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1、美食广场招商方案有限公司、市场定位一、目标市场定位：（ 1 ） 本 项 目 地 理 ： xxxxxxxx 美 食 广 场， 。（ 2）市场定位：主要为。2、消费者定位：目标客层主要锁定在全区居民3、价格定位：价格定位中档， 可依据市场周边的美食价位进行定位， 且不会形成竞争， 能满足 顾客随时随地的就餐和休闲。让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物” 。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和 互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜 , ，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益 求 . 美食广场积极引入符合消费者口
2、味和需求的美食品类。 实施严格的厨务品控 管理。5、形象定位：二、项目优势 ： 位置优势：美食广场位于：位于 周边硬件设施：1）建筑形态 : 轻钢结构市场模式， 四大区域全部以餐饮为主。 三纵三横道路分配。2）公共配套：3）有容乃大充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位3、管理优势1）自主经营、商位租赁。淄博牛爸爸餐饮有限公司 入驻本案 , 负责统一经营管理 、统一规化、统一营销 策划、（不同阶段运用不同的推广策略） 、统一公共餐区、 统一附属设施的经营概 念。2）、整合营销传播广告、促销、公关、新闻、促销、包 装、产品开发进行一元化的整合重组，让 消费者从不同的信息渠道获得， 对好的美
3、食广场品牌的一致信息性，品牌诉求 的一致性和完整性。4、定位优势 : 面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便5、品牌优势 : 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。三、招商准备工作 :美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿 态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。1）、招商 DM单页2）、 招商合同文本 招商细则、招商流程、租赁协议等3 ）、 美食城平面分割图（ 规划效果图 ） 渠道开发市场 第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。 第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。 第三步，以点带面，充分
4、利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。 结合本地情况 , 制定以下招商推广计划 : 制作招商广告横幅 10 块，装于本案围墙外围宣传。 制作招商手册 500 份（另附效果图）宣传 互联网宣传 -招商流程 1）、市场调研和目标客户分析 .2）、客户信息归档完善 , 招商资料准备就绪、目标客户开发 ,拜访, 接洽、客户分 类, 确定3）、重点客户（招商部） 填写招商意向表、 客户资格考察 ,评估核准、 确定合作 对象。4）、签定招商意向书 , 交纳定金、与客户沟通 , 谈判 , 方案修改与认可、协议正式 签订。5）、水、电、气、排气工程跟踪 .6）、提提供租赁面积认定书 ,租赁许可证和装修入场证、
5、进行装修,设备进场安装 , 设备运行、使美食广场正常运转。美食城招商范围：四、招商细则（重点）美食城招商方式： 面积： 租金：租赁、自营具体的招租方式 不管是租赁还是自营都应积极的吸引经营户进驻美食区， 针 对美食区的初步定位建议采取一些主动出击的招商方式。1） 、特色品牌商家进驻优惠策略 ：2）优先入住优惠：考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段， 对于最先进入的商户，实行装修期间物业费免收（第一年优惠并入到第二年）3）商铺租赁年限： 为 1 年，第二年自动续签4）5）6）进驻要求（遵守美食城管理办法） ：1）、统一业态规划： 商家入驻须服从对美食广场的整体规划， 驻场前经确认业种 及品牌，经严格供货商的考察评估，选择标准为上年营业额、单店面积、单月销 售、客单价、人气、产品质量）考察审核后，方可签订租赁合同，并且在经 营期间，如要调整经营内容需经书面同意。2 ）统一视觉形象： 经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经经营管理公司审 核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象3 ）统一租赁管理： 进驻商家在经营过程中须服从物业公司的统一管理。 物业公 司对商户进行严格的租赁管理， 同时提供高质量的物业服务， 从而在给商家提供 一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲、办公场所。
