其他(心得)之浅谈学校后勤管理工作的几点体会

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1、其他论文之浅谈学校后勤管理工作的几点体会 学校后勤工作是学校管理工作中不可缺少的重要组成部分,是提高教育教学质量,培养“四有”新人的必要条件之一。如何搞好后勤管理工作是我们这些从事后勤管理者亟待解决的问题,经过几年的后勤管理,我深有以下几点体会:一、要“突出一个中心”。即学校后勤工作必须以教学为中心。所以,首先要摆正位置,理顺关系。尽管后勤工作千头万绪,繁杂琐碎,其出发点和归宿点都必须落脚到为教学服务这个中心上来,“围绕和服从教学需要,保证和促进教学工作的开展”,这就是后勤和教学之间的关系,只有理顺这个关系,才能明确后勤工作在学校中的地位和作用,才能更好的处理好后勤部门的轻重缓急;其次,要保证

2、重点,特别是在财力和物力的安排使用上,要确保教学这个中心,在经费紧缺的情况下,对经费的使用首先要保证教学这个中心的正常开支和运转,对其它可办可不办的事要压缩或削减。二、要搞好两个服务,即“服务质量和服务效率”这是一句老话,但真正做好是不容易的。我感到做好后勤工作必须要有“三性”;1 、要注意超前性。俗话说;“兵马未动,粮草先行”。后勤工作的性质决定了必须要先行一步,超前准备。我们在日常工作中要注意根据学校整体工作计划,教育教学工作过程的转换以及时间季节的变化,提前安排好后勤工作,调动人力、物力、财力,做到服务工作主动及时。2 、 要增强预见性。常规性的后勤工作可以超前准备,而对一些非常规性的工

3、作,就需要我们多动脑筋,注意观察,未雨绸缪,尽可能多一点“先见之明”,例如:学校食品卫生安全工作,这是一项长期的安全防范工作,所以,每期开学前,学校后勤人员对学校引水、蓄水池、食堂内外环境、餐厅、宿舍、厕所、教室等公共场所喷洒药物进行全面消毒;对食堂餐具、储备室、货物架等进行全面清理;食堂货物采购完全采用索证采购制度,做到定点定人,确保货物卫生、安全。3、 要注意教育性。学校是育人的地方,学校一切工作人员都是教育者,一切工作都是为了育人,后勤部门一切工作都必须用育人这把标尺来衡量,因此,在后勤工作中也要强调服务育人,一方面要求后勤人员对自己的言行举止,衣着穿戴必须处处为人师表,做学生的表率,另

4、一方面要求后勤人员在各自的工作中注意配合对学生进行正面教育。在食堂管理中,注意教育学生要爱惜粮食,文明就餐,节约水电;在校园管理中,教育学生讲究卫生,爱护花木;在公物管理中,教育学生爱护公物勤俭办学等。把后勤各项工作都贯穿到育人这个系统工程中去,这样才能真正实现服务的目的。三、要强化三个建设1 、思想建设。首先要强化后勤人员的服务意识,使他们增强服务观念,明确服务宗旨,这是搞好后勤工作的根本。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人,低人一等,有自卑思想,我为教师服务,谁为我服务?有攀比思想,所以,每期开学,我校首先是开后勤人员会,集体讨论后勤工作,组织后勤人员集体学习,开展个别谈心,对话交流等形式,

5、使后勤人员正确认识自身工作的意义,增强光荣感,责任感,提高积极性、主动性和创造性,同时,我校也积极关心和解决后勤人员的生活、福利待遇上的一些实际问题,例如;解决教师家属的就业问题,提高后勤人员工资福利待遇,使他们真正感受到组织的重视和关心,从而激发他们搞好后勤工作的热情。由于后勤工作直接管钱管物,我们在思想建设上特别重视对后勤人员的廉政教育,要求自觉抵制不正之风,廉洁奉公,并建立建全财务制度,财务管理分收支两条线,有专人负责。2 队伍建设。在学校内部管理体制改革过程中,我校对后勤人员实行优化组合,在定编、定岗、定责的基础上,后勤人员根据自己的能力和条件,对照岗位和职责要求,申报工作岗位,然后通

6、过群众考评,领导考核,合格者由后勤处聘任上岗。实践证明,聘任制打破了大锅饭,端走了铁饭碗,给后勤工作带来了活力,使后勤职工人人有压力,内在有活力。3 制度建设。俗话说:“没有规矩不成方圆”,我校在后勤管理工作中从人、财、物、事四方面建立健全了一套比较完整的,行之有效的规章制度。在管人方面,我校结合实行聘任制,对后勤人员从总务主任、食堂管理人员、采购员、保管员、学生寝室管理员等都制定了明确的岗位责任和奖惩制度;在财务方面,我们制定了财务管理制度、收费制度等;在校产管理方面,制定了校产管理制度等,在食堂管理方面我们制定了食堂管理制度、卫生制度、采购制度等;这些管理制度的制定和实施,促进了后勤工作的

7、规范化,做到人人有事做,事事有人管,管理有章法,从而提高了后勤工作的效率。四、要抓住四个环节。即财务物资、基建维修、生活服务、校容校貌四个管理环节。这也是后勤工作的基本内容。抓住这四个基本环节,就能促进学校后勤工作有序有效地开展。在财务物资管理上,坚持勤俭办学的方针,合理使用资金,节约使用物资,与各班级签订校产使用责任合同。尽量做到少花钱多办事,不花钱也办事,把有限的资金用在刀刃上,提高教育经费的使用效率。在基建维修管理上,坚持百年大计,质量第一的方针,无论是大工程还是一个门窗桌椅的维修,首先通过校委会核算经费,其次对管理人员落实责任,注意严格把好质量关。在生活管理上,坚持方便师生,满足需要的方针,努力办好食堂,改善师生住宿条件。在校容校貌管理上,坚持绿化、美化、净化等方针,发动师生自己动手,建设一个良好的教学、生活环境。总之,后勤工作是办好学校的重要条件,搞好后勤工作是我们后勤人员的职责,但是由于各种原因,目前我校后勤工作还存在一些问题,还需要后勤人员认真研究探索,吸取教训,总结经验,搞好学校后勤工作,为教育教学服务。

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