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1、争创模范职工小家争创先进职工小家-xxxxx职工小家建设事迹材料xxxx现有在册职工xxxx名，其中女职工xxx名；下设工会小组xx个，职工入会率达到xxxx%。201*年，在公司党委、公司工会领导的高度重视和大力支持下，冀中项目部工会充分利用“职工小家”，认真履行工会职能，强化了职工民主管理，严格按照公司“职工小家”考核标准，严格措施、精心运作，积极深入开展“职工小家”建设，努力把项目部工会建设成为职工信赖的“规范、民主、创新、温暖、幸福”之家，充分调动和保护了职工各项工作的积极性，真正维护了全体职工的合法利益，为促进了项目部两个文明建设，构建和谐职工小家建设做出了应有的贡献。强化工会基础工
2、作，建规范之家为强化组织建设，项目部年初对领导班子及员工构成进行了较大调整。为此，项目部工会首先是结合工作实际和各岗位特点，选举产生了新一任工会委员会以及工会小组的划分，厂务公开、劳动保护、民主管理等各项组织的建立。在积极明确委员会成员及各项组织工作职责的同时，也使每名会员的活动区域更加具体、活动范围更加明确，活动内容更加丰富。二是严格按照“职工小家”创建标准，深入开展建家活动。在不断加强自身建设的同时，坚持以与时俱进、实事求是的工作思路和方法，来调动各方面工作积极性，动员和鼓励全体员工为企业两个文明建设积极建言献策，努力将工会组织建设成为职工信赖的“职工之家”。三是及时完善“工会工作手册”，
3、对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照项目部工会要求，班组委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性，使职工小家逐步走向规范化。维护职工合法权益，建民主之家为充分落实职代会职权，审议完善重大决策。搞好以职代会为主要形式的民主管理工作,让职工参政议政，是维护职工合法权益的具体体现。首先项目部工会坚持每季一次的职代会制度，并在党政、工会领导的指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。二是充分落实职代会职权，切实履行民主管理责任。加强职工代表及工会积极分子的学习培训力度，以工会知识、管理知识、专业知识为重点，以提高职工代表参与企业管理
4、的能力。积极针对合理化建议、改革措施、重大事项等组织进行讨论审议，以增强职工代表积极参政议政的意识。三是我们把抓好提案、决议的落实作为工作重点，对提出的每一项适应项目部发展的合理化建议、改革措施、重大事项通过座谈会、厂务公开等形式，进行讨论审议，及时解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定，也增强职工代表积极参政议政的能力。四是大力推行“厂务公开、民主监督”制度的落实。充分利用厂务公开栏、职工大会等有效形式，坚持每季度对生产经营形式、岗位工资调整、差旅费发放、油材料领用、路桥费核销等方面情况进行严格公开。公开内容突出企业生产经营难点、职工群众关心热点及党风廉政建设方面关键点。两年来共
5、累计进行各类形式的厂务公开xx余期、xx大项、xxx余小项内容，并对涉及职工切身利益等相关事项做到随时公开，较好地保护了员工们的合法权益，使职工权益民主化。提高职工素质，建创新之家今年，项目部还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，以各种形式为载体而有效开展的经济技术创新、设备、安全劳动竞赛及技术岗位练兵等各项活动，是强化职工技能培养和提升整体队伍素质的重要保障。首先加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。通过基层队班前班后会、学习日等形式，在职工中讲固井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考
6、试和拜师带徒学艺等方式。二是建立了各项技能培训、岗位练兵和劳动竞赛等各项活动领导小组，制定了年度职工素质培养任务目标，并按各岗位工种的分类进行了细化和量化，突出了理论知识与实际操作相结合的培训目标。两年来累计开办相关各类培训xxx余场次，参与受训近xxxx余人次，且收到显著成效。三是积极以“两学习一加强”和“强达争”主题实践活动为重点，以“五型”班组创建活动为主线，在积极制定出台活动规划、创建目标、实施方案和个人承诺的基础上，坚持做到严考核、硬兑现，努力通过月度小评、季度汇评和年终总评的方式，逐渐在班组之间形成“比学赶帮超”的良好氛围。在201*年上半年公司基层建设考核中两支固井队再次保持和跃
7、居到第一和第二的可喜成绩。四是牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念为指导，积极通过“勤俭节约、挖潜增效”活动的开展，突出以管理挖潜、技术挖潜和岗位挖潜为手段来进一步提高降耗意识，提升管理水平，创新经营模式，营造良好氛围。并在公司举办的“勤俭节约、挖潜增效”合理化建议活动中分获一等奖xx项、二等奖xx项、三等奖xx项。五是积极以组织开展岗位练兵和劳动竞赛活动，提高操作技能的有效途径。xxxx年，在今年总公司举办的职业技能大赛暨青工比武活动中，项目部选派的xx名参赛选手，xx人分别夺得了第一、第二和第五的优异战绩，并得到了渤钻公司领导的亲自授奖。在公司开展的“强达争、夺五杯”劳动竞赛中均取得
8、多项奖励，并自行组织开展的以“创新设备管理水平、再夺集团公司嘉誉”为主题的劳动竞赛，努力以实际效果将劳动竞赛开展成为项目部强化基础管理水平、提升固井施工质量、促进安全生产达标和增加经济效益渠道的有效途径和重要手段，为培育技术人才创新化。健全职工利益保障机制，建温暖之家为充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用，保持员工队伍的稳定，我们从基础管理入手，不断完善和创新工会管理制度和措施，使员工的凝聚力和战斗力不断增强。首先结合单位实际，成立了困难职工帮扶领导小组，认真执行公司帮扶计划，积极沟通，争取政策，制定实行领导干部与困难家庭联系制度，并安排专人对帮扶工作落实情况进行检查监督，确保帮扶资金的到位和创建
9、工作的落实。二是认真贯彻落实“特困家庭帮扶”和“金秋助学”等相关文件精神，积极帮助填报和出具困难家庭和入学新生审批表等相关手续、证明。并慰问和走访了xxxx户特困家庭和入学新生家庭，慰问金额达xxxxx元。极大鼓舞了项目部所属员工的士气，真正起到推动企业发展，促进和谐氛围的目的，让关心、关爱员工工作落到实处。为积极响应公司工会号召，深入开展“三送”活动。及时为战高温、斗酷暑、坚守在一线岗位的员工们送去了白糖、茶叶等慰问品和慰问金。三是在关心和改善基层员工生活、娱乐锻炼场所等问题上，项目部在公司工会的大力支持下，今年对“职工小家”部分场地进行了改造和重新归划，不仅为员工们配备棋牌室、健身房、乒乓
10、球室、图书室、阅览室、荣誉室等室内活动场所，也规划好了排球场、羽毛球等室外活动场所。给职工浴室又加装了一个太阳能热水器，购买了一台全自动洗衣机。同时，对开办的职工食堂，专门聘用了一名厨师，在解决了外地员工的就餐问题的同时，也保证了饭菜质量，营造出了小家的温馨氛围。四是为维护职工利益，项目部工会把这项工作当作大事来抓，健全了劳动保护发放制度，及时发放劳动保护用品，有效地保护了职工身心健康。女工委员会注重女工的“三期”保护，及时解决女工实际困难和出现的各种问题，做好及时服务。xx月份，认真组织对全体女职工进行健康体检工作，使健康体检率达到了100%，较好地维护了女职工的合法权益。五是我们还注重为职
11、工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题。如奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结，使员工们备受企业温暖的关怀。丰富企业文化建设，建幸福之家企业文化建设是企业核心竞争力的重要体现，是推动企业又好又快发展的强大精神动力。文化活动的开展是员工稳定情绪、提高修养、凝聚人心的有效途径，是员工发挥效率、突出潜能、创新工作的坚实基础。为此，项目部工会首先是积极通过渤钻公司、公司两级各类会议精神的传达，广泛开展形势任务教育的基础上，深入倡
12、导企业文化理念。通过在厂区内设置HSE质量方针、目标，总经理承诺，员工行为规范、安全警示标牌的设立等方式方法，有效推进了企业制度文化、物质文化和现场文化的建设。二是积极组织参加和承办了公司工会主办的“我健康，我快乐”职工系列文体活动，努力通过拔河比赛、才艺展览和歌舞晚会等形式来激发整体活力；每逢“元旦”、“三八”、“五一”和“十一”等重大节日前夕，项目部工会都自行组织开展多种形式的文化娱乐活动，极大地丰富了活动内容，收到了预期效果，较好地展现了项目部员工们的精神风貌和良好整体形象，让员工们在企业找到了家的幸福感。通过上述建家活动的开展，有效增强了项目部基层工会组织活力，提升了工会工作总体水平，
13、推动了工会组织积极向群众化、民主化、法制化迈进的步伐。同时，也在促进员工之间相互理解、相互信任和相互团结的基础上，搭建起了上下级之间沟通交流的有效平台。充分体现出建家就是建企业、建家就是建队伍的理念，确保和满足了广大员工们的基本权益和文化、娱乐方面的精神需求，赢得了员工们的一致欢迎和高度首肯，也为项目部成为职工信赖的“规范之家、民主之家、创新之家、温暖之家、幸福之家”打下坚实基础。扩展阅读创建模范职工小家创建“模范职工小家”总结根据省公路局、开展创建“模范职工小家”活动的精神，按照总段工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱
14、的港湾，推动了青武山管理所整体工作的开展。管理所认真对照“模范职工小家”建设考核验收要求和“六条”标准开展了模范职工小家建设。现将青武山管理所建家情况总结如下一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题；结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓公路养护技术创新。在创建小家的过程中，各部门分工协作，以服务为宗旨，将公路行业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的精神。工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；青武山管理所不仅担负公路小修保养与维护任务，还必须根据段对管理所提出的不断要求，适时完成各项外部公
15、路建设工作，201*年共完成了工作；站所管理人员除负责日常的养护工作的安排外，还要负责承接的外委工程项目建设，每逢放长假，加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织；以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强职工的积极性和主动性，增进职工之间的理解，提高工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证单位各项工作任务的有效运转，实现站所管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。201*年，站所工会小组进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为站所工会小组的一项主要工作。青武山
16、管理所工会小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、201*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色；共包括以下六方面内容1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。2、抓人才建设，促岗位自学成才。青武山管理所的管理人员自学电脑知识，把电脑知识应用到实际工作中，提高了工作技能和日常事务快速处理能力。3、开展“三个一”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶。帮人排忧
