《浅谈我国中小企业内部的财务管理与控制(工商管理毕业论文).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《浅谈我国中小企业内部的财务管理与控制(工商管理毕业论文).doc（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXX大学本科毕业论文浅谈我国中小企业内部的财务管理与控制学生姓名院系名称专业名称工商管理班 级学 号指导教师完成时间2011年5月10日浅谈我国中小企业内部的财务管理与控制内容提要：随着改革开放的不断深入和国家对个体经济方针政策的演变，中小型企业经济在国民经济中所占的比例越来越大，对国民经济和社会稳定起着举足轻重的作用。但是目前中小型企业在财务管理观念, 管理模式，管理制度,融资,投资，财务控制等方面存在着许多问题。本文在对这些问题进行深入分析的基础上提出了包括: 政府积极扶持，转变观念,切实树立财务管理是企业管理核心的理念; 加强财会队伍建设，规范财务会计制度,加强内部财务管理;扩大融资
2、渠道,确保融资的科学性;科学合理决策,提高投资收益水平;加强营运资金管理及成本管理等对策,切实解决中小型企业的财务管理问题,保证企业健康有序地高速发展。关键词：中小企业 财务管理 控制措施 建议 The small and medium-sized enterprises to internal financial management and controlAbstract：Along with reform open of continuously thorough with nation to the turn into of individual economy policy, med
3、ium small scaled business enterprise economy in the national economy the comparison share more and more big, to national economy and society stability have prominent function .But currently medium the small scaled business enterprise is in the idea, management style, management system, margin, inves
4、tment of the finance management, finance control etc. existence many problem. This text is carrying on to these problems thorough analysis of foundation top put forward to include: The government is aggressive to support, change idea, practical set up finance management to be a business enterprise m
5、anagement core of principle; Strengthen the wealth meeting troops construction, the accounting system of the norm finance, strengthen inner part finance management; Extension margin outlet, insure science of margin. Science is reasonable decision, exaltation investment income level. Strengthen the c
6、ounter plans such as management and cost management etc. of the working capital, practical solve medium small scaled business enterprise of finance management problem, assurance business enterprise health have preface ground high speed development.Key words: medium small business enterprise finance
7、management problem suggestion目 录一、中小型企业财务管理相关理论概述1 （一）财务管理的定义 1 （二）财务管理的职能 1 （三）财务管理在中小型企业中的地位 1二、中小型企业财务管理现状分析 1 （一）财务管理制度不完善，财务管理水平不高1 （二）资金短缺，筹融能力差 3 （三）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱 4 三、中小型企业财务管理控制措施5 （一）设立符合自身需要的财务管理目标5 （二）加强财务预算功能，规范资金的使用 5 （三）加强自身筹集资金的能力 6 四、结论7参考文献8 浅谈我国中小企业内部的财务管理与控制一、中小型企业财务管理相关理论概述（一）
8、财务管理的定义财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的，是组织企业资金活动、处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。财务管理的内容主要有筹资管理、投资管理和分配管理三个方面。（二）财务管理的职能财务管理的职能是指财务管理的职责和功能，具体有制定和实施公司筹资策方案、投放和配置资金、提高资金利用水平、合理分配公司收益和建立有效的财务管理制度等。这些具体职能可以分别归入财务管理的财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务检查等基本职能中。（三）财务管理在现代企业中的地位在商品经济日益发达的社会，企业的财务管理在现代企业中具有极其重要
9、的地位。第一，资金(资本)运动的管理是现代企业管理的中心。因为财务管理是以货币为统一计量尺度，对企业经营活动的整体及其各个环节实施管理，其管理成效的好坏，将直接关系到企业的总体效益的优劣。 第二，资金(资本)运动管理的意义。因为企业的资金周转是否顺畅、合理、有效，是影响企业是否生存、发展的根本条件。第三，财务管理能迅速反映企业生产经营状况。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。
10、这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。二、我国中小型企业财务管理现状分析目前，我国中小企业财务管理的现状不容乐观。我国中小企业中有相当一部分一味追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，使企业管理局限生产经营型管理格局之中。同时，很多中小企业受规模和人员素质的限制，往往存在会计核算不健全，财务管理缺位的现象；另外由于受宏观经济环境变化和经济体制影响，在加强财务管理方面也遇到了阻碍，企业财务管理的作用没能得以充分发挥。案例分析：以
11、南充为例，南充市中小企业约6000多户，从业人员18万左右。根据南充市经委、南充市中小企业局2006年4月对全市20户龙头倍增型企业和100户成长型企业的调查表明，这些中小企业共需增加信贷投入59.65亿元，其中62户企业所需增加流动资金贷款7.26亿元，55户工业企业需要“技改”贷款14.81亿元，10个工业开发区项目需资金投入37.58亿元。另据人民银行调查反映，中小企业在规模扩张过程中资金趋紧，普遍感到融资困难。以上可以看出，中小企业对资金需求量大，但为什么融资这么难呢？下面的分析，或许能提供答案。(一）财务管理制度不完善,财务管理水平不高从实际情况来看，许多中小企业根本没有设账本，另外
12、设有账本的企业也存在亲属管账、会计出纳不分、财务管理混乱等问题。从中小私营企业的角度来看，企业有炽热的追逐利润的内在冲动，近年来，其凭借自身经营方式灵活等明显的优势和社会功能，在市场经济的海洋中如鱼得水，发展迅猛。但同规范的现代企业制度比较起来，其财务管理制度中存在诸多问题。根据一份调查报告显示：曾对一个乡镇的十家注册资本在300万元以上，员工在50人以上的中小型民营企业作过一番调查，结果表明：90的企业财务主管人员不但不是董事会成员，而且每年只能列席一至二次董事会议，70的财务部门从未从实际出发，按财务管理规定写出具有价值的财务分析报告。所写的财务分析均是按领导意图或应税务、工商、银行等部门
13、要求随着套写一篇“官样文章”，很少提出投资、融资及资金管理、经营策略方面的财务建议，因此，财务管理的作用没有得到充分的发挥。中小企业更多地把会计作为一种信息披露的需要或者是记账的手段，而没有把之视为管理工具。在会计记账过程中往往忽略企业的实际情况，有时就会产生错误信息，对决策者产生误导，而且即使财务报表反映出了存在的问题，管理者也常常不重视，不能利用财务工具为管理服务。本人曾对一个乡镇的120家中小型民营企业的财务人员做过调查，其中：大专及以上学历的财务人员只占5，大专以下高中以上学历的财务人员占25，高中以下的财务人员占70。有会计专业职称的财务人员就更少了，初级职称的只有6人，大部分人只有
14、上岗证，由于自身缺乏财务管理，难以为企业经营者提供有效的财务信息能力。不少小型民营企业的会计业务是由税务师事务所代理的，他们只负责做账，不参与企业的经营管理活动，所以根本就谈不上进行财务管理，何况这些企业的经营者没有财务管理意识，少数企业即使有真正的财务专业人员也很难留住。1中小企业自身整体素质不高比如：中小企业在市场经济中呈现某种不稳定性，许多中小企业没有建立起现代企业制度，产权单一；企业规模小，科技含量低，经营粗放、技术落后，设备陈旧，经营行为短期化以及负债多；积累少，投资规模与市场竞争力不足，抗风险能力低，容易遭到市场的淘汰；财务报表混乱，数据不真，资料不全，信息失控，有虚账、假账等。据
15、调查，有80%的中小企业会计报表不真实或没有会计报表。再加上中小企业资金少，负债能力有限，影响了其贷款水平。一般而言，企业的负债能力是由其资金多少决定的，通常为资金的一定比例。中小企业资金少，相应的负债能力也就比较低。据四川达州市、德阳市城市调查队统计，很多企业的资金不到总资产的40%，其负债能力相当有限。总之，中小企业与大型企业和东部中小企业相比，传统产业仍是主体，在我省中小企业中与大型企业和东部中小企业相比，传统产业仍是主体。在我省中小企业中，批发零售贸易业占60%，制造业占21.3%。它们规模小，产业层次低，在向外融资特别是申请银行贷款方面，缺乏优势。2.对资金缺乏投资预算决策功能由于投资决策不是中小企业经营中日常财务活动的主要部分，因此经营者一般较不重视资金的计划和预算。中小企业行为常常表现为缺乏长远规划，企业的大部分决策由经营者一人凭借经验决定。同时由于中小企业的组织结构一般不健全，财务人员少，其一般忙于应付日常的财务工作，而没有更多的
