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1、北同蒲取直线指挥部 “2012年全国质量月”活动总结材料公司安质部：我项目部收到集团公司和公司下发关于开展“2012年全国质量月”活动的通知文件，项目部严格贯彻文件内容，结合工程质量“大反思、大检查、大整顿”阶段性活动要求，大力推进铁路建设标准化管理工作，从源头、过程、细节方面，切实有效的开展质量月活动，提高工程实体质量、消除质量通病，堵住问题的源头，全面提升质量安全水平，现将本项目的质量活动月进展情况汇报如下：一、加强领导，积极组织按照公司要求，为了切实加强本次活动的组织领导，成立专门的“质量月”活动领导小组，针对质量月活动进行明确分工。领导小组组长：张 隽领导小组副组长：李 峰 刘文俊质量
2、管理负责人：李峰质量意识宣传教育：阎晓锋 材料计划：何小龙材料试验：宋兆义测量控制：杨汝德根据雁门关隧道项目部实际情况，安质部负责项目日常管理工作，对各工区的质量情况进行监控。二、深入宣传、强化教育“质量活动月”活动一开始，项目部组织召开了专题会议，向所有员工全文传达了文件精神，给所有施工人员、管理人员进行了一次质量再教育，在员工中开展“读一本安全质量知识书籍、组织一次学规范、学验标考核、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例”等活动。通过教育活动使每个人心中都牢固树立“安全生产、质量第一”的思想。强化质量意识，正确认识了施工安全质量在施工生产中的地位，施工进度与安全质量的关系。三、开展质量检
3、查，消除事故隐患。项目部对所管辖范围的工程质量进行了一次全面检查，不仅检查了管理体系、管理制度、原材料的进场检验和各种内业资料，而且抽查了实体工程质量状况。以外业验证内业，找出问题，认真梳理，分析主、客观原因，制定措施，落实责任，积极整改。通过项目部的检查考评，对相应的工区进行了奖励和处罚，使全体员工进一步认识了“质量活动月”的意义、内容和目标，取得了“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”的良好效果。四、排查整治的情况我部对管段内质量安全进行全面排查，检查重点如下：1、隧道内进行了地质超前预报，明确地质情况。2、隧道内测量队根据不同围岩类别，进行了多个围岩量测点布置，并及时向项目部反馈
4、测量信息。3、我部对已开挖立架里程段进行排查，拱脚没有欠挖现象，拱架和锁脚锚杆焊接牢固，锁脚锚杆内注浆饱满，无偷工减料现象。对隧道中应用的半成品、成品锚杆的类型、规格和性能进行检查，都满足设计要求。锚杆的安装数量按设计要求进行布置，调顶位置比设计要求进一步加强锚杆布置，确保安全质量。五、总结经过一个月对现场存在的质量问题进行了跟踪检查，工区的施工质量得到了明显的提高。今后将随着“质量月”活动的深入和工程进度的安排，对出现的问题及时跟踪检查，把质量隐患消灭在萌芽状态，同时在工作中不断总结已取得的经验与教训，确保整个雁门关隧道工程部优、国优目标的实现。中铁十二局北同蒲取直线指挥部二一二年九月二十四日
