SYB创业计划书课件(第二版)

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1、.【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】创业计划书第二版课件企业 名称 学员自取 创业者姓名 学员自己的姓名 日 期 与培训结束日期相符 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 一、企业概况选择创业项目的理由:本人有该项目的相关经验,进货及源材料采购渠道畅通。 简述企业愿景: 通过本项目运作,积累更多相关经验,稳步扩大经营规模,实现更多盈利,改善生活,为个人和社会创造财富,实现梦想。 企业主要经营范围: 本企业经营的项目及产品 企业类型: 制造企业 贸易企业 服务企业 农、林、牧渔企业其他(请说明): 二、创业者个人情况

2、以往相关经验(包括时间): 写与您创业的项目相关的工作经验如:以前从事过销售、财务方面的工作,这些工作对于您现在的创业是有帮助的,即应算为相关的工作经验 教育背景及所学习的相关课程(包括时间): XXXX年X月,在XX学校XX就读(或毕业); XXXX年X月,在XXXX参加创业培训。 三、市场评估目标顾客描述: 例:时尚女装店的目标顾客l 女性l 年轻l 爱美l 有购买力l 有品位 市场容量或变化趋势: 可以概括为:人口、购买欲望、购买能力、竞争对手 应包括总趋势和本企业的趋势所经营的项目在未来几年内的发展趋势,是否会发展或萎缩 预计市场占用率: 注意:市场占有率可用百分比来描述, 竞争对手的

3、主要优、劣势及本企业相对于竞争对手的主要优、劣势竞争对手的优势:资金充足、知名度高、渠道畅通、客源稳定;竞争对手的劣势:库存商品大、成本高、服务价格高、销售方式不灵活。竞争对手的优势也可以是自己的劣势竞争对手的劣势也可以是自己的优势 竞争对手的主要优势: 你自己与对手比较分析 1. 经营时间长,老客户较多; 2. 资金雄厚,能大批量采购进化货; 3. 地理位置相对较好,人流量较大; 4. 竞争对手的主要劣势: 你自己与对手比较分析 1. 没有参加过创业培训,对企业发展规划不清晰; 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧; 3. 不属于政府创业扶持对象,享受政策支持少; 4. 5.。 本企业

4、相对于竞争对手的主要优势: 你自己与对手比较分析 1. 参加过创业培训,对企业发展规划比较清晰; 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧; 3. 属于政府创业扶持对象,享受政策支持多; 4. 5.。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 你自己与对手比较分析 1. 新办企业,暂时没有老客源; 2. 资金相对不足,不能大批量采购进化货; 3. 地理位置相对较差,人流量较少; 4.5.。 四、市场营销计划 1. 产品或服务 归类填写产品或服务主要特征(1)(2)(3)(4)(5)2. 价格产品或服务预测成本价格预测销售价格竞争对手的销售价格(1)(2)(3)(4)(5)折扣销售赊账销售3. 地点(1

5、) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本能租不建、自建无租(2) 选择该地址的主要原因: (3) 销售方式(选择一项并在左侧的内画打)将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因: 4. 促销 根据需要广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构 按要求画一张企业结构图 企业将登记注册成:个体工商户 个人独资企业合伙企业 有限责任公司其他(请说明) 拟定的企业名称: 企业成员: .职务 薪金/工资(月) 企业主或经理: 员工:X人 自己工资(必须有) 员工工资合计(如果有) 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 营业执照 其他证照 可免费 可免费 企业承担的其他法律责任

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