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1、2020年医院重点专科建设计划及措施一、指导思想及目标坚持以“发挥中医药特色优势为指 导，以重点专科发展规划为目标，加快专科建设发展，努力建设 重点专科，带动全院整体医疗水平的提高，满足人民群众日益增 长的多样化、高水平医疗需求，实现医院持续快速发展的目标。二、实施步骤（一）XX年年度目标：重点专科设施（房屋、设备、床位） 基本到位，专科人才引进和培养按计划进行，专科技术成熟，专 科效益初步显现。脑病科、肾病科完成建设周期任务，准备迎接 验收。具体措滋：1、确定重点专科建设学科和建设项目，与专科建设学科签订 目标责任书。2、完善脑病科ICU相关基础设施及建设，加快ICU病房人员 配置及培训进修
2、工作。完善糖尿病科、脑病科、肛肠科等重点专 科中医综合治疗室建设。3、加大肛肠科、糖尿病科、脑病科、肾病科研究室建设，各 重点专科研究室明确研究方向，突出以中西医结合为方向，中医 特色显著的优势病种中医诊疗方案，为科室临床开展科研工作打 下基础。加大肛肠科外用专科制剂的临床总结研发，为进一步院 内制剂工作奠定基础。提高专科科研能力，加强临床科研，科研 课题省级1项，市级2项；科研成果市级$2项/3年。积极 参与国家级课题的申请工作。全科在省级以上专业刊物上发表学 术论文2-3篇/年。4、积极开展中医师承带教工作，对本专业有代表性的名老中 医的学术思想及实践经验和经验方进行系统性整理和研究，加强
3、 学术继承人外出进修、跟师学习工作，做好省级名老中医李红霞 主任、李荷因主任学术思想的总结整理。5、提高重点专科的信息化管理水平，与上级医院建立重点专 科的信息管理系统、资料查询系统。6、组织糖尿病科赴广州中医药大学、河南开封中医院学习纯 中药治疗糖尿病的经验方法及诊疗模式，突出糖尿病科纯中药治 疗糖尿病的品牌效应。三、组织管理组长：XX副组长：XX组员：XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制 订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。四、措施保障（一）加快人才培养和技术引进1、用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和 技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。继续加强
4、脑病科与 天津中医药大学石学敏院士团队的合作。医院组织相关人员分批 次学习。2、经费上保障肛肠科与北京东直门医院的轮转学习工作，安 排糖尿病科骨干医师外出进修。3、建立自主灵活的分配激励机制，重点专科医务人员奖金可 明显高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度 提高。4、对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。（二）积极筹措重点专科建设经费1、积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经 费。2、重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%的经 费用于专科建设。3、遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效的原 则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置
5、和技术攻 关。（三）加强重点专科设施建设根据专科建设需要，对确定的 重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审 批。（四）提高重点专科的社会影响力加大宣传力度，利用各种 宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设 备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就 医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订 责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。对 年度重点专科建设先进科室给予表彰奖励，并优先推荐承担省级 专科建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得 参加各种评先。医务科全文结束年1月14日XX市中医医院重点专科工 作计
6、划及措施（xx）一、年度目标：脑病科、肾病科验收通过，准备申报糖尿病 科为国家级重点专科。在相关区域内的影响和地位初步确立。申 报肿瘤科、妇科为市级重点专科。二、具体措施：1、做好糖尿病科、肛肠科重点研究室的基础建设，逐步与上 级医联体单位合作，完善重点专科研究室。2、改造门诊，建立名医诊疗工作区，做好重点专科的优势病 种、非药物疗法、特色疗法的经验总结，加强师承工作，做好糖 尿病专科、肛肠病专科、脑病科的诊疗中心示范作用，发挥门诊 带教、基层巡讲、医联体单位坐诊作用，扩大地区品牌效应。3、改造妇科病房，完善妇科基础设施建设，做好妇科医护轮 训工作，做好妇科优势病种中西结合诊疗方案的总结。4、
7、加强肿瘤科栗书元主任学术思想的总结，整理肿瘤科优势 病种的诊疗方案，做好肿瘤科重点专科的申报工作。5、继续做好肛肠科外用熏洗药物的临床观察总结，做好申报 院内制剂的前期准备工作。三、组织管理组长：XX副组长：XX组员：XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制 订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。四、措施保障（一）加快人才培养和技术引进1、用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和 技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。2、优先安排重点专科学科带头人外出进修深造，参加学术交 流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活 条件。重点专科学科带头人优先推荐为
8、市优秀专家候选人。注重 中医药人才培养，专科优秀人才可破格提前晋升专业技术职务。3、建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显 高于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提 高。4、对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。（二）积极筹措重点专科建设经费1、积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经费。2、重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%的经 费用于专科建设。3、遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效”的原 则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻 关。（三）加强重点专科设施建设根据专科建设需要，对确定的 重点专科基础设施
9、建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审 批。（四）提髙重点专科的社会影响力加大宣传力度，利用各种 宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设 备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就 医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订 责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。对 年度重点专科建设先进科室给予表彰奖励，并优先推荐承担省级 专科建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得 参加各种评先。医务科全文结束年1月20日XX市中医医院重点专科工 作计划及措施（xx）一、年度目标：总体目标实现，专科品牌形成，专科带动战 略显现，社会效
10、益明显。关注国家级省级重点专科申报政策要 求，按照国家中医药管理局及省中医药管理局文件要求，积极完 成糖尿病科国家级重点专科申报，颈腰椎病科省级重点专科申 报。申报康复科、外科为市级重点专科。二、具体措施：1、制定年度计划，对于达到或接近周期目标的重点专科，对 照专科建设目标充实提高；其他重点专科按照建设标准加快建 设，查找薄弱环节，保证按时达标。2、加强女子肛肠的分区诊治，调整人员结构，重点发展女子 肛肠。3、加强重点专科中医药人才培养，各重点专科分别选派一名 优秀中青年中医师骨干到上级中医院进修学习。专科人才管理到 位，人才梯队建设完成。支持重点专科中医师参加各级各类中医 药学术活动，紧跟
11、中医药发展形势。4、做好康复科的病房装修改造工作，遴选相关医护人员外出 进修学习。做好外科申报重点专科的准备工作。5、充分发挥好长治市中医诊疗中心平台，为相关合作单位提 供技术指导，采取多种形式推广中医药适宜技术。承办市级医学 继续教育项目，积极申办省级或市级医学继续教育项目。在原有 重点专科相关学会的基础上，成立相关学科学会。为加强中医基 础内涵建设，成立仲景学术专业委员会。6、加大重点专科宣传力度，努力扩大重点专科的辐射面和影 响面。充分发挥医联体及重点专科效应，成立以重点专科人员组 成的巡讲组。7、积极开展中医特色疗法，强化中医辨证论治规律研究， 制定本科常见疾病的临床诊疗规范和协定处方
12、。8、认真落实核心制度，不断提高以中医内容为主的医疗查 房、教学查房、行政查房、护理查房质量，积极开展中医特色护 理。9、加快院内中医制剂的研制和申报工作，力争科室自制中药 制剂品种符合相关规定。10、年底，医院周期目标任务全面完成，迎接卫生行政部门 进行周期督导和绩效评估，总结经验，表彰先进。三、组织管理组长：XX副组长：XX组员：XX领导小组职责是加强对重点专科建设的组织领导，组织制 订实施建设规划，组织督导、检查及考核评估。四、措施保障（一）加快人才培养和技术引进1、用优越的待遇和条件在全省、全国范围内引进专科人才和 技术，对急需专科人才的引进给予特殊政策。2、优先安排重点专科学科带头人
13、外出进修深造，参加学术交 流活动，满足重点专科人才的科研、学习需求，改善工作、生活 条件。重点专科学科带头人优先推荐为市优秀专家候选人。专科 优秀人才可破格提前晋升专业技术职务。3、建立自主灵活的分配激励机制，专科医务人员奖金可明显 髙于其它非重点科室，对于专科成效突出的，资金可大幅度提 高。4、对于在专科建设中做出突出贡献的人员，院方给予重奖。（二）积极筹措重点专科建设经费1、积极申请政府重点专科建设补助资金和医学科技项目经 费。2、重点专科建设医院要确保不低于年业务总收入1%-5%的经 费用于专科建设。3、遵循“突出重点，保证必需，避免重复，注重实效的原 则，专科经费主要用于技术引进，人才培养，设备添置和技术攻 关。（三）加强重点专科设施建设根据专科建设需要，对确定的 重点专科基础设施建设、大型医疗设备购入等项目优先进行审 批。（四）提高重点专科的社会影响力加大宣传力度，利用各种 宣传媒体对重点专科的医疗水平、专科优势、知名专家、先进设 备等进行系统推介，不断扩大专科知名度，积极引导群众合理就 医。（五）实行重点专科责任目标管理医院与项目建设科室签订 责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。对 年度重点专科建设先进科室给予表彰奖励，并优先推荐承担省级 专科建设项目。未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得 参加各种评先。医务科全文结束年1月18日
