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1、.卫生医疗系统面试题汇集及部分参考答案卫生医疗系统面试题汇集08年2月21日卫生部真题；25分钟1、如何看待大学生四处考证？比如英语计算机证。2、如果处长出国了。你负责单位的工作，两位老同志经常借故不来。怎么办？3、如果你的工作有更好的方案，但是会加重你和同事的工作量，你该怎么办？4、如果让你组织一次：弘扬汉语文化，外国友人说汉语大赛，具体怎么组织？5、如果你负责人事考核工作，结果后来有人反应某个标兵弄虚作假。怎么办？2008年8月10日成都青羊事业单位（卫生局）考试面试真题1、谈谈你对所报职位的理解与认识，你认为你对该职位有什么优势？2、如果单位被某媒体不负责任的报道，给单位造成了负面影响，
2、你作为信息宣传负责人应该怎么办？3、你认为信息宣传工作对医疗卫生事业有那些方面的作用？1、有人说：“有工作的人跳槽是骑驴找马”，谈谈你的看法？2、谈谈你报考的原因？3、领导安排你负责一次讲座，你怎么办？2008年7月5日杭州萧山事业单位（卫生系统）考试面试题上午：1、请问当一名好医生应该具备哪些素质？2、组织一次活动3、一副漫画,大意：看病难，看病贵，你有解决办法？下午：1、你求职的目标是什么？动力是什么？你的优势在哪里？2、进单位后，发现原来比你差的同事，得到比你更多的重视，问你怎么办？3、一幅漫画，一个人站在一排窗口面前，分别是挂号室，门诊室，化验室，影像科，药房等等，漫画下面有三个字：路
3、漫漫对此发表你的看法？石家庄卫生系统面试题（2009年6月27日）1.你觉得怎样才是优秀医务工作者，怎样是合格医务工作者，你认为自己是哪一种？2.群众反映“看病难，看病贵”，你怎么看？3.在公共汽车上遇到一位甲型流感患者，你怎么办？4.有人认为，每天学习一点就是上进，每天多做一点就是敬业，每天多改一点就是创新，你怎么看？邯郸市卫生系统招聘面试题（2009年6月14日）1、成功与失败，你怎么看？2、政府给艾滋病人免费发放针管，你怎么看？3、有人在领导面前偷偷说你，你怎么看？4、医生常常对病人隐瞒病情，你如何看待? 2008年10月14日四川省宜宾市卫生系统事业单位考试面试题1、很多医生不明原因的
4、死亡，有的累倒在工作岗位上，说说你的看法？2、现在农民交20元加入新型合作做医疗方案，解决了看病难的问题，对此谈谈你的看法？2010年4月10日福建厦门事业单位面试题（医院） 1、请做一个自我介绍? 2、谈谈为什么要报考？ （专业题） 3、小儿补液的原则？ 4、小儿常见先天性心脏病杂音的听诊特点？2010年6月10日成都事业单位面试题（疾控中心）来源：(http:/ - 2010年6月10日成都事业单位面试题（疾控中心）_秋雨_新浪博客 1、有个会议由你主持，最近外单位的一个人经常给你打电话想来参加，今天又给你打电话，你该怎么办？ 2、谈谈你对所报考岗位的前景设想？ （题目由陈建军面试工作室网
5、络特训生回忆整理，如需转载请注明出处2010年8月17日宜宾市事业单位面试题（学生回忆版）1.温总理说:公平正义比太阳更光辉,你怎么理解这句话2.你和你的领导朝夕相处，他老是把他犯的错责任推到你身上，问你该怎么办？3.“有的人有的是背景，我有的是背影，“你怎么理解这句话？（陈建军团队根据学生回忆整理）2010年8月18日宜宾市事业单位（卫生系统）面试题（学生回忆版）第一题 输卵管分为几个部分，结扎应该在哪个部位？第二题维持子宫前位的韧带有哪四对？第三题产后出血子宫收缩乏力如何处理？第四题试述骨盆三个想象平面，最短连线，直径是多少？陈建军团队根据学生回忆整理。卫生系统面试1、作为一名医务工作者，
6、你认为你有哪些优势和不足？2、 你在值班的时候，在你面前一个急症病号突然晕倒，你如何处理？3、你是一名急诊科医务人员，在你值班的时候，你的亲戚好友找你有急事，你会怎么做？4、你被录用以后，如果抽调你去下乡支农，你会做哪些准备工作？5、你在值班时，手头有很好事要做，但护士长又交待一件重要的任务给你，你怎么处理？6、恩格思说“从一件小事能看出一个人的优良品质”，请结合医务工作特点，谈谈你的看法？7、你如何看待个别医务工作者违反规定收受红包？你如果遇到这种情况，你会怎么做？8、你是一名刚录用的医生，可是你们科室的护士长总是安排你去干一些护理工作，你如何处理？9、在你值班的时候，如果发现群体性亚硝酸中
7、毒你如何做？10、国家正在大力发展社区卫生，我市卫生局决定，从今年起，所有新录用医务人员，必须到乡镇社区卫生院服务5年，你认为在社区你的作用大还是在市级医院作用大？ 11、你给一个患者进行输液，突然出现了不良反映，此时你该如何应对等？12、作为一名医生，都知道人类的进化过程中，痛觉的设置不是为了给人带来痛苦，而是为了更好地防范进一步的危险和伤害，以尽快采取措施来自卫或者保护自己，远离进一步的伤害。医学上有这样的病例，天生无痛感，其结果就是不能及时发现疼痛而无法避免进一步的伤害。工作中，谁都不喜欢批评，但良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。你作为病区负责人，在工作中如何运用痛觉原理来做好工作？13、
8、有人说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”但也有人说：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”请结合工作实际，谈谈你的理解。14、.你觉得你所实习的医院有哪些地方不是很合理，你是怎样处理的。15、在当今社会医疗纠纷成为了热点话题，你是这样看待的？16、作为一名医务工作者，在实际工作中，怎样避免纠纷？17、在实际工作中，如何处理纠纷？18、一名孕妇因难产生命垂危被其丈夫送进医院，其同来的丈夫竟然却拒绝在医院的剖腹产手术上面签字，最终导致孕妇和胎儿双双死亡。谈谈你对这件事的法.19、在临床工作中，你处理一病历，此病历你同科室的一同事已提出治疗的方案，但有明显的错误，请问你怎么处理这件
9、事情？20、假若你在一科室工作，这个科室轻闲而且又能发挥你的特长，此时，医院建议你去另一个的科室，而且这个科室特别忙，你又没怎么接触，请问你会怎么办？21、假如你所在的科室非常忙，此时医院其他科室有派出业务进修的机会，在这种情况下你如何提高的业务能力？ 2010年8月29日新沂市卫生系统护理专业面试真题1、某地爱滋病流行，一教授带其团队去采样过程中，教授为保护其他工作人员，亲自采样，你作为一个年轻的工作人员有何感想？2、医生已给一病人制定了相应的治疗方案，但病人因治疗费过高而拒绝治疗，你将这一情况报告给医生后，医生仍说按方案执行，你怎么办？3、很多单位都进行一些送温暖活动，但活动进行时会使很多
10、受帮助人感到尴尬，请你设计一个温馨的送温暖活动，使受益者不感尴尬 2010年卫生系统面试题及参考答案你在值班时，手里已经有很多事务，护士长又交给你一件重要的事。你怎么办？参考答案：作为护士难免会遇到这样的情况，这就要求我们想方设法，克服困难，按时保质地完成任务。 1、应该相信这是护士长一时疏忽，或者是人手实在少，没办法才交给我的，正确看待，不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突，我会按轻重缓紧的原则处理。2 、如果可能的话，在处理新任务的时候，首先调整手头上的事务，看看是否可以挤出时间完成，如果加班可以解决的话，就加加班。3、实在不行的话，向领导说明情况，由同事来协助或承担其他工作。如果，由我
11、来做最合适，那就请护士长协调，将我手头上的事务交由其他人承办。医生常常对病人隐瞒病情，你如何看待?思路点拨观点一、从心理学的角度来看大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望，甚至会拒绝继续接受治疗。因此，对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗，但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情，医生就应该尊重病人的知情权，采取委婉的方式告诉其病情，同时多加开导，帮助其渡过心理难关。观点二、首先，我认为医生不应该对病人隐瞒病情，原因很简单，因为基于医德，医生不能隐瞒病情。另外，如果不把病情告诉病人，怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候，采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子：一个病人患了癌症，医
12、生考虑了好久，决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候，一边鼓励病人，一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。渐渐地，病人对自己的病情有了真正的了解，也平静地接受了这个事实，最后安详地离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作，取得了他们的配合。恩格斯说：“从一些小事，可以看出一个人的优良品质。”请结合护士工作特点谈谈体会。思路点拨对护士工作来说，小事确实很重要，一切要从小事做起。事无巨细，关乎大局。对于一个刚开始工作的人，更是如此。我想这句话还可以衍生为：“一些小事可以看出一个人的不良品质。”品质是一个抽象名词，是由无数的小事汇聚在一起得出的综合结论，以小
13、见大是有道理的，我相信人人皆是人才关键是要用对地方。智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己，问你如何理解？答：把自己当作别人，把别人当作自己，就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想，这样才能化干戈为玉帛，无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受，这样才是关心别人的人，别人也会关心你。把自己当作自己，把别人当作别人，就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人，对于别人比自己强的方面不妒忌，不把属于别人的东西占为己有。总而言之，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很
14、好的话，说是快乐的三个秘诀，也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己，不拿自己的错误惩罚别人，不拿自己的错误惩罚自己。你的专业性很强，而你的领导对技术操作不熟悉，经常叫你做这做哪，让你无可适从，你会怎么办?答：第一人各有所长，领导的对技术操作不熟悉，但他(她)的领导组织、协调能力确比我强，在实际工作存在这种现象不足为奇，应该承认和接受这种现象;第二因为领导是决策和组织者，我是执行者和我具体任务完成者，对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从;第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程，盲目执行可能造成损失或事故，要说服领导改变或拒绝执行;第四要和领导经常进行沟通，和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程，促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程，在每项工作计划安排和下达的任务前，多提建设性意见，供他(她)参考。假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题?你准备怎么办?答：1 成绩比较突出，得到领导的肯定时间好事情，以后更加努力2 检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了，加强同事间的交往。共
