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1、 拓展项目达芬奇密码 哈佛大学的符号学专家罗伯特*兰登(汤姆*汉克斯饰)在法国巴黎出差期间的一个午夜接到一个紧急电话，得知卢浮宫博物馆年迈的馆长被人杀害在卢浮宫的博物馆里，人们在他的尸体旁边发现了一个难以捉摸的密码。兰登与法国一位颇有天分的密码破译专家索菲*奈芙(奥黛丽*塔图饰)，在对一大堆怪异的密码进行整理的过程当中，居然发现一连串的线索就隐藏在达*芬奇的艺术作品当中。这些线索，大家都清楚可见，然而却被画家巧妙地隐藏起来。一串神奇而错综复杂的密码将带您和您的团队进入达芬奇密码神奇的情境中。 达芬奇密码案件重演 课程时间：1-2天 课程参与：全体员工、中层经理或销售型员工 课程环境：室内+户外
2、+理论+体验+分享 课程形式：1、将全部参训人员按照部门、年龄、职位、工作区域等合理分组，使来自不同部门和区域的同事得到更好的了解和交流的机会。 2、模拟达芬奇密码情景剧情，将国际流行的定向贯穿在整个培训当中，营造积极进取、团结互助的氛围，同时更好地理解培训的主题，即团队合作、分工协作、团队制胜原理等/p 3、整个活动由经典的故事背景开始，让学员感受面对困难，最后战胜困难的过程;过主题项目的体验，促进管理层清楚的认知团队和个人执行力的重要性，同时提高管理队伍管理技巧和领导。才能快乐型学习型能力的团队 课程目标：此课程将达芬奇密码电影情境剧情与国际流行-定向运动的基础上升级，就是利用一张详细精确
3、的地图(map)和一个指南针，按照达芬奇密码行动任务书的任务，完成若干项需要依靠体力、智力、跨部门沟通技巧以及团队合作精神综合性任务，任务一附近的10米直径范围内寻找四个密码钥匙卡片，因为只有这四个密码钥匙的合成才能真正打开第五张密码卡 目标01：目标管理：团队在彼此沟通和交流中形成团队的共识目标，形成团队合力为共同的目标努力。 目标02：项目计划：在行动之前，学会盘点团队的时间、人力、信息等各种资源制定一个周密的计划。 目标03：合作共享：深刻认识到-在未来的工作环境中，学会与跨部门建立双赢、共赢的合作双赢意识。 拿到任务书在激烈的讨论中 课程细节： 1、攻击点定向 任务：找到任务卡并回起点
4、 2、按照任务卡信息完成本组接下来任务 任务卡设置： 本队成员共同完成智慧拼图 找出1、2、3、4号隐藏密码点 根据1、2、3、4号密码信息得出5号密码位置 栅栏密码1号密码信息thirtyonepoint明文 tnheiprotiynot密文 任务点藏有全点图一张 凯撒密码-维吉尼亚密码 2号密码信息密匙是cooperation 3号密码信息密文vvwgxktpzrbkbh 密匙cooperationcoo 明文thirtytwopoint 栅栏密码 4号密码信息明文sanshisanhaodian 密文sshshdanianaoian 4号任务卡提醒：5号密码信息在1、2、3、4、号密码信
5、息中 3、完成2号任务后，找出5号密码信息提醒的任务找出目标点回到终点完成任务。 定向达芬奇密码在完成任务的过程中 版本二： 项目背景： 市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力? 此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力! 项目介绍： 1、各团队的队长将到教练处领取任务，传达任务和规则。在项目正式操作期间，队长将作为观察者在操作区。 2、团队成员将依次前往该区域，按照每一轮任务的不
6、同，将正确的卡片按顺序翻出，用时最短的团队胜出。 项目意义： 1、团队中服从的重要性。 2、团队执行力。 3、团队高效协作。 4、团队信任感的建立。 5、个人在团队理面的定位，发挥自身的优势。 6、资源的最大化利用，真正达到双赢。 7、复杂问题简单化。 8、资源的重组，给企业或个人带来的效益。 学员感悟： 原本很简单的事情被我们弄的一团糟，后来我们分析了原因，就是大家各自为政。没有做到真正的执行，尤其是团队领导不在的情况下，我们立刻变成了一盘散沙。军队中有句话让我做完这个项目以后感受深刻，理解的去执行，不理解的。执行了再去理解。如果我们按照既定的思路和战术战略，有没有领导都应该是一样的。这样团
7、队的领导会轻松很多，实现真正的无为而治，百官各施其职。 在室内参加达芬奇密码拓展项目，数字顺序是杂乱的 课目名称达芬奇密码 项目说明 项目特性 难度趣味性 信任强度 器械准备： (1)场地：会议室或空旷地 (2)器械准备：拼图、任务书、秒表。 操作流程： (1)人数要求：全体学员 (2)课程时间：40-60分钟(具体时间按人数多少定) (3)整队(把一队分成7个小组，分布在七个不同的位置上。) (4)项目介绍 性质：团队合作项目 规则：1、在操作中，不允许任何一个学员说话，只能用肢体语言进行交流，同时也不允许学员离开自己的位置。 2、每个小组学员将拿到5张拼图，和一张任务书，领到相关物品后，不
8、能说话、移动位置和相互传阅任务书。 3、操作中，如有学员拼好一副完整的图，将举手示意教练来检查并记分。不得大声呼喊。 4、教练宣布操作时间到之后，学员方可移动或说话。 在户外做达芬奇密码拓展项目，任务已经分配到每个人 目的：1、建立同事间的相互信任。 2、个人在团队理面的定位，发挥自身的优势。 3、资源的最大化利用，真正达到双赢。 4、复杂问题简单化。 5、资源的重组，给企业或个人带来的效益。 操作及监控： 1、操作中，如有学员说话或移动位置，扣掉10分。 2、学员在领到任务书后，不能相互传阅任务书，如有违反将扣掉10分。 3、操作中，大声示意教练者，扣掉10分。 要点回顾： -中心思想：资源
9、的重组，可实现利益最大化。拓展项目达芬奇密码相关内容:拓展项目：艰难使命 【拓展项目】：艰难使命【项目难度】：【项目时间】：1小时以上【项目人数】：不限，人数较多时，需要将队员划分成若干个由57个人组成的小组。【项目道具】：(每个小组)一段长lo米，直径12毫米的绳子。.拓展项目之合力桥 合力桥项目概述：将小组成员置身于一个8米高的悬浮空间，并承担一定的身体以及情感上的风险，高空队员的平衡与达成目标的时间及几率完全要靠自身的努力拼搏，更需要地面人员的合力配合，只有地面人员将悬浮的桥面基本稳定后，才有助于高空.拓展项目：沙盘模拟 明盛衰之道，战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管
10、理者设计，立战略之高。目的通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协.户外团队合作项目：穿越电网 简介穿越电网属于户外拓展训练活动中的一种团队合作项目，在全体队1员面前悬挂一张电网，网上的洞口大小不一，要求队员在规定时间内，从网的一边依次通过到达另一边。野外拓展项目有哪些 一、项目名称：跳出真我实施要求：空中跳台、空中单杠场地一处、保护绳、全身安全带等项目简介：参与者站在离地7米的空中，在前方一臂以外的空中，悬着一根单杠。参与者要做的，是从跳台上凌空跃起，抓住那根单杠。拓展项目：松鼠与大树 项目学员：所有学员
11、参与其中，扮演大树和松鼠。项目时间：10分钟。项目控制：拓展培训师按照以下要求操作：(1)所有人围成一个大圆圈，按照l3报数分组，三人一组。主题拓展项目 【主题拓展项目：建桥过河】主题形式：团队项目项目时间：四小时主题简介：建桥过河，强调团队的协作能力和领导的创新、决策能力。通过游戏让团队成员发挥出各自的解决问题能力，认识到团队合作的重要性，并使其通过培训提升良好的精神面.国家宝藏拓展项目 国家宝藏拓展项目国家宝藏简介国家宝藏是新团队北京拓展训练根据美国大片国家宝藏创编而成大型户外定向寻宝活动。它将电影情节平移到现实中来，并融合若干团队拓展训练游戏或项目，集团队建设、野外运动、休闲游玩于一体，对参与者的.1 / 1
