《岗位职责_某能源集团水泥事业部岗位说明书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《岗位职责_某能源集团水泥事业部岗位说明书（153页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、岗位说明书模板内 蒙 古 哈 伦 能 源 集 团水泥事业部岗位说明书2018年6月目录1、经营层职能说明书 32、总经理岗位说明书 43、工艺总工岗位说明书 64、电气总工岗位说明书 81、物资供应部部门职能说明书 102、物资供应部部长岗位说明书 123、物资供应部业务主管岗位说明书 144、物资供应部库管员岗位说明书 162、安全环保部职能说明书 193、安全环保部副部长岗位说明书 214、安全环保部安全环保专员岗位说明书 24水泥事业部经营层职能说明书一、部门基本信息描述部门名称水泥事业部直属上级岗位集团总裁部门负责人岗位名称水泥事业部总经理直属下级岗位工艺总工,电气总工二、部门职能概述
2、领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作.三、部门主要职能描述序号职能工作任务描述1制定和实施公司总体战略1) 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整2) 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革2制定和实施公司年度经营计划1) 根据董事会下达的年度经营目标组织制定，修改，实施公司年度经营计划2) 监督，控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任3) 组织实施公司绩效考核方案，并使用方案3建立良好的沟通渠道1) 负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划
3、执行情况，机构和人员调配情况及其他重大事宜2) 领导建立公司与客户，供应商，合作伙伴，上级主管部门，政府机构等部门间顺畅的沟通渠道。3) 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象4) 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系4建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系1) 主持，推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整2) 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观N其他上级交办的其他工作四、部门岗位设置及人员编制部门岗位设置总 经 理工艺总工电气总工部门人员编制3人水泥事业部总经理岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称总经理直属下级总人数5人所在部门水泥事业部直属上
4、级岗位名称集团总裁直属下级岗位名称工艺总工,电气总工,生产技术部，综合管理部，物资供应部二、岗位主要职责概述领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；主持日常经营管理工作，领导分管部门和其他下属部门开展工作三、岗位主要职责序号职责内容描述1制定和实施公司总体战略1)领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调2)组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革2制定和实施公司年度经营计划1)根据董事会下达的年度经营目标组织制定，修改，实施公司年度经营计划2)监督，控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任3)
5、组织实施公司绩效考核方案，并使用方案3建立良好的沟通渠道1)负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况，机构和人员调配情况及其他重大事宜2)领导建立公司与客户，供应商，合作伙伴，上级主管部门，政府机构等部门间顺畅的沟通渠道。3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象4)领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系4建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系1)主持，推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整2)领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观5主持公司日常经营工作1） 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员2） 主持召开总经理办公会
6、，对重大事项进行决策3） 代表公司参加重大业务，外事或其他重要活动6领导生产技术部，综合管理部，物资供应部等其他部门开展工作1) l领导建立健全人力管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。2) 领导建立行政和后勤管理制度3) 领导建立原材料采购计划，制定备品备件采购制度，审批大型设备采购计划和原材料采购计划。N其他工作领导安排的其他任务四、岗位工作权限描述1) 公司重大问题的决策权2) 向董事会提出提出公司经营目标的建议权3) 对公司内部人事任免权4) 对公司各项工作的监督权5) 对公司员工奖惩的决定权6) 对公司下级之间工作争议的裁决权7) 对所属下级的管理，业务水平和业绩的考核评
7、价权8) 董事会预算内的财务审批权五、工作协调关系内部联系对象目的董事会，高层管理人员，公司内各部门1） 不定期向董事会汇报生产经营情况2） 不定期督导检查管理人员工作进展情况3） 协调公司内部各部门之间的沟通与合作外部联系对象目的上级主管部门，政府机构，客户，供应商，合作伙伴，金融机构，媒体等1) 积极与上级主管部门沟通掌握集团生产经营最新动态2) 积极与政府机构联系掌握最新政策变化3) 积极与客户，供应商，合作伙伴沟通掌握他们最新动态变化4) 与金融机构沟通掌握金融政策动态变化5) 与媒体联系宣传企业文化和品牌六、岗位基本任职资格学历及专业大学本科以上，水泥工艺专业或管理相关专业其他专业知
8、识受过法律，财务，人事等专业培训相关工作经验8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验专业知识/行业资格通晓企业管理知识，具备技术管理，财务管理，质量管理法律等方面的知识其他技能要求掌握word,excel等办公软件使用方法，具备基本网络知识，具备熟练的英语应用能力七、本岗位工作环境及其他工作环境独立办公室，经常出差本岗位经常使用工具、设备计算机，一般办公设备（电话，传真机，打印机，网络）及通讯设备水泥事业部工艺总工岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称工艺总工直属下级总人数4人所在部门水泥事业部直属上级岗位名称事业部总经理直属下级岗位名称安全环保部，化验室，中控室，
9、熟料车间二、岗位主要职责概述协助总经理制定和实施公司发展战略，在公司质量方针指导下，全面负责产品质量的把控，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题，协调好与政府部门良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队，领导分管部门和其他下属部门开展工作三、岗位主要职责序号职责内容描述1协助总经理制定和实施公司总体战略1)协助总经理制定公司的发展战略2)协助总经理组织实施公司总体战略，发掘市场机会，组织领导创新与变革2协助总经理实施公司年度经营计划1)根据董事会下达的年度经营目标组织，协助总经理实施公司年度经营计划2)监督，控制经营计划的实施过程，并对结果负责任3)组织实施公司绩效考核方案，并对下属部门使用
10、方案3协调好沟通渠道1)负责与政府上级主管部门保持良好的沟通，2)负责与客户，供应商，合作伙伴，上级主管部门，政府机构等部门间顺畅的沟通渠道。3)领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系4建立健全公司质量管理体系1） 主持，推动关键质量管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整2） 领导营造企业质量第一氛围，塑造和强化公司产品质量100%合格3） 负责原燃材料及生产过程，产品质量控制和改进工作，根据原燃材料的变更和用户的要求，及时进行产品实验研究，提高水泥熟料质量，改善使用性能4） 审核各车间技术改造计划，监督计划实施。5领导安全环保部，化验室，中控室，熟料车间等其他部门开展工作1
11、） 领导建立健全安全环保管理制度和安全技术操作规程，督促监督安全环保部积极开展督导检查工作。2） 领导建立健全严格的检验制度，研究采用先进的测试手段和质量控制方法，督导化验室认真贯彻执行质量管理规程以及公司下达的各项质量指标3） 领导建立健全中控室管理制度和操作规程，严格管理中控室，确保操作规范，协调一致。掌握生产运行动态变化，指导进行合理调整。4） 领导建立健全车间管理制度，审核车间生产计划，检修计划，备品备件计划以及各项经济技术指标制定，监督车间安全生产，认真执行劳动保护，安全技术规程和各项规章制度N其他工作领导安排的其他任务四、 岗位工作权限描述1） 公司重大问题的建议权2） 向总经理提
12、出公司经营目标的建议权3） 对所属下级部门内部人事任免建议权4） 对所属下级部门各项工作的监督权5） 对所属下级部门员工考核权6） 对所属下级部门之间工作争议的裁决权7）对所属下级的管理，业务水平和业绩的考核评价权8）业务培训交流权五、工作协调关系内部联系对象目的总经理，经营层管理人员，公司内各部门1） 不定期向总经理汇报生产情况2） 协调沟通公司各部门之间合作关系外部联系对象目的上级主管部门，政府主管部门，客户，供应商，合作伙伴等1） 积极与上级主管部门沟通了解最新生产任务和质量控制指标2） 积极与安全环保质检等政府职能部门沟通了解最新政策动向3） 经常与客户，供应商和合作伙伴沟通掌握最新原
13、材料质量动态六、岗位基本任职资格学历及专业大学本科以上，水泥工艺专业或管理相关专业其他专业知识受过工业生产，人力管理等专业培训相关工作经验5年以上工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验，专业知识/行业资格有较强的水泥工艺及一定设备，机械基本知识，精通水泥生产技术及质量控制方法其他技能要求掌握办公软件，设计软件使用方法，具备基本网络知识，七、本岗位工作环境及其他工作环境独立办公室，经常出差本岗位经常使用工具、设备计算机，一般办公设备（电话，传真机，打印机，网络）及通讯设备水泥事业部电气总工岗位说明书一、岗位基本情况岗位名称电气总工直属下级总人数4人所在部门水泥事业部直属上级岗位名称事业部总经理直属下级岗位名称成品车间，余热发电车间，矿粉车间，石料车间二、岗位主要职责概述协助总经理制定和实施公司发展战略，在公司经营目标指导下，全面负责下属车间生产组织和产品质量的把控，参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题，协调好与公司各部门良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队，督促生产部门做好机电设备管理工作三、岗位主要职责序号职责内容描述1协助总经理制定和实施公司总体战略1)协助总经理制定公司的发展战略2)协助总经理组织实施公司总体战略，发掘市场机会，组织领导创新与
