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1、【 中 成 文 博 苑 项 目 监 理 规 划 】中 成 文 博 苑 项 目监 理 规 划编制: (总监理工程师)审批: (技术负责人)编号:监文规划-01 洛阳大成工程建设监理有限公司中成文博苑项目监理部2012年 12 月 1日目 录1、工程项目概况2、监理工作范围、内容和目标2.1 监理工作范围2.2 监理工作内容2.3 监理工作目标3、监理工作依据4、监理组织机构、人员和职责4.1 项目监理部组织机构4.2 项目监理部人员组成4.3 监理人员岗位职责5、工程质量控制5.1工程质量控制的原则5.2工程质量控制的方法5.3工程质量事前控制5.4 工程质量事中控制5.5 工程质量事后控制6、
2、工程进度控制6.1 工程进度控制原则6.2 工程进度控制的基本程序6.3 工程进度控制的内容6.4 工程进度的事前控制6.5 工程进度的事中控制6.6 工程进度的事后控制6.7 工程进度控制的措施7、工程投资控制7.1 工程投资控制的原则7.2 工程投资控制的基本程序7.3 工程投资的事前控制7.4 工程投资的事中控制7.5 工程投资的事后控制7.6 工程投资控制的措施8、合同管理与信息管理8.1合同管理的原则8.2 合同管理的内容8.3 设计变更、技术洽商的管理8.4 工程暂停及复工管理8.5 工程延期管理8.6 费用索赔的管理8.7 合同争议的调解8.8 违约处理8.9信息流通程序8.10
3、信息收集与传递规则8.11信息的整理保持和归档9、安全生产管理9.1 人员与检查时间安排9.2 监理依据9.3 监理细则9.4 安全应急预案9.5 安全监理工作程序10、监理工作制度10.1 会议制度10.2 监理日记和监理月报制度10.3 监理资料管理与归档11、监理设施12、监理通用表格13、旁站监理实施方案 【 中 成 文 博 苑 项 目 监 理 规 划 】1、 工程概况1.1 工程名称:中成文博苑工程1.2 工程地点:偃师市洛神路与文化路交叉口1.3 工程规模:楼号层数面积(平方米)473303.47568437.25765802.8682793.591.4 工程类型: 中成文博苑 4
4、#、5#、7#、8#楼为工程等级三级住宅楼,采用底部框架-抗震墙砌体结构。1.5 工程概述:本项目中成文博苑4#楼1层为车库,以上6层为住宅;5#、7#楼1、2楼为商业,以上四层为住宅;8#楼地下一层为车库,一层为住宅;本工程所在场地区域抗震设防烈度为7度,场地类别为类,建筑物耐火等级二级,抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,地基基础和主体结构的设计使用年限为50年。 1.6 工程项目建设实施的相关单位:1.6.1 建设单位:河南省中成房地产开发集团有限公司1.6.2 设计单位:河南徐辉建筑工程设计有限公司1.6.3 监理单位:洛阳大成工程建设监理有限公司1.6.4 施工单位:偃师市中
5、成建筑有限公司 1.6.5 勘察单位:洛阳天工勘察设计有限公司2、监理工作范围、内容和目标2.1 监理工作范围2.1.1 本工程的监理任务为施工阶段监理。2.1.2 本工程的监理范围:中成文博苑建筑、安装、室外配套、景观及装饰(住宅的公共部分装修及公共建筑装修)工程的施工监理。2.2 监理工作内容2.2.1施工准备阶段监理工作的主要内容(1)按照业主授权和国家规定,对施工过程中的质量、进度、费用进行控制,对安全生产进行监督管理,对合同、信息(资料)等方面协调管理,公正协调参建各方的工作关系,公平维护业主和承包商的合法权益。(2)协助业主组织设计技术交底答疑会,对图纸中存在的问题提出书面意见,督
6、促施工方整理设计技术交底纪要并进行签认。(3)审查承包方提出的施工组织设计、施工设计方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。(4)参与组织第一次工地会议及进行监理交底。(5)核查现场开工条件。(6)签发工程开工令。(7)查验施工测量放线成果。(8)审核承建商或业主提供的材料、构配件和设计的数量及质量。(9)审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制的年、季、月度施工计划;分阶段协调施工进度计划;及时提出调整意见,督促承建商实施进度计划(10)督促、检查承建商严格执行工程承包合同,按国家现行工程技术验收规范、强制性标准和设计要求施工,控制工程质量,协调业主和承建商之间的关系。
7、(11)负责确认设计变更、技术核定和施工现场签证。(12)协同业主组织工程设计、施工及有关单位进行分项、分部工程和隐蔽工程的检查、验收,并审核施工方所报隐蔽资料及相关施工资料,签发工程付款凭证。(13)协助委托人对工程造价进行控制,对施工单位的付款申请进行审核后,报业主审批。(14)主持工地例会。(15)督促承建商整理合同文件和技术档案资料。(16)协助业主组织工程设计、施工及有关单位进行工程竣工初步验收,并提出竣工验收申请报告。(17)参与工程结算。(18)督促承建商及时完成未完工程尾项,整修工程出现的缺陷。(19)承担工程质量保修期内的监理工作。2.3 监理工作目标2.3.1质量目标:根据
8、委托监理合同的授权,协助建设单位与承建商,运用监理手段确保达到预定目标。2.3.2工期目标:按照建设单位与工程总包单位签定的承包合同的工期目标,分期、分阶段地进行控制。在建设资金到位的情况下采取管理、技术、经济等多种措施精心组织,确保按建设单位的计划日期竣工,并力争缩短建设工期。2.3.3 投资控制目标:在确保本工程建设投资意图圆满实现的基础上,力争使投资控制在计划投资之内,单项工程费用不超过概算。2.3.4 合同管理:严格合同条款,严肃合同履行,建立合同计划与实际的预控和反馈系统,使合同的履约率达到100%。2.3.5安全目标:确保质量、工期、投资最优化的前提下,安全、文明完成本工程的建设。
9、依照国家相关安全法律、法规,精心管理,科学组织,杜绝任何安全事故的发生。2.3.6工程协调:充分发挥监理在工程建设中的协调枢纽作用,对工程建设进行全面统筹,使参加工程建设的主体之间形成有机的联合。2.3.7 监理目标:合同履约率100%;顾客投诉及时处理率100%;监理服务到位率100%;监理资料齐全完好率100%。3、监理工作依据3.1 建设工程委托监理合同;3.2 建设工程施工合同、各类材料、设备供货合同;3.3 经有关部门批准的建设工程项目审批文件和设计文件;3.4 有关建筑材料、构配件检验和机械设备安装的国家、行业和地方标准及标准图集。3.5 国家、河南省和洛阳市有关工程建设的法律、法
10、规、及规章制度。主要有:中华人民共和国建筑法;中华人民共和国安全法;建设工程安全生产管理条例;建设工程质量管理条例;建设工程监理规范;河南省建筑市场管理条例;房屋建筑工程和市政工程基础设施竣工验收暂行规定。3.6 国家、行业或河南省现行工程建设标准、规范,主要有:建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002;砌体工程施工质量验收规范GB502032011;混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002;钢结构工程施工质量验收规范GB502052001;屋面工程质量验收规范GB502072012;地下防水工程质量验收规范GB50
11、2082011;建筑地面工程施工质量验收规范GB502092010;建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001;建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002;通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002;建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002;电梯工程施工质量验收规范GB503102002;工程测量规范GB5002693;机械设备安装工程施工及验收规范GB5023198。建筑节能工程施工质量验收规范GB504112007 4、项目监理组织机构、人员和职责4.1 项目监理部4.1.1在本工程施工现场设置项目监理部,实行总监理工程师负责制,总监理工程师作
12、为监理单位的全权代表,按业主委托监理的内容履行职责行使权利,全面负责监理部的工作,所有监理人员按照各自岗位职责范围开展工作并向总监负责。4.1.2本工程项目监理部在工程现场办公。此外,公司设有经验丰富的建筑,结构,电气,暖通,给、排水,消防,工程造价,工程测量,材料与设备,建筑装饰等方面的专家委员会,负责解决重大技术问题的处理,为项目部提供高效及时的支持。4.1.3项目监理部各专业人员根据工程进度需要和项目专业分工而进驻现场;公司技术专家委员会作为项目部的技术后援,根据项目部的实际需要,委派专家配合项目部工作。4.1.4项目监理部组织机构,见下图:总监理工程师总监理工程师代表安装专业监理工程师
13、安全监理工程师土建专业监理工程师4.2 项目监理部人员组成4.2.1总监理工程师本公司拟委派公司高级工程师高宜伟担任本工程的总监理工程师。根据工程进度需要拟配备经验丰富的各专业监理人员,履历如下表:4.2.2 监理工程师序号姓名执业资格职称项目职务1高宜伟注册监理工程师工程师总监理工程师2薛钢锋专业监理工程师工程师土建监理工程师3张欢欢监理员工程师土建监理工程师4沈向锋专业监理工程师工程师电气监理工程师5李红霞专业监理工程师工程师给排水监理工程师6牛怀习专业监理工程师工程师安全员7焦艳艳专业监理工程师工程师见证员4.3 监理部人员岗位职责4.3.1 总监理工程师岗位职责(1)确定项目监理机构人
14、员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;(3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请报告、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位之间的合同争议,处理索赔,审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;(13)主持整理工程项目的监理资料。(14)总监理工程师原则上每周