内的一条龙仓储服务11（八）扩大增值服务，吸引客户12（九）定时地进行员工培训12六、结论12参考文献14浅析福州盛辉物流企业仓储现状及对策一、绪论当
4、仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。现代物流业的发展需要现代化的仓储管理做支撑，信息化和以信息化做指导的先进技术就成为仓储业走向现代化的有效途径。 随着我国经济的发展，商业、生产制造企业、连锁超市、零售业等对物流、仓储业务的外包需求逐步增多，加之中小物流企业对仓储租赁的需求，使仓储业面临着巨大的发展空间。中国物资储运协会会长姜超峰在展望2007年时表示，公共仓库的发展，将成为重要的货源和货物集散中心，中小运输企业将在这里找到合适的配载货物。同时，较大的运输企业、物流企业也在加快自有物流中心的建设，一些生产厂家也在纷纷建立集
5、中管理的物流基地，整合成以仓库为核心的区域性的、辐射状的物流网络。因此，研究福州盛辉物流企业的仓储现状，并为其发展提出一些建议有重大的意义。本文主要是对福州盛辉物流企业仓储进行研究，针对盛辉的仓储问题，提出一些建议，就以福州盛辉物流公司为例，浅析仓储现状及对策。文章总共是安排五个章节，先详细介绍福州盛辉物流企业的背景及仓储情况，然后讲仓储的重要性，福州盛辉物流仓储的现状分析及存在的主要问题，最后就针对仓储基础设施落后，仓库自动化水平低，仓储技术发展水平低下提出解决策略，旨在研讨成本最小、客户服务最优、企业工作效率最高的仓储研究建议，从而推动企业仓储物流事业的发展。二、福州盛辉物流企业简介福建省
6、盛辉物流集团创建于1992年，公司注册资本1.56亿元，经营场所50多万平方米，自有运输车辆1100多部，员工5300多人，是集物流方案策划、货运代理、普通货物运输、集装箱运输、三级危险品运输、仓储配送和货物包装分拣、汽车维修检测功能为一体的第三方物流企业。集团以福州为基地，联结海西、珠三角、长三角、京津唐、华中、西南六个片区物流中心。布设200多家分公司，开设40条省际特快直达专线，经营网络覆盖全国。时为中国物流百强企业、中国民营物流企业十强、国家AAAA级物流企业、福建省示范物流企业。 公司成立17年来，积极推进现代物流体系建设。2001年在全省同行中率先通过ISO9001：2000国际标
7、准质量管理体系认证，2004年“盛辉”商标被认定为福建省著名商标，2009年“盛辉”商标获评福建省知名字号，2009年“盛辉”商标被国家工商总局认定为中 国驰名商标。2005年开发并建成“信息技术运营管理系统”，向物流信息化建设迈出了坚实的一步。公司是交通运输部重点联系物流企业、福建省龙头物流企业，承担国防物资、本省重点物资、抢险救灾物资运输任务。先后荣获全国“抗震救灾重建家园工人先锋号”、“全国模范职工之家”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国民营企业文化建设先进单位”、“全国民营企业思想政治工作先进单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“中国物流诚信企业”、 “福建省先进基层党组织
8、”、“福建省五一劳动奖状单位”，连续多年获评“福建省守合同、重信用企业”、“福州市纳税信用A级单位”。1福建省盛辉物流集团坚持“做实、做强、做大、做久”的发展战略，坚持“客户至上、服务社会”的企业宗旨，竭诚为广大客户提供专业化、标准化和个性化的现代物流服务。目前福州市区就拥有仓储面积8600平方米，是福州市运输物流行业中具有最大仓储面积的一家物流企业。公司仓储部门根据总部福州货物流量流向及全国各地主要城市产地货物流向福州情况，设立提货、托运窗口。只要您的发货方提供准确的收货人电话及名称，就能够及时地通知您前来提货。三、仓储重要性尽管仓储伴随着人类进步走过了漫长的历程，但是，当我们现在讨论物流的
9、时候，仓储仍然是我们关注的焦点。现代物流的发展赋予了仓储新的内涵，同时也更显现出仓储在现代物流链中具有必不可少的作用。2 仓储业是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动，是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。到目前为止，仓储业者的作用有输送、保管、配送、理货，发展的趋势是连接起销售。将货主与物流中心两者结合在一起的接口。仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。仓储管理作为物流管理的核心环节，在整体
10、物流过程中，发挥着协作、不可或缺的作用，成为了物流环节中最重要的一环。通过仓储时间的控制，减少产品在现售淡季收市场价格波动的影响，实现产品销售的增值。同时仓库还具有保持生产过程的联系性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求。做好仓储有利于减少资金积压，节约成本。四、现状分析及存在的问题据了解，福州大大小小的物流企业有3000多家，在物流企业较集中的晋安区就有三四百家，但上规模的不到80家，“在福州，年产值上亿元的物流企业不到10家”。此外，现在相当多做第三方物流的企业，还只能做到仓储与配送，第三方物流正成为市场“香饽饽”，仓储还是只停留在基础阶段。（一）企业对仓储的重视程度低7浅析福州盛辉物流企
11、业仓储现状及对策仓库只是一个用来存储货物的场所，对仓库的机械化、自动化的认识不足。由于认识不足，对配备的装卸工具不愿使用，思想仍然停留在人工作业基础上，降低仓储的操作效率。（二）仓储技术发展水平低下仓储本身是物流的一部分，物流技术的发展必然带动仓储的发展。尤其在电子商务环境下的现代物流技术的应用，使得传统物流管理信息系统的某些模块的功能发生了变化。比如仓库，条码技术的使用可以快速、准确而可靠的采集信息，这极大地提高了成品流通的效率，而且提高了库存管理的及时性和准确性。 发货，原先一个公司的各仓库管理系统互不联系，从而造成大量交叉运输、脱销及积压。而在电子商务环境下，各个仓库管理系统实现了信息共
12、享，发货由公司中央仓库统筹规划，可以消除上述缺点。发货同时发送相关运输文件，收货人可以随时查询发货情况。从而实现了交易过程无纸化。可驻扎在福州市区外的办事处有时候连台电脑都没有，购货、运输、制单主要由人工完成，造成货物流转周期长、库存量大、存化成本高。 （三）仓储基础设施落后，仓库自动化水平低目前福州盛辉物流公司以及分公司的大部分仓库层数都只有一层，高度只有低层（5米以下）、中层（5-12米）而已，且专业化水平低，更不用说楼库、立体仓库、货架等基础设施，随着冷库、液体库、化工危险品库的需求进一步增加，专业化的仓库的需求日益显著。加强物流基础设施建设，要继续加强基础设施的规划与建设，特别要加强对
13、中心城市、交通枢纽和口岸地区大型基础设施的统筹规划，加大对公路、铁路、港口和机场等基础设施的建设力度，尽快形成配套的物流配送网络、完善的仓储配送设施和先进的信息网络平台等，为现代仓储配送行业发展提供重要的物质基础 为适应仓储业作业的急速膨胀，仓储业需要大大提高自动化程度。比方说，我们需要使用更多的传送带来长距离的运送小件物品，同时设定适当数量的重新包装站和装卸作业平台。另外如果我们使用更多的自动分拣设备，我们就能在不建造额外场所的情况下提高整体工作能力。因此，在诸如货物搬运这类增值很少甚至无增值的作业方面，自动化设备将继续替代劳力。（四）仓储方面的人才缺乏大都认为仓储运作只是纯粹的搬运与储存操
14、作，对技术上的要求不是很高，对用人的选择也无所谓的要求。这往往忽视了仓储这块对人才的重要性，发展仓储行业，既需要掌握一定专业技术的人才，也需要操作型人才，更需要仓储管理型人才。大多数仓储管理人员应该与仓储搬运人员配合好，搬运人员粗暴搬运货物，导致货物的破损率高，顾客的投诉抱怨也随之增加，导致整个仓储部门运营效率低下，利润减少。（五）仓储规划能力大多数公司把仓储归类为营运部门管理，认为是一个可有可无的部门而已，对其资金的扶持更加少，仓储部门应该充分发挥其中心枢纽的作用，联系配合好运输部与管理层。(六)仓储企业之间市场竞争加剧今天，仓储企业已成为企业间竞争的关键领域，对仓储企业的整合和管理也意味着
15、企业将面临一系列的新技术挑战。加快引入竞争机制，建立统一、公平有序的现代仓储配送市场体系。政府制定有效的政策，使非公有制企业能够在“平等准入、公平待遇”的原则下从事仓储配送业务。鼓励交通运输、仓储配送、货运代理、多式联运企业通过兼并、联合等形式进行资产重组，发展具有一定规模的仓储配送企业，充分发挥规模经济和范围经济作用，提高仓储配送企业的运作效率和服务水平。东部沿海地区和交通比较便利的大城市都是物流公司选址的地方，因为这些地方经济比较发达，建立物流网络的效益也比较大，是很多大型的配送仓储中心的首选，当然中小城市也有很多，但都是些比较小的，而且相对来说不是很正规。以福建而言，真正具有竞争力的公司多在厦门、福州等地，因此，导致福州物流市
