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培训师绩效考核表 年 月 日需求人员姓名：所属部门/渠道： 部门/渠道负责人： 主体负责人： 需求部门/渠道填写需求内容目标（填写培训需要达到的目的）课程题目培训师填写课程具体安排课时 共 个课时。 内容考核项目项目绩效考核标准所占分值参训人评价渠道评分参训人/渠道填写内容组织A引导主题是否吸引学员。B内容是否层次清晰、逻辑顺序合理自然。C观点和论据是否清楚明确。D内容安排是否有重点，主次是否明了。E故事和案例是否与内容贴切和有启发性。1010101010授课表达技巧A表达是否清楚易懂。 B声音是否抑扬顿挫。 C没有多余的口头禅和无意义的废话。 D是否能有声音强调重点。 E是否有运用停顿。55555与学员互动交流A是否鼓励学员参与。 B是否运用破冰调整学习气氛。 C是否适时提问启发学员思考。 D能及时处理学员的提问和疑问。 E关注学员的反应并及时调整内容和进度。22222培训结果是否达到预期A达到预期， 。 B未达到预期，差距 。15参训者总体评价总分培训师确认结果签字： 年 月 日参训人-确认本结果渠道长/部门长-确认本结果主体一把手-确认本结果签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日总评分90分以上为优秀；80-89分，良好；70-79分，合格；70分以下，不合格
