《银行支行综合管理部经理竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《银行支行综合管理部经理竞聘演讲稿（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们，大家上午好：今天能站在这个讲台前，来竞聘温州经济技术开发区支行综合管理部经理一职,真是倍感荣幸。非常感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会！首先请允许我做一简单的自我介绍，我叫XXX，毕业于浙江财经学院，现在在龙湾海城支行担任副职。自2000年大学毕业后进入农行，弹指间已有十年，在这十年里，先后在综合柜员、会计主管、客户经理、支行办公室秘书、副主任、二级支行副行长等岗位工作过。曾获得龙湾区工会工作积极分子、市分行基层团支部优秀团员等称号。其间担当过推波斩浪的营销人员、精打细算的管理人员、吃苦耐劳的后勤人员等角色，每一次岗位的更换，都是一次
2、成长、一段经历、一种积累。经过这美好的十年，心里对农行产生了浓浓地情结。今天，我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘，主要是想在新的平台上得到新的提高，为农行的发展贡献更大的力量。同时通过此次竞聘，对自已来说也是一种自我检阅。基于以上的几点，我自认为具有以下三方面优势：一是基础扎实。我在大学里学的是经济类专业，与农行的业务比较对口，并且在工作中不忘自我充实、自我提高，积极参加各类岗位考试，先后取得个人理财、信贷、保险、安全保卫等多个上岗证。二是经验丰富。从入行至今，担当过的工作岗位较多，有注重管理的会计主管岗、有注重营销的客户经理岗、有注重协调的办公室岗、有管理与营销并重的网点副职岗，对银行的工作有了
3、较为全面和直观的认识。特别是在龙湾支行办公室的三年工作经历，让我进一步了解了综合管理部在支行工作中的地位和作用；对综合管理部的部门职责、任务和规范有一定地了解；清楚综合管理部工作人员所必备的素质和要求。三是信心充足。我深知综合管理部工作十分重要，要为支行领导当好参谋、要为全行事务当好主管、要为前台员工当好后盾。我也深知，综合管理部是一个大舞台，包罗万象，是一个锻练人的好地方，也是考验一个人意志的好地方。毕竟在办公室工作过，对综合管理部的工作相对比较熟悉也比较亲切，经过这十多年的工作磨练，我有信心能干好这一岗位。并且除去在办公室的三年，其他时间均在离滨海园区不远的海城支行与沙城支行工作，对周边的
4、情况也有一定的了解。如果我竞聘成功，我将以“三个服从”要求自己，以“二个点”找准工作切入点。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。具体有：一是加强学习，提高竞争能力。积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。综合管理部担负着全行的宣传文秘、党建监察、后勤保障、安全保卫等工作，是信息传递、落实政策、上情下达、下情上传的窗口，是对全行各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要
5、参与政务。说句实话，我对综合管理部的党建监察与劳资薪酬这块工作了解甚少，所以对这些方面加强学习尤其显得重要。另外我还要加强党性锻炼、服从安排、言行一致，顾全大局。二是摆好位置，协调同事关系。确保单位的政令畅通，我将及时地传达贯彻各类会议精神，加强督办检查，促进我行各项决策的落实。并且认真、科学地做好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推诿的现象发生，使大家通力合作，密切配合。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。同时，还要处理好和同事之间的关系。工作上要摆正自己的位置，根据实际情况，合理分工、合理调度，认真落实岗位责任制；还要
6、在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，做到全体员工一条心，保证扎扎实实，井然有序的做好本部门的各项工作。 三是当好参谋，服务领导决策。我将及时准确地向领导反馈各方面的信息；并且注意调查分析，主动为单位领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好后勤工作。争取支行领导对综合管理部工作的重视和支持，使综合管理部工作管理制度化、服务优质化、参谋有效化。让综合管理部成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮。古人有云：日省其身。知不足，而后进。 又有人云“不以一时之得意，而自夸其能；亦不以一时之失意，而自坠其志。”无论竞聘成功与否，我都将以这几句话自勉，一如既往地努力工作，无私奉献，实现自身的价值。谢谢大家！我的演讲完了。
