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1、主要负责人落实巡察整改情况报告X年X月X日至X月X日，六届区委巡察第三巡察组对我单位进行了巡察。X年X月X日，区委第三巡察组向我局党组反馈了巡察意见。我局党组主要负责人高度重视，针对反馈的问题及时召开党组会进行专项研究，专题部署，通过细化整改任务、明确责任分工，认真组织整改落实，确保整改工作的全面落实。现将我单位党组主要负责人组织落实六届区委第二轮巡察第三巡察组巡察反馈意见整改情况报告如下：一、加强组织领导，提升工作格局。组织成立区住建局整改工作领导小组，并担任组长，X月份以来共组织召开领导班子扩大会议（中层以上领导）X次、干部职工大会X次，部署、研究和推进整改落实工作，对巡察组提出的问题逐条
2、梳理分解，明确整改任务、整改时限、责任部门及个人，并持续跟踪督办。针对反馈的X个方面X个问题共X个整改事项，进行了细化分解，由局班子成员牵头，以身作则，自觉接受各方面的监督，带头抓好自身整改，并对巡察组指出的问题和交办事项办理进度进行跟踪督查，确保整改落实到位。二、统一思想认识，强化责任担当。作为党组主要负责人，也是落实整改反馈意见的第一责任人，高度重视巡察反馈意见的整改工作。一是第一时间召开了党组专题会议对整改工作进行了全面部署，反复研究巡察组的反馈意见，深刻反思问题存在的根源，研究整改落实工作总体思路和办法；二是就整改落实工作提出了明确要求，要求局班子成员要提高思想认识，把巡察整改工作作为
3、当前的工作重心，全局上下要把此次整改作为提高机关管理水平上台阶的契机，把整改落实工作作为一项严肃的政治任务，强化责任担当，以认真负责的态度，深刻反思，剖析根源，找准症结，真正把巡察成果转化为进一步改进作风、推进工作的实际成效。三、加强研究部署，明确整改责任。迅速召开局党组扩大会议，对巡察组指出的四个方面X个大问题共X个整改事项，全面梳理、查找原因、研究制定了具体整改措施，形成了整改落实方案，经报区委巡察工作领导小组审核，下发了X区住建局党组落实巡察反馈意见的整改方案的通知。同时责成各股室根据整改落实方案，认真对标检查，进一步修订、细化、完善具体的整改办法。根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动
4、剖析问题、落实责任，股室负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题根源，逐项制定整改台账和整改措施；把整改事项落实到责任领导、责任股室和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避、不敷衍，立行立改、改出成效，确保每件落实、逐条兑现。四、建章立制，注重长效，务求巡察问题整改实效.在整改过程中，坚持把问题整改与建立长效机制紧密结合，对照巡察组反馈的问题，认真查找深层次原因，从完善体制机制、健全制度体系、加强组织管理、夯实工作基础等方面入手，严格落实党风廉政建设“两个责任”，严格执行中央八项规定，加强干部队伍建设。区委巡察组进驻以来，我先后组织对相关制度办法进行了修订完善，相
5、继制定和完善了区住建局党组议事规则等X个内部管理制度，逐步形成了用制度管事管人的长效工作机制。X月X日，主持召开了区住建局巡察整改领导小组工作会议，会议审议通过了关于区委第三巡察组对区住建局党组巡察反馈意见的整改报告，决定报送区委巡察工作领导小组。同时强调：要建立和完善长效机制，对已有各项制度，重点强化贯彻执行；对不够健全的制度，要进一步规范完善，通过制度建设来推进各项工作的有效开展；按照党风廉政建设责任制“一岗双责”，谁分管谁负责，层层分解责任，层层传导压力，要继续抓好未整改到位事项的整改工作，紧扣时间节点，逐条逐项抓落实，保证整改事项事事有着落、件件有回音。五、加强监督检查，督促问题整改.
6、整改方案制定完善后，党组主要负责人先后多次召开党组扩大会议对整改工作进行了再动员、再部署。在此基础上建立督导检查机制，深入一线听取整改情况、了解整改进度，对重大问题亲自研究，重要任务亲自部署，重大事项亲自过问并采取召开座谈会、查阅资料等形式，对整改落实情况进行督查，有力推动了整改工作的顺利进行。对于整改任务，坚持问题导向，明确整改原则，根据实际情况，实施分类推进。一是针对巡察组反馈的问题，凡具备整改条件的，立行立改。如：针对职工饭堂伙食补助经费来源不规范问题，召开党组会议定自X年X月X日起局职工饭堂停用。二是对受客观条件限制一时解决不了的，创造条件，争取早日解决。如中层干部轮岗制度落实不到位，
7、有中层干部同一岗位任职长达X年问题。因目前区住建局只有X位党组成员，无法讨论干部任免事项，承诺待班子领导职数配备到位后，将及时开会讨论调整干部岗位议题，落实这一整改事项。三是跟踪督办巩固整改成果。盯紧巡察反馈问题，对已完成和基本完成的整改事项，认真跟踪问效，适时组织“回头看”，防止出现反弹；对尚需继续解决的突出问题，紧盯不放，持续用力，跟踪抓好整改落实；对需要长期坚持的整改事项，坚持挂账不销账，常抓不懈、综合治理。加强定期汇总和跟踪督办，将整改工作完成情况作为年度考核的重要依据，加大问责力度，对整改工作推进不力的，严肃追究责任。六、严肃问题查处，强化责任追究.根据巡察“问题清单”，领导班子成员
8、主动剖析问题、落实责任，股室负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题根源，逐项制定整改台账和整改措施；把整改事项落实到责任领导、责任股室和具体责任人，明确了完成目标和时限，要求不回避、不敷衍，立行立改、改出成效，确保每件落实、逐条兑现。通过采用定期检查、不定期抽查等方式，我认真掌握全局整改工作情况；组织建立了整改落实台账，对整改任务进行“挂号”，并实时跟进，整改完成一件，“销号”一件。同时，明确要求将整改情况纳入基层党建、干部绩效、股室目标X项考核中，对简单应付、推诿扯皮、整改不力的“一票否决”，取消评先评优资格，坚决追责问责；对巡察组和群众不满意或满意率低的整改事项责成重新整改。经过两个月的集中整改，我单位的整改工作取得了一定成效，但我们也清醒看到，整改工作距离区委的要求和干部群众的期待还有一定差距，我单位的整改工作仍然任重道远。下一步，我单位将对照巡察反馈意见要求，举一反三，建章立制，抓严抓实，坚持不懈抓好整改落实工作，确保完成巡察各项工作任务。
