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1、 深圳壹诺照明有限公司 月度优秀员工评选制度 版本：V1.0 深圳壹诺照明有限公司行政管理体系文件月度优秀员工评选制度 版本：V1.0 受控编号：YN-XZ-SOP-012 发 布 2015-1-1 实施 2015-1-1发文部门:行政部 编 制： 审 核： 签 发：一、目的 完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。二、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选。 2、优秀员工人选应以部门基层员工为主、管理层员工为辅。三、监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维 护评选标准和评选程序。四、月
2、度优秀员工评选标准 1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。） 2、当月无惩处记录。（无通报批评或警告，记过或其它处份。） 3、当月考核需达到95分以上。 4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。 5、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。 6、工作区域干净整洁。五、 评选时间与定额 1.优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始进行评选，于30日评选出结果。 2.以组为单位，每组选2名候选人，最终评选出2名月度优秀员工。六、奖励标准 每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。七、评选方式 推荐式。推荐人需填写优秀员工推荐表
3、（见附表1），按要求填写相关内容。 1.本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。 2.同事推荐，由同事之间向上属推荐，需说明推荐理由。 3.组长推荐，由组长向部门主管推荐本组组员，需说明推荐理由。 4.部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由。八、评选流程 1.初审推荐 班组收到推荐候选人名单后，参考评选标准进行首轮参选资格审核。 1.1通过，需填写优秀员工评价表（见附表2），按要求填写相关内容后，交至部门主管审核；不通过，另推荐人选。 1.2在无基层人员推荐的情况下，组长可根据评选比例，另推荐候选人，但务必满足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。 2.部门审核 部门主管接
4、到组长推荐后，审核相关信息，确定同意与否； 2.1同意，把相关评选表单交至人事行政部进行复核； 2.2不同意，另推荐人选或结束评选。 3.监督部门审核 人事行政部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选。九、 附则 1.本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。 2.本制度自文件下发之日起开始实施。十、 附件 1.优秀员工推荐表见附表1 2.优秀员工评价表见附表2附表1：优秀员工推荐表评选月份：_年_月 填表时间：_年_月_日推荐类别：本人自荐 同事推荐 组长推荐 部门主管直接推荐被推荐人员信息部 门岗 位姓 名入职时间工 龄直属管理人姓名推荐理由：推荐
5、人员信息部 门岗 位姓 名入职时间工 龄直属管理人审 核所属班组审核意见班组长/领班（签名）： 所属部门审核意见 部门主管（签名）： 人事行政部审核意见 人事行政部（签名）： 附表2：优秀员工评价表姓名： 部门： 岗位： 考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工 作态 度A严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。C无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律，全勤。D以协作精神工作，协助上级，配合同事。54321543215432154321工 作能 力A正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B不需要上级详细的指示和指导。C
6、及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。54321543215432154321工 作效 率A工作速度快，不误工期。B工作处置得当，经常保持良好成绩。C工作方法合理，时间的使用十分有效。D工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。54321543215432154321工 作 面 貌A以主人公精神与同事同心协力努力工作。B正确认识工作目的，采取正确地工作方式。C积极努力改善工作方法。D不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。54321543215432154321工 作成 果A工作成果达到预期目的或计划要求。B工作能高质量的完成，良率非常高。C工作总结和汇报准确真实。D工作中熟练程度和技能提高较快。543215432154321543211.总分100分，90-100分为优秀，70-89分为良好。2.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分 3.评价者意见： 评价者签字： 部门主管审核： 第 4 页 共 4 页
